市政道路橋梁工程施工管理中的問題與優化對策

胡成建，胡奇鑒

（浙江鑒城建設有限公司，浙江 紹興 312000）

在現在的市政道路橋梁工程施工過程中，施工質量的好壞，決定著橋梁工程在實際使用后，能夠產生多大的貢獻，現在我國的各項發展都比較迅速，在進行橋梁施工時，也隨之應用了大量的科學技術，但是在施工過程中，依然會出現工程質量不達標、施工方案設計不合理以及施工管理混亂等現象，這些現象都會影響道路橋梁施工，因此，在做好技術方面提升的同時，還要加強對施工現場的管理，確保市政道路橋梁工程可以帶來更大的經濟價值。

1 市政道路橋梁工程的近況

在現在的城市發展建設中，市政道路橋梁是城市發展建設重要的組成部分，市政工程，大多數都是政府的政績工程，在進行施工時，施工的政治色彩比較濃厚，而且施工現場多數處于城市中，所以在進行施工時，還會受到環境、交通等因素影響，市政工程，因為要體現政績，所以對工程建設后的經濟效益比較看中，因此，往往會忽視工程質量等問題，現場的管理不到位，會使以后的工程在實際使用過程中，存在很大的安全隱患。

2 施工管理對市政道路橋梁的作用

隨著我國的城市化進程不斷推進，越來越多的市政工程出現在城市的發展建設過程中，其中，道路橋梁是建設發展中的主要工程，在城市發展中的作用越來越大，與此同時，為了滿足現在的發展需要，對道路橋梁施工過程中的工程質量要求也越來越高。因此，加強市政道路橋梁施工的施工管理顯得尤為重要。在進行市政道路橋梁施工管理時，其主要作用有以下兩點。

（1）有助于提升建筑企業的企業形象，現在的城市發展進步與市政道路橋梁工程緊密相連，道路橋梁工程可以保質保量地按照施工計劃完成，不僅可以提現施工企業的施工能力，還能加強政府的公眾形象，側面反應出政府的工作成績，以及城市的建設情況。

（2）對市政道路橋梁施工加強施工管理，可以有效地提升施工的工程質量，防治施工過程中出現重大事故，在進行施工現場管理時，可以促使工程現場的各項工作規定，得到實施，還可以保正各個施工階段的施工過程，按時完工，順利完成施工計劃，提升人們對發展以及生活的水平。

3 市政道路橋梁工程過程中施工管理存在的一些問題

（1）施工過程中的管理制度混亂。在現在的施工過程中，施工的各項規章制度落實不夠完善，在進行施工時，施工方主要看重的是工程進度，政府看重的是工程完工后的經濟效益，所以工程中的規章制度，往往就是擺設，施工時，施工的經驗會比施工方案中的各項科學制度更重要，導致施工計劃沒有執行，很有可能出現工程質量的問題，為以后橋梁在使用過程中，造成安全隱患。

（2）施工管理人員的素質達不到標準。隨著社會發展的進步，對各項工作的要求也越來越高，現階段的道路橋梁施工管理人員，在新的工作背景下，能力不足的問題越來越明顯。相當一部分的道路施工管理人員對所擔負的工作職責只能是對照施工方案中的標注來進行日常的管理工作，非常死板，這樣的管理效果，極有可能使工程目標不能達到預期效果，導致工程的質量、投入工程的預算等各個方面出現問題。

（3）施工的管理方式相對落后。在目前的道路橋梁施工過程中，很大一部分的施工單位，對一部分的工程選擇都是進行對外招標承包，在這樣情況下，因為對外承包的施工單位，施工人員的文化水相對比較底，會使在施工過程中的溝通比較困難，致使許許多多的管理都沒有辦法達到預期的效果，在執行過程中也會出現比較大的偏差，無法達到工程的預期效果，再有就是對外承包的施工隊伍，人員流動比較大，有可能導致工程在完工時期上進行拖延，同時也會對施工現場的管理增加難度。

（4）工程機械管理使用不到位。現在的橋梁道路施工，可利用的施工設備越來越多，先進的施工設備得到合理的使用，可以使工程在施工進度、工程質量等方面得到大大加強，而目前的狀況是，有很大一部分的施工人員對用于施工的機械設備不了解，操作使用不當，導致設備損壞或者是設備的真正性能得不到完全的發揮，無法達到理想的工作效果。這些方面也體現了對于施工現場管理存在的問題。

