市政道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對(duì)策

胡成建，胡奇鑒

（浙江鑒城建設(shè)有限公司，浙江 紹興 312000）

在現(xiàn)在的市政道路橋梁工程施工過程中，施工質(zhì)量的好壞，決定著橋梁工程在實(shí)際使用后，能夠產(chǎn)生多大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我國的各項(xiàng)發(fā)展都比較迅速，在進(jìn)行橋梁施工時(shí)，也隨之應(yīng)用了大量的科學(xué)技術(shù)，但是在施工過程中，依然會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工方案設(shè)計(jì)不合理以及施工管理混亂等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都會(huì)影響道路橋梁施工，因此，在做好技術(shù)方面提升的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理，確保市政道路橋梁工程可以帶來更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1 市政道路橋梁工程的近況

在現(xiàn)在的城市發(fā)展建設(shè)中，市政道路橋梁是城市發(fā)展建設(shè)重要的組成部分，市政工程，大多數(shù)都是政府的政績工程，在進(jìn)行施工時(shí)，施工的政治色彩比較濃厚，而且施工現(xiàn)場多數(shù)處于城市中，所以在進(jìn)行施工時(shí)，還會(huì)受到環(huán)境、交通等因素影響，市政工程，因?yàn)橐w現(xiàn)政績，所以對(duì)工程建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益比較看中，因此，往往會(huì)忽視工程質(zhì)量等問題，現(xiàn)場的管理不到位，會(huì)使以后的工程在實(shí)際使用過程中，存在很大的安全隱患。

2 施工管理對(duì)市政道路橋梁的作用

隨著我國的城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，越來越多的市政工程出現(xiàn)在城市的發(fā)展建設(shè)過程中，其中，道路橋梁是建設(shè)發(fā)展中的主要工程，在城市發(fā)展中的作用越來越大，與此同時(shí)，為了滿足現(xiàn)在的發(fā)展需要，對(duì)道路橋梁施工過程中的工程質(zhì)量要求也越來越高。因此，加強(qiáng)市政道路橋梁施工的施工管理顯得尤為重要。在進(jìn)行市政道路橋梁施工管理時(shí)，其主要作用有以下兩點(diǎn)。

（1）有助于提升建筑企業(yè)的企業(yè)形象，現(xiàn)在的城市發(fā)展進(jìn)步與市政道路橋梁工程緊密相連，道路橋梁工程可以保質(zhì)保量地按照施工計(jì)劃完成，不僅可以提現(xiàn)施工企業(yè)的施工能力，還能加強(qiáng)政府的公眾形象，側(cè)面反應(yīng)出政府的工作成績，以及城市的建設(shè)情況。

（2）對(duì)市政道路橋梁施工加強(qiáng)施工管理，可以有效地提升施工的工程質(zhì)量，防治施工過程中出現(xiàn)重大事故，在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí)，可以促使工程現(xiàn)場的各項(xiàng)工作規(guī)定，得到實(shí)施，還可以保正各個(gè)施工階段的施工過程，按時(shí)完工，順利完成施工計(jì)劃，提升人們對(duì)發(fā)展以及生活的水平。

3 市政道路橋梁工程過程中施工管理存在的一些問題

（1）施工過程中的管理制度混亂。在現(xiàn)在的施工過程中，施工的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不夠完善，在進(jìn)行施工時(shí)，施工方主要看重的是工程進(jìn)度，政府看重的是工程完工后的經(jīng)濟(jì)效益，所以工程中的規(guī)章制度，往往就是擺設(shè)，施工時(shí)，施工的經(jīng)驗(yàn)會(huì)比施工方案中的各項(xiàng)科學(xué)制度更重要，導(dǎo)致施工計(jì)劃沒有執(zhí)行，很有可能出現(xiàn)工程質(zhì)量的問題，為以后橋梁在使用過程中，造成安全隱患。

（2）施工管理人員的素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，對(duì)各項(xiàng)工作的要求也越來越高，現(xiàn)階段的道路橋梁施工管理人員，在新的工作背景下，能力不足的問題越來越明顯。相當(dāng)一部分的道路施工管理人員對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)只能是對(duì)照施工方案中的標(biāo)注來進(jìn)行日常的管理工作，非常死板，這樣的管理效果，極有可能使工程目標(biāo)不能達(dá)到預(yù)期效果，導(dǎo)致工程的質(zhì)量、投入工程的預(yù)算等各個(gè)方面出現(xiàn)問題。

（3）施工的管理方式相對(duì)落后。在目前的道路橋梁施工過程中，很大一部分的施工單位，對(duì)一部分的工程選擇都是進(jìn)行對(duì)外招標(biāo)承包，在這樣情況下，因?yàn)閷?duì)外承包的施工單位，施工人員的文化水相對(duì)比較底，會(huì)使在施工過程中的溝通比較困難，致使許許多多的管理都沒有辦法達(dá)到預(yù)期的效果，在執(zhí)行過程中也會(huì)出現(xiàn)比較大的偏差，無法達(dá)到工程的預(yù)期效果，再有就是對(duì)外承包的施工隊(duì)伍，人員流動(dòng)比較大，有可能導(dǎo)致工程在完工時(shí)期上進(jìn)行拖延，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場的管理增加難度。

