信息化在財務管理中的應用

薛樂

摘 要：隨著科學技術和網絡水平的不斷發展與提高，當今社會儼然已經成為了一個信息化的時代；當下幾乎所有社會體系的正常運轉都需要信息技術來維系，當然，一個體系機構想要持續不斷的發展，該體系機構也需要擁有一個完善的財務管理系統，同時信息化的時代推動著財務管理朝著信息化的方向發展，本文就信息化在財務管理中的應用進行以下探討。

關鍵詞：信息化 財務管理 應用

財務管理是一個機構發展的核心，但是隨著時代的發展，傳統的財務管理早已滿足不了現代機構的需求，因此將信息化應用到財務管理中就是水到渠成的事情，但是就目前形勢來看，信息化在財務管理中雖為單位帶來了許多經濟收益，促進了單位乃至社會的迅猛發展，但是信息化在應用到財經管理的過程中仍有許多不足，需要我們進一步的關注。

一、財務管理的現狀

財務管理是單位的大動脈，單位的發展離不開一套完整健全的財務管理制度；但隨著社會的高速發展，單位的自身需求逐步提高，原先的財務管理體系已經跟不上單位的步伐，單位的資金得不到妥善的管理；幸運的是，現代信息的發展大大解決了傳統財務管理體系中的問題，信息化在財務管理中的應用使得財務管理變得完善，信息化的使用給財務管理帶來當下最新數據，以便于管理者合理正確的決策財務管理的具體措施，從而能夠大大提升單位的利益，同時還能夠一定程度上推動社會經濟水平的發展和科技水平的提升；但是，當下信息化在財務管理中的應用還不太完美，仍存在著一些問題需要我們去解決。

二、信息化在財務管理中應用的優勢

信息化技術在財務管理的應用過程中是一個自動化，信息共享的一個過程，在信息化的技術條件的支持下，單位的財務管理更加便捷，準確；信息化在財務管理的諸多方面都起到了很大的促進作用，例如信息化技術的出現使記賬登記等手工工作被現代科學技術取代，解放了財務管理工作中工作人員的雙手，使得財務管理工作更加方便科學，也有效的避免了在財務管理中的因人工失誤而造成的利益損失；總的來說，信息化在財務管理中的應用，降低了財務管理的成本，大大提高了財務管理的運行效率[1]。

三、信息化在財務管理中的應用時存在的問題

（一）財務管理基礎薄弱

隨著時代的不斷發展，社會對單位的要求越來越高，單位需要進步，因此單位就需要專業型人才的幫助來得到更好的發展；但是就目前形勢來說，單位缺少專業性人才，有的財務管理者甚至是與財務管理毫不相關的人員，因此在單位運行的過程中，信息化不能夠在財務管理中得到充分的應用，這導致單位的財務管理基礎十分薄弱，單位內部沒有健全的體系，財務管理體系的發展得不到信息化的推動，使得財務管理體系仍舊落后，不能夠滿足單位的發展，對單位的發展產生了一定的阻礙作用。

（二）信息化在財務管理中的應用得不到重視

信息化在單位的財務管理中的應用關系到單位的方方面面，比如，在信息化的應用過程中，單位的運行模式，公司結構，融資程序等等都會受到一定的影響而發生改變；但是，就目前情況而言，一些單位的高層管理人員對信息化在財務管理上的作用沒有過多的重視，從而導致在公司應用信息化來促進財務信息發展的時候，單位高層管理者不能夠對多變的形勢作出及時的應對，進而導致財務管理得不到改進和提升；此外，管理者們對信息化的不重視還導致了信息化的發展缺少人力和財力的資源，同時，由于上級對信息化的應用不夠重視，所以工作人員也會對信息化在財務管理中的應用產生懈怠甚至是執意的心思[2]。可見，管理者及 工作人員對信息化在財務管理的應用中重視程度對單位的經濟發展十分重要。

（三） 軟件措施落后

信息化在財務管理中的應用離不開軟件技術的支持；近年來，國際經濟水平不斷的提高，國外的軟件科學技術也已發展到了極高的水平，但是就我國當前軟件技術水平來看，我國的軟件科技水平較為落后這無意中成為了信息化應用到財務管理上的一個阻力，因為信息化的實現需要依靠軟件科學技術的支持，但是我國單位缺少高端技術型人才，軟件技術得不到較好的開發，導致軟件措施落后，信息化不能較好的發揮其作用，使得信息化不能較好的運用到財務管理之中去。

四、信息化在財務管理中應用時存在問題的解決措施

（一）提升工作人員素質，加強對信息化應用的重視

單位在發展的過程中，在關注其自身發展方向的同時，也應該加強對工作人員的工作素質的關注程度；為了進一步的提升工作人員素質，單位應當提高招聘門檻，選取符合單位發展，積極向上的工作人員，這樣不僅能夠整體提升工作人員素質，還能夠為單位營造出一種輕快進去的工作氛圍；對于已經在單位就職的員工，單位應當定期對工作人員進行思想與技術教育，提升工作人員的素質水平，使其深刻了解到信息化對財務管理工作的重要性，進而使得信息化能在財務管理方面發揮更大的優勢；同時，為了加強單位對信息化的重視，就必須改變高級管理層的思想，只有領導的思想改變了，才能有效的改變員工的思想，因此加強管理人員對信息化的重視十分重要，單位應當從打造領導人員思想開始，進而改造整個工作團隊，從而促進信息化在財務管理工作中的應用[3]。

（二）招納人才，完善財務管理制度

面對單位財務管理工作軟件科學技術不到位等問題，各單位應當加強對信息化的重視程度，對財務管理工作的各職位進行明確分工，然后根據職位分工需求不同，招納適合公司發展方向的人才，從而有效的解決單位的科技性問題，為信息化在財務管理中能夠更好地發揮優勢奠定基礎；同時，就當下單位財務管理措施中的不妥之處，單位應當建立起完善的應對措施，在能夠推動單位建設的同時，盡可能的展現人性化的傾向，從而可以提高員工的工作積極性，進而使得工作人員全身心的投入到單位信息化的建設之中。

結 語

在這個信息化時代中，信息化在財務管理中的作用十分重要，關系著整個單位的積極發展，信息化的應用能夠改進單位原有的管理制度，節約單位發展成本，減少財務管理工作中的誤差，從而提升財務管理工作的效率。因此單位應當把握機會，將信息化工作進行到底，同時在貫徹信息化的過程中發現問題并有效解決，從而能夠極大程度的推進單位發展。

參考文獻：

[1] 秦佩文. 淺談信息化建設在財務管理中的應用[J]. 經濟師， 2016（7）：107-108.

[2] 周燁. 淺談財務管理信息化在單位中的建設與應用[J]. 行政事業資產與財務， 2014（33）：203-204.

[3] 周子強. 淺談現代單位財務管理信息化建設[J]. 現代營銷（下旬刊）， 2016（2）：107-107.