李學敏
為加快推進醫療制度改革,積極強化醫院的資金管理,注重資金籌集,針對當前醫院會計核算中存在的主要問題進行具體分析,以便采取有針對性的改善措施。醫療體制改革為醫院各項活動提供科學的參考數據,為醫院會計核算工作提供了更為廣闊的發展空間,注重會計核算對醫院體制改革的影響,以醫院整體效益為主要考慮,執行嚴格的財務管理措施。要想促進醫院會計核算工作的順利進行,需要積極創新會計核算模式,將會計核算工作與現代技術結合起來,以新型方式,改善會計核算現狀,便于為會計人員提供更為科學、準確的工作信息。
一些醫院的財務、核算混亂,費用管理不合理,無法對相應成本作出嚴格控制,在執行會計核算制度時沒有從醫院整體利益出發,導致醫院成本增高,費用、支出超出預期;現有的會計核算報表無法真實反映醫院真實狀況,管理工作沒有發揮出實效性。
現階段一些醫院開展會計核算工作中,采用的會計核算技術不夠新,采取的核算手段不夠先進,因此導致了醫院的競爭優勢無法及時發揮出來。還是采用傳統的記賬方法,人工操作效率不高,相應的資料信息不夠完善,這種情況下,導致醫院整體工作效果受到影響。
在新醫改背景下,我國醫院現行的成本控制制度不夠完善,相應的管理內容不夠具體,沒有將成本控制工作的重點體現出來。現行的會計核算制度缺乏有效的約束和控制作用,無法準確的運用會計核算制度來管理部門工作,現有的醫院會計制度內容不夠細化,還需要對其進行再次改進和完善。會計培訓制度不夠科學,會計培訓制度制定時候沒有嚴格遵循醫院內部發展為主要考慮,缺乏對會計部門人員的科學管理與控制,因為會計培訓制度不完善,影響部門工作高效開展。
醫院的會計核算人員,及時明確自身的工作重點,財務部門管理人員加強成本控制,對醫院藥品的采購、耗材等方面提高重視,對會計核算工作的流程進行信息化管理。比如在藥品采購之前,及時編制相應的藥品采購計劃,準確的把握近期采購的最低點,采取公開招標的措施,科學的控制采購成本,對采購過程中各項費用成本進行有效控制,實現對各項成本的有效控制。積極了解相應藥品的采購費用,了解醫療服務流程,以提高患者滿意度為主,對于現有進行進行科學管理和控制,有效減少了資源浪費,進一步深化改革醫療服務,為新醫療服務價格的制定提供科學的參考依據,比如在成本核算環節,根據醫院發展的實際情況,執行嚴格的成本控制及核算標準,全方位的開展成本控制,對各項成本進行科學掌控,保障責任分攤,提高部門工作有效性。
加大對會計部門人員的監管,避免會計信息失真情況的出現,對部門人員的思想素質和職業道德進行及時引導,更多的了解醫院內部的財務狀況和經營成果,避免虛假會計憑證的出現。促進人員知識結構平衡,對會計人員進行專業化的知識引導,幫助會計部門人員積累一定的工作經驗和專業知識。提高會計核算人員的政治思想素質,運用正確的思想引導實際行動,靈活運用會計核算理論,增強部門工作的主動性;提高會計核算人員職業道德素質,嚴格遵循職業規范和行為,正確的處理好會計核算部門與醫院整體發展的關系,注重內部會計控制,促進會計部門工作的規范化;提高部門人員的會計素質,相應的工作人員認真做好本職工作,具備基本的記賬、算賬等能力,對電算化具有熟練的操作能力,同時還要具有一定的預測、分析、決策能力,對會計核算數據有專業的獨立分析及處理能力,及時掌握會計核算工作重點;提高會計核算人員的綜合文化素質,不斷更新自己的知識結構,利用空閑時間強化會計核算知識學習,不斷豐富自己,促進會計核算工作的高效開展,促進醫院各項工作高效開展。

會計核算人員應具有基本的專業知識和業務能力,掌握現代會計核算工作特征,加強財務部門管理,根據財務管理工作要求,開展有針對性的會計核算工作。比如在會計憑證編制及審核環節,認真做好會計憑證,將會計憑證作為賬薄登記時的主要依據,利用會計核算憑證,加強對醫院內部各項業務的有效管理和監督,要求原始憑證的基本內容和編制要求,符合會計核算工作規定,辦理原始憑證時,及時對相應的業務內容作出及時審核,嚴格執行統一的標準格式。在日常實踐中獲得更多的實踐體驗,在會計核算中學到了專業知識,明確自身工作職責,保障會計核算過程流程化,比如在會計費用報賬環節,執行標準化的操作流程:付款憑證與原始憑證一致-檢查領款人簽名-按照記賬憑證付款-原始憑證上蓋章-現金流水賬登記-復核記賬憑證,掌握現金存取要求,根據撥款計劃進行現金提取,妥善保管現金,確保資金安全。對各個科室上報的報表進行科學審核,保障相應資料內容真實、有效,了解各個科室的運行情況,對于當前會計核算中存在問題,作出綜合性考慮,組織人員進行專業知識學習,以此提升部門人員整體知識技能,比如某醫院以培訓方式,增強部門人員的專業化程度,開展專業的會計核算技術培訓活動,從而使得醫院內部人員的整體水平都得到提升。
站在會計核算角度分析醫院會計核算風險的控制策略,對醫院經營中存在的潛在因素進行詳細分析,促進實際收益與醫院預期收益相平衡,減少會計核算中的風險。某醫院內部的會計核算人員,積極了解會計工作中籌資的主要渠道及現代化方式,構建多元化的會計風險控制體系,以市場經濟為導向,促進醫院經營活動的順利進行。分析固定資產核算中的風險,利用累計折舊科目,準確把握醫院固定資產的新舊程度,促進相應設備的快速更新。分析投資核算中的風險,正確評價成本控制目標的執行效果,構建有效的預算標準,保證資金的合理支出,進一步完善會計核算風險管控機制,優化風險控制指標,成立風險預控小組,主要對賬務處理、財務審核、票據管理等環節,進行統一的風險控制,規范化執行會計核算風險防范制度。
新醫改環境下醫院會計核算存在這些問題:會計部門管理不到位、會計核算技術不夠先進、規章制度有待完善等,這些問題的存在,影響會計部門工作順利開展,因此需加大對會計部門的管理,強化會計核算工作管理與約束。部門管理人員加強成本控制,了解醫療服務流程,以提高患者滿意度為主,更多的了解醫院內部的財務狀況和經營成果,增強部門工作的主動性。提高會計核算人員的專業技能,加強對醫院內部各項業務的有效管理和監督,強化風險控制,促進實際收益與醫院預期收益相平衡,減少會計核算中的風險,以市場經濟為導向,構建多元化的會計風險控制體系,進一步完善會計核算風險管控機制。