淺談鋼鐵企業基層工會工作面臨的問題及對策研究

張小帥

(陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司煉鐵廠，陜西 漢中 724200)

隨著企業改革力度不斷加大，企業內部經濟成分、組織形式以及利益分配關系都已經發生了深刻的變化，這也直接影響著企業內部實際工作形勢的變化。基層工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，應當時時刻刻關注企業形勢的變化以及職工群眾實際需求的變化。企業內部實際形勢的變化必將對于工會的實際工作開展提出新的挑戰，以下具體探究工會如何應對企業改革所帶來的實際挑戰，并提出相應的解決策略。

一、鋼鐵企業基層工會工作開展過程中面臨的問題

(一)職工群眾隊伍分化為不同群體

正如上面所提到的，隨著企業改革力度不斷加大，企業內部的經濟成分、組織形式以及利益分配方式的都隨之發生了改變，在此情況之下，企業內部的職工群眾隊伍也隨著實際利益以及分配方式以及就業方式的不同而劃分為不同的關系群體。筆者通過日常的觀察發現主要分為經營管理者群體、白領員工群體以及普通員工群體，這三類群體由于自身在企業內部所處的地位以及實際的工作情況有所不同，因此在工會實際工作開展過程中不同群體所表達的自身訴求也會隨之有所不同。倘若工會再一味的對不同群體實行一樣的管理方法必將會使得部分職工群眾的個人需求難以得到滿足，從而直接影響到企業工作的開展。

(二)職工收入差距不斷拉大

正如上面所提到的，隨著企業改革的不斷深化企業的職工利益分配方式也在不斷發生變化。現代化企業逐漸由過去的平均主義轉變為現行的年薪制、崗薪制，在此基礎之上資本、技術以及職稱等要素的介入也使得職工個人收入受到更多因素的影響。不可避免地，在現代企業內部不同職工由于個人收入分配因素的影響使得職工之間的收入差距不斷拉大，這勢必也將在一定程度上使工會的維權工作的開展難度隨之加大。

(三)工會的工作模式較為落后

隨著企業的快速發展，傳統的工會工作模式已經不再適應新形勢下的企業員工的實際訴求，在這樣的情況下許多鋼鐵企業的基層工會被合并甚至被取締。而公會內部的一些工作人員并沒有隨著企業內部情況的變化來不斷提高自身素質以適應不斷變化的職工訴求，這也在一定程度上使得基層工會所發揮的作用極為有限。

二、鋼鐵企業基層工會應對工作過程中存在問題的可行性方法

(一)明確工會工作對象

維護職工合法權益作為工會的基本職責，工會在實際開展相關工作的過程中應當落實好這一基本職責，并且把實際維權的工作對象搞清楚。這就要求基層工會在日常開展工作的過程中加強與基層職工群眾的交流，從而及時地獲取不同群體職工的思想動態以及收入來源等實際情況，在關心職工群眾不同經濟利益的同時尋找不同職工群體之間共同的政治權利。在此基礎之上，工會工作人員應當根據不同群體之間的利益關系盡量協調其中的利益訴求，在保證消化企業內部矛盾的同時調動不同職工群體的工作積極性。

(二)不斷提高工會干部自身素質

正如上面所提到的，隨著企業改革相關工作的深入開展，企業內部也在不斷的發生變化，工會作為連接黨和職工群眾的橋梁和紐帶應當逐漸適應新的發展形式，并在此基礎之上迎接新挑戰，在履行好自己基本職責的同時提升自身的工作素質以及工作能力，從而以一個更加積極飽滿的狀態面對不同職工群體之間因企業形勢變化所出現的利益矛盾。

(三)建立健全工會工作機制

筆者通過實際的工作發現，許多工會在開展實際工作的過程中缺乏應有的民主管理機制，這在一定程度上使得一部分工會的決策脫離職工群體的實際訴求，從而難以發揮工會在消除職工群體之間矛盾方面的重要作用。因此工會組織應當著手建立完善的工作機制，從而保證工會的大大小小的角色都可以根據企業的實際形勢以及職工群體的實際訴求來進行相應的制定。同時，工會作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶應當重點區分企業內部董事會、監事會以及黨委會這幾者之間的關系，在了解職工群體實際訴求的同時不斷地調整工會的實際工作內容，真正發揮工會在聯系黨和職工群體之間關系的重要作用。

三、總結

綜上所述，隨著企業制度改革相關工作的不斷推進，企業內部形勢的不斷變化使得不同職工群體之間的利益矛盾逐漸顯現，工會應當在新形勢下不斷提高自身的素質以及工作模式，從而以一個更加積極飽滿的狀態協調黨和職工群體之間的關系，并在此基礎之上滿足職工群體的合理利益訴求。