建筑工程預(yù)算與工程成本控制探討

張愷毅

（中國(guó)建筑第七工程局有限公司，河南 鄭州 450000）

實(shí)踐中若能對(duì)建筑工程預(yù)算與工程成本控制進(jìn)行深入探討，則有利于增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，避免對(duì)其作業(yè)計(jì)劃實(shí)施效果造成不利的影響，使得建筑工程在實(shí)踐中能夠處于良好的建設(shè)狀態(tài)，為其科學(xué)發(fā)展提供支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程預(yù)算及成本控制的高效利用。為此，需要在實(shí)施建筑工程作業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中，充分考慮工程預(yù)算與成本控制，發(fā)揮出它們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成本費(fèi)用的有效控制，改善資金利用狀況，使其更好地適應(yīng)新時(shí)期的形勢(shì)變化。

1 工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值探討

為了使工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實(shí)踐中能夠得到合理應(yīng)用，豐富相應(yīng)的應(yīng)用研究工作內(nèi)容，則需要對(duì)工程預(yù)算與成本控制的應(yīng)用價(jià)值有所了解。重視工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程在不同階段支出成本費(fèi)用的有效控制，滿足工程建設(shè)中利潤(rùn)最大化要求；基于工程預(yù)算與成本控制的建筑工程建設(shè)，有利于降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目投資資金的科學(xué)使用提供支持，促使建筑工程實(shí)踐中所需的資金利用更加高效；通過(guò)對(duì)工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實(shí)踐中應(yīng)用方面的考慮，有利于減少工程建設(shè)中成本方面的問(wèn)題發(fā)生，避免對(duì)建筑工程的質(zhì)量、效益等產(chǎn)生潛在威脅。

2 建筑工程預(yù)算與成本控制方面的存在問(wèn)題分析

在落實(shí)建筑工程預(yù)算與成本控制工作的過(guò)程中，需要對(duì)存在的相應(yīng)問(wèn)題加以分析，避免對(duì)工程預(yù)算與成本控制的作用效果造成不利的影響。具體的問(wèn)題包括下述幾個(gè)方面。

2.1 缺乏完善的定額體系

建筑工程實(shí)踐中的預(yù)算及成本控制作用的發(fā)揮，與定額體系是否完善密切相關(guān)。實(shí)踐中因部分建筑工程建設(shè)中的定額體系不夠完善，導(dǎo)致工程預(yù)算及成本控制的作用效果不顯著，間接地加大了工程成本問(wèn)題發(fā)生率，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資效益產(chǎn)生了不利的影響。某些建筑工程實(shí)踐中的定額制度不完善，且相應(yīng)的換算工作開(kāi)展缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致工程預(yù)算工作進(jìn)行中未能得到有效支持、成本控制水平有所下降，影響著建筑工程作業(yè)計(jì)劃推進(jìn)中的經(jīng)濟(jì)效益。受到定額制度不完善的影響，建筑工程預(yù)算與成本控制中所需的定額體系并不完善，未能給予工程預(yù)算與成本控制工作開(kāi)展科學(xué)指導(dǎo)，無(wú)形之中降低了這些工作質(zhì)量，制約著工程預(yù)算與成本控制水平的提升。

2.2 權(quán)、責(zé)體系不夠健全

在進(jìn)行建筑工程預(yù)算與成本控制工作的過(guò)程中，為了強(qiáng)化人員方面的責(zé)任意識(shí)、明確預(yù)算人員的職責(zé)范圍，則需要健全權(quán)、責(zé)體系予以應(yīng)對(duì)。實(shí)踐中由于某些建筑工程建設(shè)中的權(quán)、責(zé)體系不夠健全，導(dǎo)致影響工程預(yù)算與成本控制效果的因素處理不及時(shí)，影響了相應(yīng)的工作落實(shí)效果。部分建筑工程預(yù)算與成本控制中相關(guān)的權(quán)、責(zé)體系有所落后，對(duì)創(chuàng)新理念運(yùn)用不夠充分，導(dǎo)致工程預(yù)算與成本控制方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)未能得到及時(shí)處理，減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。受到權(quán)、責(zé)體系不夠健全的影響，建筑工程預(yù)算與成本控制中人員方面未能保持高度的責(zé)任感，出現(xiàn)工程預(yù)算與成本控制工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象，給建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了阻礙作用。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工與工程預(yù)算有所出入

