新形勢下煤炭企業(yè)工會職能升級與創(chuàng)新研究

王永清

(大同煤礦集團(tuán)朔州朔煤王坪煤電有限責(zé)任公司，山西 大同 038301)

由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)的煤炭行業(yè)競爭尤為激烈。國內(nèi)的煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)大幅度的調(diào)整，煤炭行業(yè)發(fā)生了很大的變化。面對這種情況，煤炭企業(yè)就必須找到適應(yīng)當(dāng)前情況的新的工作模式。

一、新形勢下煤炭企業(yè)工會升級的前提

(一)保證服務(wù)的質(zhì)量是重點(diǎn)

目前，煤炭企業(yè)工會要將自身的特點(diǎn)以及優(yōu)勢發(fā)揮出來，要時(shí)刻保證為煤炭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)還要時(shí)刻注意每位員工的生活需求，要做到服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變需求。煤炭企業(yè)的工會工作還要做到適應(yīng)日常的工作的要求，需要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，要做到從最底層落實(shí)工作開始，再加上一些專業(yè)的知識，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和四中全會的精神要求，讓員工能夠積極地參與到煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與改革的工作中。煤炭企業(yè)改革工作的重點(diǎn)就在于服務(wù)質(zhì)量的保證，提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)力度，把服務(wù)工作的優(yōu)點(diǎn)全部發(fā)揮出來，從而讓服務(wù)來促進(jìn)煤炭企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

(二)把合作共贏作為發(fā)展理念

煤炭企業(yè)的工會主要是將服務(wù)質(zhì)量作為關(guān)鍵點(diǎn)，這就是員工的切身利益的保障，按照有關(guān)的法律條文來講，保護(hù)員工的切身利益是企業(yè)工會的重要工作，也是工會存在的意義。根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展來看，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正在下降，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就隨之下降，大多數(shù)的煤炭企業(yè)為了解決掉這種問題所采取的措施就是開除員工或者是降低工資，這種比較廣泛的裁員與減薪現(xiàn)象引起了大多數(shù)員工的非議，帶來的后果就是引發(fā)了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)糾紛與企業(yè)與員工之間的矛盾沖突。像這種因?yàn)樾劫Y問題從而影響到煤炭企業(yè)的正常運(yùn)作經(jīng)營的情況還是比較常見的，因此煤炭企業(yè)應(yīng)牢牢地記住以前的事故帶來的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，要做到與員工之間密切的交流和溝通，運(yùn)用法律來保護(hù)員工們的切身利益，只有這樣才能有效地實(shí)現(xiàn)合作共贏這一理念，在一種和諧的狀態(tài)下有效地解決與員工之間所存在的問題，把彼此的問題說清楚，將各自的分歧統(tǒng)一化，這樣才能使煤炭企業(yè)與員工一同解決掉當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況所帶來的挑戰(zhàn)。

二、煤炭企業(yè)工會的工作方法創(chuàng)新措施

(一)改進(jìn)工會的工作機(jī)制

將煤炭企業(yè)的企業(yè)工會的結(jié)構(gòu)不斷完善以及加強(qiáng)對新員工的培養(yǎng)，是工會工作的核心以及基礎(chǔ)。將企業(yè)工會的工作機(jī)制加以改進(jìn)是促進(jìn)煤炭企業(yè)工會活躍度的有效措施。這種做法的前提就是要做出一種獨(dú)一無二的工作思想，一定要遵守憲法、相信科學(xué)與遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，加快將煤炭企業(yè)工會的改進(jìn)與目前飛速發(fā)展的煤炭企業(yè)的狀態(tài)相結(jié)合，要樹立“員工與企業(yè)融為一體”的工作態(tài)度與精神。工會的結(jié)構(gòu)是由工會的委員會為主體，要將這種格式轉(zhuǎn)變?yōu)槌闪⒐奈瘑T會和按不同的區(qū)域、工種聯(lián)合成立的工會相結(jié)合。這樣工會的模式就會有傳統(tǒng)的單一的模式變?yōu)槎喾N的模式。工會成立的核心是以各個(gè)地區(qū)的總工會為主體，變成各個(gè)鄉(xiāng)村的工會共同組成。工會組成的方式是先成立后服務(wù)變?yōu)橄确?wù)在組成或者一邊服務(wù)一邊組成的兩種共同進(jìn)行的形式。工會成立的方法將原本的由上而下變成由下而上與由上而下兩者相結(jié)合的形式。

(二)將工會的宣傳力度加強(qiáng)

將工會工作的環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行改進(jìn)，使工會氛圍達(dá)到最好的狀態(tài)，在進(jìn)行勞動精神與工人們的偉大品質(zhì)的宣傳時(shí)，要觀察到在人民群眾以及員工經(jīng)常關(guān)注的平臺上對工會工作的宣傳，把工會在廣大員工與人民群眾中的知名度、認(rèn)可度要進(jìn)行提高。煤炭企業(yè)還要積極爭取各政府部門以及廣大社會的有力支持，對工作的態(tài)度不斷改進(jìn)，將有利于工會的社會資源完美利用，建立一個(gè)讓社會共同關(guān)注、共同支持工會工作的環(huán)境。

(三)工會工作需要與時(shí)俱進(jìn)

煤炭企業(yè)的工會工作要緊緊跟隨時(shí)代的步伐，要做到與目前形勢的發(fā)展前景相同，努力的發(fā)掘工會工作的新模式，要在維護(hù)品牌形象的同時(shí)大膽的創(chuàng)造新的品牌，用改革的精神去帶動工會的工作，這樣才可以保證工會的工作是有一定生命力的。煤炭企業(yè)的工會的工作都需要圍繞著服務(wù)于煤炭企業(yè)發(fā)展這個(gè)核心，煤炭企業(yè)不斷地發(fā)展其需求也越來越多，這就需要工會對工作方法的改革，分析改進(jìn)的過程中可能會涉及到的有關(guān)于員工的切身利益的問題，幫助有關(guān)部門決定改進(jìn)的方向以及力度，把工會在煤炭企業(yè)的特點(diǎn)發(fā)揮出來，讓企業(yè)與員工之間的關(guān)系更加密切。

(四)從單一變?yōu)槎鄻?/h3>

煤炭企業(yè)的工會工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的單一的模式變?yōu)楸容^全面的發(fā)展方式，這種方式下可以讓員工也參與進(jìn)來，比較的民主，讓廣大員工也可以將企業(yè)基層中所存在的問題說出來，更好的幫助企業(yè)能夠找到相應(yīng)的解決措施，處理好企業(yè)與基層員工之間存在的矛盾，化解目前煤炭企業(yè)所面臨的問題。同時(shí)工會還應(yīng)該組織相應(yīng)的教育工作，督促員工做好本職工作，提高效率。

三、總結(jié)

目前煤炭行業(yè)發(fā)展的前景不容樂觀，這就需要煤炭企業(yè)工會的改革來帶動企業(yè)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的工作形式已經(jīng)不能滿足新形勢的員工的需求，工會需要在原本的工作狀態(tài)下進(jìn)行改進(jìn)，改變工作的環(huán)境，把企業(yè)與員工的關(guān)系帶到一個(gè)新的狀態(tài)。