馬永平
(惠達衛浴股份有限公司 河北 唐山 063307)
當前,我國陶瓷業的成本優勢已消逝殆盡,加上產能巨大引發的產能過剩、競爭加劇,環保壓力引來的生存危機,產品需求和消費模式變化倒逼企業供給轉型和營銷創新,且在自身發展進步和國外更具成本優勢陶瓷產區崛起的內外夾擊下,迫切需要培育新動能牽引新發展。
如何在創新時代謀求新的競爭優勢,繼續做強做優陶瓷產業?如何在轉型升級機遇期應對新零售引發營銷模式變化,創新更好滿足美好生活需要的營銷模式,更貼近消費者,塑造全新高質量發展模式?注重頂層設計的全方位、大格局“制造+服務+”轉型,已成為陶瓷業致勝未來的一個重要著力點。
我國正處于經濟社會轉型期、消費主體迭代期、消費理念轉變期,80后、90后甚至00后逐漸成為消費主體,其對產品需求的變化、獲取更好的消費體驗,已成為陶瓷企業創新轉型的驅動力。
根據“微笑曲線”理論,服務位于產業價值鏈高端。生產制造位于低端環節,其創造的價值約占整體價值的三分之一,而服務創造的價值約占三分之二。有人說我國生產企業下一個十年將以服務賣產品、以產品賣服務為主旋律。一些轉型企業的營收,服務占比不斷增長,成為利潤新增點的趨勢也越發凸顯。這種創新商業模式,制造+服務的轉型方向,同樣適用陶瓷企業。
陶瓷產品的特殊屬性,需把服務延長最后百米,才能實現產品和消費價值。而服務滿意度、極佳消費體驗正成為消費者選擇取舍的重要標準,營造上乘良好口碑的基礎。服務逐步擔綱起主角責任,演繹著服務至上的新傳奇。
在側重生產制造時期,陶瓷企業的售前、售中、售后服務為附屬。在消費升級的帶動下,消費者更趨理性和個性化,企業提供高品質產品、人性化服務,為消費者提供精致、滿意生活方式,不僅是線上、線下融合并以服務連接,更要向購物和體驗相結合的“制造+服務”方向轉型。
特別在智能化時代,不僅是提供智能化產品滿足消費需求,更要以品質、品牌、一體化解決方案等增值服務,推進陶瓷企業從提供產品的生產制造環節,向提供“產品+服務”的服務營銷環節轉變。這既是升級產業邁向價值鏈中高端,更是轉變競爭模式,拋開單純價格戰轉向增值服務,拓展利潤新增點的戰術選擇,轉變粗放低端增長模式,拋棄以量取勝轉向精細化、品質化、高質高效發展路徑的戰略抉擇。
從供應鏈和價值鏈的角度分析,我國陶瓷業以代工生產模式嵌入全球供應鏈體系。雖然近年來在自主創新、知識產權保護、深化品質革命、推進品牌建設等方面取得了顯著成績,但不足以改善總體上仍處于全球價值鏈中低端位置的尷尬,產品與產業附加值均有待提升。
供給側改革、品質革命、創新驅動、智能+綠色制造,會讓陶瓷產品更迎合消費需求,科技+智能+創新創意設計會增強消費體驗,而企業的柔性化生產、個性化定制將更好滿足消費需求。但同質化、均好性的提升,企業間制造差距不會增大,競爭優勢不會拉大,只有立足價值和體驗的服務,才會擴大企業和品牌間的競爭差距,并提升競爭檔次,助推消費升級,讓陶瓷業的轉型升級與創新發展更有力量。
陶瓷業向“制造+服務”轉型,從單一出售產品向出售“產品+服務”轉變,有利于延伸和提升產業鏈和價值鏈,提高全要素生產率、產品附加值和市場占有率。從行業角度分析,發展服務型制造,可推進陶瓷企業拓展產品服務能力,提升客戶價值,助推我國陶瓷業邁向全球價值鏈中高端,為建設國際一流企業和世界知名品牌打好基礎。
有人說“不需要售后服務的產品才是好產品”,還有人講“最好的服務是沒有服務”。不要服務,前提是產品品質過硬、有保證,品牌得到消費者廣泛認可,這是陶瓷行業應著重思考的。
品質和服務是產品的一體兩面,但服務好像一直扮演著綠葉的角色,陪襯品質甚至為品質微瑕和漏洞做善后、打補丁。
每家企業都希望自己的產品、服務和整體品牌形象在市場上擁有爆棚口碑,但口碑與廣告無關,只來自消費者的良好、超值消費體驗。決定消費體驗的兩大要素,在于產品和服務。通過提供優質產品和滿意服務贏得消費者認可,才會為品牌贏得更高的認知度。這其中,要靠服務和口碑來贏取消費者的認可與信任,在人人都是自媒體的時代,有時消費者的一句贊語勝過企業宣傳,比企業的發聲更有力、更見效。
