建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

鄧魯濱

摘 要：隨著經濟的發展，我國建筑行業發展到了新的階段，基礎設施的建設速度越來越快，已經成為我國經濟進一步發展的支撐點以及增長點。建筑工程的現場管理當中，非常有必要加強進度控制以及質量控制，這是建筑工程的管理核心，嚴重影響了建筑工程建設的整體質量。鑒于此，本文將對建筑工程施工技術和質量的實時控制進行分析，希望有助于我國建筑工程事業的發展。

關鍵詞：建筑工程 施工進度 質量控制

建筑工程的施工進度和質量控制是比較關鍵的，對于進度和質量控制措施的選擇，需要制定針對性地、科學地、合理地策略，促進施工團隊凝聚力的提升，確保施工項目與施工企業最終的經濟利益，促進我國建筑工程事業的進一步發展。與此同時，還要加強管理建筑工程項目，對項目在施工中的策略進行制定和優化，促進施工質量不斷提高，進而，實現建筑工程的施工進度與質量的提升。

一、工程施工進度和質量控制的關系

建筑工程施工過程中，工程進度和質量之間的關系表現在兩種，不斷對立而且統一。二者的對立關系主要是因為，如果總是對進度進行追求，就會導致質量有所下降，但是如果將關注力度主要放在質量方面，就會導致進度延誤。兩者的統一性在于，擁有一致的目標，都是為整體項目服務的。事實上，建筑工程的關鍵問題就是工程的施工進度，如果不能有效地控制工程進度，勢必會使得工期有所拖延，增加額外費用，如果是由于工程質量存在問題需要返工，就會導致工期有所延誤，對人力和物力與財力產生影響，還會出現安全隱患，直接影響建筑工程的整體經濟利益。所以，施工中，需要加強對于工程進度和工程質量之間的平衡以及協調。

二、建筑工程施工進度控制

（一）工作進度的控制任務分析

就進度而言，這是工程建設的三大目標之一，在控制工程進度時具有一定的復雜性，同時也非常重要。進度控制過程中任務主要包括以下幾點。一是，對施工總進度的計劃進行制定，還要控制和執行，根據指定的時間完成相關任務；二是，對單位工程的施工進度的計劃進行制定，還要控制和執行，根據指定的時間結束單位工程內的施工任務；三是，對分部和分項工程的施工進度進行計劃，保證控制和執行，根據指定的時間開始分部分項的工程任務；四是，對作業計劃進行編制，還要控制執行，還要完成規定目標。總的來說，建筑工程進度的控制任務主要是指進度規劃和進度控制以及進度協調；五是，加強分包單位工作的監督，在第一時間對分包單位施工配合進行協調。在合同工期內除去所規定的天數之外，需要對以下以下情況工期的工程內容和工程量變化與自然條件因素進行分析，因為不同因素所帶來的影響，工程的實際進度和計劃進度之間具有一定的差異性，想要確保在合同時間內竣工，需要調整并補充進度計劃。

（二）建筑工程進度控制的措施

第一，要預先實施全面分析，并合理地預估計劃工程量需要的人力和設備，確保工程的有效實施；第二，工作程序需要具備合理性和實用性，與客觀要求相符合。在這之后，建筑工程的施工過程中，其技術與設備以及規模需要和施工工程相符合，還要對其良好的工作狀態進行保障。除此之外，運輸通道還要確保清潔性和通順性；第三，確保工作人員具備專業的技術技能。也就是說，如此一來，才可以保障計劃實施的合理性，讓其更好地對施工進度的服務進行控制。

三、建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

（一）通過人機料環進行控制

建筑工程在建設中的前提是指材料，也就是說，材料質量直接影響工程的整體質量。對于施工單位來說，需要對材料進行把關，主要表現在采購關和檢驗關與使用關，尤其是收、發、儲、運應該重點把關。需要按照實際的需要，分配使用材料，降低材料浪費的現象；四是，環境管理。對施工現場環境進行合理地規劃，盡可能地進行封閉式施工。還要對工地入口處的地面進行處理，不但有助于運輸，同時，還能降低事故的發生幾率。在環境衛生的管理過程中，需要明確相關責任，防止廢棄物導致環境污染，防止建筑垃圾的處理是由沒有相關資質的個人或者是單位進行的。

（二）加強對于施工過程的控制

就質量問題來說，這是在施工中發生的，因此，需要質檢人員不斷加強過程的管理，進行現場跟蹤式的檢查，還要督促工程的施工人員根據設計要求與規范進行施工，還要在第一時間抽檢已建項目，把質量事故扼殺在萌芽狀態，降低工期與經濟損失。對于工序質量來說，這是工程質量當中的基本單元之一，如果一道工序的質量出現缺陷或者是隱患，就會對工序質量產生直接影響，還會對下道工序的實際質量與安全產生一定影響，進而影響建筑工程分部分項的質量，所以，在施工過程中，需要對交接班工序的檢查制度進行制定，多有工序進行施工時，都要進行自檢和互檢與專檢以及監理驗收，在驗收合格之后，就能夠進入到下一道的工序中進行施工。與此同時，還要嚴格執行施工技術，確保建筑工程的技術管理可以有效

推進。

（三）建立工程質量的控制體系

工程質量得以有效控制的前提條件是指對質量控制制度的建立，并對其不斷完善，主要有投標前的評審和技術交底與樣板引路以及施工掛牌，還有過程三檢和質量否決與成品保護以及質量文件的記錄，同時，還要建立相關制度，對該管理制度不斷落實，并在施工的具體過程中充分發揮其作用，只有這樣，才可以確保施工質量的控制效果。

總結：

綜上所述，現階段，因為市場經濟的迅猛發展，人民群眾的生活水平不斷提高，建筑企業得以快速發展。我國經濟發展中建筑工程占據著非常大的比重，有助于經濟的進一步發展。對建筑工程施工質量的保障，是現階段建筑企業非常重要的一個問題。對建筑工程施工產生影響的因素存在很多，尤其是施工進度，其在一定程度對建筑工程的科學性產生直接影響。建筑工程施工進度和質量控制，有助于質量問題的防止，并確保施工人員自身的安全，還能提高質量的整體管理水平，推動我國建筑工程事業的發展。

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