（5）工程現場的安全管理不到位。安全無小事，尤其是在施工現場，橋梁建設一般都會高空作業，危險系數特別高，還有就是施工現場的工程設備比較多，施工材料也相當的多，而一些施工人員的安全意識不夠，這樣有很大的可能在工程推進中，造成安全事故。還有就是管理方的管理不到位，也會成為施工現場安全事故的一個重要原因。

（6）對工程的質量監督不夠。城市之中的道路橋梁建設，因為大多數都是政績工程，所以對質量的監督相對比較弱，這主要體現在以下的幾個方面：①就是在工程進行施工設計時，設計方案對工程質量方面的規定相對比較模糊，沒有質量的意識，施工方案設定沒有科學合理的進行過推敲。②在施工過程中，輕視在工程質量方面的管理，導致管理出現漏洞或者是質量方面的管理標準降低，達不到預期的施工效果。③在施工的整個過程中，沒有全程貫穿工程質量的問題，使施工過程中出現忽視工程質量的現象。思想上的消極對待，也會使施工現場的管理難度增大。

4 對市政道路橋梁工程施工管理提出的優化對策

（1）增強施工現場的人員管理以及施工程序的監督。在進行施工現場工作人員管理時，要遵守相關的規定，明確相應的崗位職責，要做到分工明確，職責明確。還可在施工過程中提高施工人員的福利待遇，以及對施工實施獎勵措施，增加施工人員的工作熱情。在施工過程中，還要對施工的程序做好監督，要嚴格地按照施工方案進行施工，要嚴格地把控每一道工程，確保工程能夠保質保量的完工交付使用。

（2）加強施工人員的技能培訓。在進行工程實施之前，首先施工管理人員要對工程中使用的機械設備進行相關性能的了解，其次，在進行招工時，也要對進行工程設備操作使用的人員實行崗前培訓，讓施工人員熟悉手中的機械設備，了解其性能，使機械設備得到最大化的利用，確保工期能夠按時完工。

（3）加強安全監督，確保施工過程的安全。對于市政道路橋梁施工的安全管理，主要有以下幾個方面：①對施工人員的安全始終要放到第一位，在進行工程施工時，要時刻的強化施工人員的安全意識，要規避安全風險，經常對員工進行安全教育與培訓的同時，還要對施工所用的工程設備以及施工現場進行檢查，確保施工環境的安全。②加強對施工的建筑物進行安全測試，要定期地對所施工的建筑物進行全面的安全測試，防治在進行施工過程中出現建筑結構不達標準，使建筑物在后期使用過程中出現塌陷、斷裂等現象，要確保建筑物能夠達到預期的使用效果。安全是一切效益的根本，做好施工的安全管理，不僅可以節省工程的開支，還可以保證工程順利完成。

（4）強化工程的質量問題。要嚴格掌控工程的質量，從以下幾個方做好加強：首先，在進行施工之前就要讓所有施工人員提升工程質量的認識，強化質量意識，在施工過程中要嚴格的按照相應的技術要求進行施工，對存在質量問題的施工環節，要及時上報解決，要做到質量不過關，就不往下進行工程。要明確承包單位的質量責任，簽訂質量保證書。其次，對進行施工所選用的施工材料進行質量監控，在道路橋梁施工中，鋼筋、混凝土等施工材料也決定著工程質量的好壞，在進行施工材料質量監督時，要做好施工材料的選購、運輸、保存等幾個方面的問題，確保使用的材料能夠達到工程的使用標準，在材料方面為施工提供最好的材料保障。

（5）做好施工成本的管理。對施工管理來說，做好施工現場管理的各方面問題不僅可以使施工進度、工程質量等方面得到保障，還可以使施工的投入減少，減少施工的經費投入，這樣還可以使施工單位的在市場的競爭力增加。

5 結語

隨著我國城市化的建設的不斷推進，市政建設項目也會越來越多，作為市政單位，代表的就是國家，要嚴格地掌控施工進程，提升道路橋梁交通的質量，做好服務。加強施工過程中的管理，有利于提升工程的施工質量，這對人民的生命財產安全問題緊密相關，所以，做好施工管理責任重大，不容忽視。