消費升級引發的拎包入住、精裝整裝、個性化定制等趨勢,不僅對服務的便捷性提出高需求,更對滿意度和獲得感提出新需求。
有一些陶瓷品牌,在緊跟時代變遷步伐同時,依舊精耕細作終端市場,選擇直面消費者,從選擇到購買、從服務到售后,為消費者提供“一站式”服務——從購買前的完美消費體驗,到設計、送貨上門、專業施工等滿意售中服務體驗,再到在標準化、立體式服務流程中提升消費者的售后服務體驗,最終實現為消費者的增值服務。
當前,在互聯網、科技進步、消費升級等帶動下,服務已逐漸從之前的從屬位置,開始躍升至與品質等同的地位,甚至成為傳統制造業轉型升級的突破方向。“服務+制造”,即是優化生產組織形式、運營管理方式和商業發展模式,不斷增加服務要素在投入產出中的比重,從單純出售產品向出售“產品+服務”轉變,實現對品牌增值、制造賦能。服務型制造的興起,也讓我們看到,企業能通過服務來實現的創新驅動點和利潤新增點。
服務型制造,是現代制造業發展趨勢,是打造陶瓷業“中國制造”競爭新優勢的重要途徑,也是一套“產品服務體系”和“整體解決方案”。通過設計、定制、創新、大數據、智能化等因素融入,服務的內涵與外延正隨著時代進步和消費升級不斷延展著全新價值。
無論是提升服務質量增加消費者滿意度和獲得感,還是推進服務型制造的轉型提升價值鏈位置,陶瓷業在新時代要以全球化視角、國際化平臺,重新定義品質、服務、品牌等經營要素及其之間的重新排列、組合:品質+品牌、產品+服務、制造+服務、……。目前,服務已從單一聯袂的產品,升級到新型產業形態的主要推進力量——“服務+”。服務增值,能助推陶瓷業在家居產業鏈條上的價值重塑、價格再造。
可以預見,服務的價值,正在釋放著無限潛能、創造著嶄新奇跡。
打造“制造+服務+”模式,既要求陶瓷企業在制造環節實現智能、綠色、高效高質量,產品的智能化、個性化、工匠品質,又要在營銷模式上提升服務價值和消費滿意體驗。構建以服務為核心的大供應鏈體系和價值鏈體系,各種有效資源充分整合,提供最好產品、最優服務、最佳體驗、最大價值。
工匠品質是消費者對產品的基本訴求,尤其在消費升級的大趨勢下,更顯關鍵。這是陶瓷業急需修補的短板,也是打造品牌的“硬核”。沒有高品質作基礎,轉型無從談起,升級是癡人說夢,推進“制造+服務+”的大轉型更是無源之水。
面對消費升級引發對產品品種、品質更高需求的同時,作為靠模仿起家的陶瓷業,既要努力摒棄,又要以創新、設計之力滿足消費端需要,讓產品在滿足功能、性能需求的前提下,賦予產品“高顏值”,賦能產品高競爭力,使產品既好看又好用,叫好更叫座。
不僅是產品環節融入,令產品更好迎合消費升級,更好滿足消費需求;更是制造環節融入,驅動陶瓷企業生產現代化、科技化。這是“制造+”的主要內容之一,也是陶瓷企業的創新升級方向之一。并通過大數據,讓個性化、定制化成為突破口和盈利點。通過“智造”讓產品成本更具競爭力、企業經營高效率、高質量。
既需在品質、設計、智能、定制等方面發力,讓產品更貼近消費需求,增強消費體驗,又要針對陶瓷產品的“半成品”特性,完善物流、配送、鋪貼、安裝等服務實現產品的功能屬性,最終收獲完美消費體驗爆棚值。這既是延伸價值鏈的重要一環,更是創新“服務+”的關鍵內容。
無論陶瓷生產制造企業,還是與其有密切關聯度的設計公司、家裝公司、房地產企業等,“制造+服務+”的轉型方向,既是陶瓷產品實現最大價值與收益的創新目標,更是企業提升在大家居產業鏈條中話語權的堅定支點,推進高質量發展的有力推手。做好頂層設計、創新規劃,陶瓷企業要把“制造+服務+”作為轉型升級的重要著力點。
或許未來陶瓷業的商業模式,將是利用各種形式滿足專屬消費體驗,整合各種資源提供極致滿意服務,或與房地產業鏈條融合為一體化消費模式,或與泛家居產業鏈整合成扮靚家居環境、提供舒適生活的專業服務商。從而打造陶瓷業的轉型新路徑、升級新模式、發展新動能,提速陶瓷業的高質量發展,構建全新的商業模式和價值鏈條。