一些建筑工程在實(shí)踐中存在著現(xiàn)場(chǎng)施工與工程預(yù)算有所出入的問(wèn)題，降低了工程預(yù)算與成本控制工作效率，導(dǎo)致建筑工程的效益最大化目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。由于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中存在著環(huán)境、技術(shù)、人員等方面的影響因素，導(dǎo)致工程現(xiàn)場(chǎng)施工成本與工程預(yù)算存在差異，會(huì)增加建筑工程施工中的成本費(fèi)用，在工程經(jīng)濟(jì)效益方面缺乏保障。當(dāng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工與工程預(yù)算存在較大的差異時(shí)，會(huì)降低其利潤(rùn)水平，且工程預(yù)算與成本控制效果也會(huì)受到相應(yīng)的影響，會(huì)加大建筑工程成本管控方面的工作難度。

3 應(yīng)對(duì)建筑工程預(yù)算與成本控制問(wèn)題的相關(guān)措施

針對(duì)建筑工程預(yù)算與成本控制方面的存在問(wèn)題，需要找出有效的措施加以處理，使工程預(yù)算與成本控制的應(yīng)用水平及潛在應(yīng)用價(jià)值逐漸提升，滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求。具體的應(yīng)對(duì)措施包括以下方面。

3.1 完善預(yù)算定額體系

在了解工程預(yù)算與成本控制功能特性及形勢(shì)變化的前提條件下，需要在建筑工程實(shí)踐中完善預(yù)算定額體系，并將其實(shí)施到位，從而為工程預(yù)算與成本控制工作的高效開(kāi)展提供支持，避免影響它們的應(yīng)用效果。在此期間，需要做到：重視創(chuàng)新理念的合理運(yùn)用，將其應(yīng)用于預(yù)算定額體系形成過(guò)程中，促使其在建筑工程預(yù)算與工程成本控制應(yīng)用中逐漸完善，為相應(yīng)的工作開(kāi)展提供制度保障，進(jìn)而完善工程實(shí)踐中的預(yù)算定額體系，促使現(xiàn)代建筑工程預(yù)算及成本控制狀況逐漸改善；當(dāng)建筑工程預(yù)算與工程成本控制所需的預(yù)算定額體系得以完善后，需要將其實(shí)施到位，針對(duì)性地進(jìn)行工程預(yù)算與成本控制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)這些方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。

3.2 健全權(quán)、責(zé)體系

通過(guò)對(duì)建筑工程預(yù)算與工程成本控制要求的考慮，為了發(fā)揮出人員方面的職能作用，增強(qiáng)工程預(yù)算與成本控制工作落實(shí)效果，則需要重視權(quán)、責(zé)體系的健全。建立好工程預(yù)算與成本控制方面的責(zé)任機(jī)制，且在專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的配合作用下，強(qiáng)化建筑工程預(yù)算與成本控制中人員方面的責(zé)任意識(shí)，并將相應(yīng)的控制工作落實(shí)到位，使得工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用水平得以提升。當(dāng)建筑工程預(yù)算與工程成本控制中的權(quán)、責(zé)機(jī)制得以健全后，通過(guò)對(duì)相關(guān)工作的及時(shí)開(kāi)展，可健全權(quán)、責(zé)體系，進(jìn)而使工程預(yù)算與成本控制人員能夠保持高度的責(zé)任感，提升建筑工程的利潤(rùn)水平。

3.3 充分考慮施工與工程預(yù)算的匹配性

在進(jìn)行建筑工程預(yù)算與成本控制工作的過(guò)程中，需要相關(guān)人員在豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)理論知識(shí)的作用下，通過(guò)對(duì)工程所在區(qū)域?qū)嶋H情況與施工要求的綜合考慮，實(shí)施好工程預(yù)算與成本控制計(jì)劃，并在信息技術(shù)的支持下，將豐富的信息資源整合應(yīng)用于建筑工程預(yù)算與成本控制中，促使它們的作用效果得以不斷增強(qiáng)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在工程預(yù)算與成本控制的配合作用下，可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程資金利用過(guò)程的嚴(yán)格把控，逐步實(shí)現(xiàn)其建設(shè)過(guò)程中成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，保持建筑工程良好的投資效益。因此，未來(lái)在改善建筑工程建設(shè)狀況、優(yōu)化資金利用方式的過(guò)程中，應(yīng)給予工程預(yù)算及成本控制更多的重視，并將相應(yīng)的制度實(shí)施到位，落實(shí)好建筑工程所需的預(yù)算及成本控制工作，促使其資金利用效果更加顯著，滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求。