（4）工程機(jī)械管理使用不到位。現(xiàn)在的橋梁道路施工，可利用的施工設(shè)備越來越多，先進(jìn)的施工設(shè)備得到合理的使用，可以使工程在施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面得到大大加強(qiáng)，而目前的狀況是，有很大一部分的施工人員對(duì)用于施工的機(jī)械設(shè)備不了解，操作使用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損壞或者是設(shè)備的真正性能得不到完全的發(fā)揮，無法達(dá)到理想的工作效果。這些方面也體現(xiàn)了對(duì)于施工現(xiàn)場管理存在的問題。

（5）工程現(xiàn)場的安全管理不到位。安全無小事，尤其是在施工現(xiàn)場，橋梁建設(shè)一般都會(huì)高空作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)特別高，還有就是施工現(xiàn)場的工程設(shè)備比較多，施工材料也相當(dāng)?shù)亩啵恍┦┕と藛T的安全意識(shí)不夠，這樣有很大的可能在工程推進(jìn)中，造成安全事故。還有就是管理方的管理不到位，也會(huì)成為施工現(xiàn)場安全事故的一個(gè)重要原因。

（6）對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督不夠。城市之中的道路橋梁建設(shè)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是政績工程，所以對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督相對(duì)比較弱，這主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：①就是在工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)方案對(duì)工程質(zhì)量方面的規(guī)定相對(duì)比較模糊，沒有質(zhì)量的意識(shí)，施工方案設(shè)定沒有科學(xué)合理的進(jìn)行過推敲。②在施工過程中，輕視在工程質(zhì)量方面的管理，導(dǎo)致管理出現(xiàn)漏洞或者是質(zhì)量方面的管理標(biāo)準(zhǔn)降低，達(dá)不到預(yù)期的施工效果。③在施工的整個(gè)過程中，沒有全程貫穿工程質(zhì)量的問題，使施工過程中出現(xiàn)忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。思想上的消極對(duì)待，也會(huì)使施工現(xiàn)場的管理難度增大。

4 對(duì)市政道路橋梁工程施工管理提出的優(yōu)化對(duì)策

（1）增強(qiáng)施工現(xiàn)場的人員管理以及施工程序的監(jiān)督。在進(jìn)行施工現(xiàn)場工作人員管理時(shí)，要遵守相關(guān)的規(guī)定，明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，要做到分工明確，職責(zé)明確。還可在施工過程中提高施工人員的福利待遇，以及對(duì)施工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施，增加施工人員的工作熱情。在施工過程中，還要對(duì)施工的程序做好監(jiān)督，要嚴(yán)格地按照施工方案進(jìn)行施工，要嚴(yán)格地把控每一道工程，確保工程能夠保質(zhì)保量的完工交付使用。

（2）加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)。在進(jìn)行工程實(shí)施之前，首先施工管理人員要對(duì)工程中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)性能的了解，其次，在進(jìn)行招工時(shí)，也要對(duì)進(jìn)行工程設(shè)備操作使用的人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，讓施工人員熟悉手中的機(jī)械設(shè)備，了解其性能，使機(jī)械設(shè)備得到最大化的利用，確保工期能夠按時(shí)完工。

（3）加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保施工過程的安全。對(duì)于市政道路橋梁施工的安全管理，主要有以下幾個(gè)方面：①對(duì)施工人員的安全始終要放到第一位，在進(jìn)行工程施工時(shí)，要時(shí)刻的強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，要規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)的同時(shí)，還要對(duì)施工所用的工程設(shè)備以及施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保施工環(huán)境的安全。②加強(qiáng)對(duì)施工的建筑物進(jìn)行安全測試，要定期地對(duì)所施工的建筑物進(jìn)行全面的安全測試，防治在進(jìn)行施工過程中出現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，使建筑物在后期使用過程中出現(xiàn)塌陷、斷裂等現(xiàn)象，要確保建筑物能夠達(dá)到預(yù)期的使用效果。安全是一切效益的根本，做好施工的安全管理，不僅可以節(jié)省工程的開支，還可以保證工程順利完成。

（4）強(qiáng)化工程的質(zhì)量問題。要嚴(yán)格掌控工程的質(zhì)量，從以下幾個(gè)方做好加強(qiáng)：首先，在進(jìn)行施工之前就要讓所有施工人員提升工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，在施工過程中要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的技術(shù)要求進(jìn)行施工，對(duì)存在質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，要及時(shí)上報(bào)解決，要做到質(zhì)量不過關(guān)，就不往下進(jìn)行工程。要明確承包單位的質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量保證書。其次，對(duì)進(jìn)行施工所選用的施工材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在道路橋梁施工中，鋼筋、混凝土等施工材料也決定著工程質(zhì)量的好壞，在進(jìn)行施工材料質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，要做好施工材料的選購、運(yùn)輸、保存等幾個(gè)方面的問題，確保使用的材料能夠達(dá)到工程的使用標(biāo)準(zhǔn)，在材料方面為施工提供最好的材料保障。

（5）做好施工成本的管理。對(duì)施工管理來說，做好施工現(xiàn)場管理的各方面問題不僅可以使施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面得到保障，還可以使施工的投入減少，減少施工的經(jīng)費(fèi)投入，這樣還可以使施工單位的在市場的競爭力增加。

5 結(jié)語

隨著我國城市化的建設(shè)的不斷推進(jìn)，市政建設(shè)項(xiàng)目也會(huì)越來越多，作為市政單位，代表的就是國家，要嚴(yán)格地掌控施工進(jìn)程，提升道路橋梁交通的質(zhì)量，做好服務(wù)。加強(qiáng)施工過程中的管理，有利于提升工程的施工質(zhì)量，這對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全問題緊密相關(guān)，所以，做好施工管理責(zé)任重大，不容忽視。