創(chuàng)業(yè)路上有了護(hù)航者

講述_武漢科技大學(xué) 樊希安

省總工會(huì)舉辦的首屆“工友杯”職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，前后延續(xù)了三個(gè)月、席卷了全省各個(gè)地市，日前終于圓滿落幕。此次比賽并不是為了追趕潮流，而是全省工會(huì)想從自己力所能及的方面為職工們辦點(diǎn)實(shí)事。比賽主辦者的意圖到底實(shí)現(xiàn)了沒有，讓我們來聽聽參賽選手的感悟。

在闖進(jìn)創(chuàng)新組決賽的20個(gè)項(xiàng)目里，來自高校的我們算是“勢(shì)單力薄”，不過收獲應(yīng)該是最大——這次比賽讓我們感受到自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上有了“護(hù)航者”。

智能可穿戴設(shè)備用體溫發(fā)電電池這個(gè)項(xiàng)目，核心是一塊感應(yīng)到溫度就會(huì)產(chǎn)生電壓的芯片，人體和環(huán)境溫差越大，可發(fā)電量就越多。一塊只有大拇指大小的芯片，就可以為智能手表、手環(huán)等可穿戴設(shè)備供電（續(xù)航）。目前體溫發(fā)電芯片高端技術(shù)掌握在俄羅斯、日本等國(guó)家手中。打破國(guó)外的技術(shù)壟斷，降低產(chǎn)品價(jià)格，就是我們團(tuán)隊(duì)研發(fā)這個(gè)項(xiàng)目的初衷。

現(xiàn)在國(guó)家政策和學(xué)校都鼓勵(lì)我們搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，走出實(shí)驗(yàn)室，把科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。2017年底，在武漢科技大學(xué)和鄂州市政府的支持下，我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了湖北賽格瑞新能源科技有限公司。2018年9月，產(chǎn)品新鮮“出爐”，投入生產(chǎn)。

我們這幫人有技術(shù)，學(xué)校有政策，但怎么運(yùn)營(yíng)一家公司、如何和投資方交流，依舊一竅不通。所以接到參加“工友杯”職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的通知時(shí)，我們很興奮。做PPT、上臺(tái)路演，對(duì)老師們來講，不是難事，初賽都是高校“圈內(nèi)人”，我很有信心。復(fù)賽名單一出來，我壓力大了，武鋼、國(guó)網(wǎng)電力等企業(yè)占了大多數(shù)，他們有技術(shù)有數(shù)據(jù)，有市場(chǎng)，實(shí)力雄厚。幸虧，初賽和復(fù)賽前有培訓(xùn)課程，針對(duì)投資者喜好，我修改了初賽的PPT，在家演練了好幾遍，這才心里有點(diǎn)底。

無論是項(xiàng)目還是公司，我們現(xiàn)在都處于起步階段，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。省總工會(huì)舉辦的此次比賽以及提供的賽前培訓(xùn)課程，在很大程度上降低了我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。剛創(chuàng)業(yè)，我們對(duì)企業(yè)沒概念；找投資，我們不懂交流方式，總覺得自己在投資方面前弱勢(shì)。通過三輪的培訓(xùn)課程，我們知道了企業(yè)應(yīng)該怎么運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品應(yīng)該怎么展現(xiàn)，什么樣的資金渠道是最適合的，收獲很多很多。

2019年是我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)品批量生產(chǎn)需要資金，打開市場(chǎng)需要渠道，這次比賽恰恰給了我們一個(gè)非常好的平臺(tái)。決賽那天我路演剛結(jié)束，就有投資團(tuán)隊(duì)找來，這幾天也陸續(xù)有投資者找到公司面談，這讓我們對(duì)項(xiàng)目的未來充滿了信心。