醫(yī)院人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用評價

劉曉異 沈陽市肛腸醫(yī)院 （遼寧 沈陽 110002）

內(nèi)容提要： 社會的發(fā)展和進步，使得信息化技術(shù)得到了不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，而人們也逐漸進入到了信息化時代中。就我國目前的形式來看，醫(yī)院工作者非常多，使得管理工作變得更加困難，尤其是在分類以及登記等方面上增加了醫(yī)院人力資源管理的困難程度。此研究，筆者將針對醫(yī)院人力資源管理信息化系統(tǒng)，對其建設(shè)和應(yīng)用情況作出如下綜述。

現(xiàn)階段，醫(yī)院的人力資源管理水平比過去得到了顯著的提升，可盡管如此，在實際管理的過程當中工作者依舊會遇到諸多的問題[1]，比如：醫(yī)院人員非常多，加之人員變動較為頻繁，在新職員入職以及老職員離職中都應(yīng)對諸多因素進行充分的考慮，并要做好醫(yī)院工作者數(shù)量的統(tǒng)計工作，便于后期的管理。另外，醫(yī)院中的科目種類多種多樣，在不同的科室當中，也存在人事變動的情況，需要及時對人事變動進行準確的記錄，以便于后期的查找以及翻閱[2]。若將醫(yī)院工作者的數(shù)據(jù)信息利用檔案本進行記錄，將會給人事管理工作造成諸多的問題。故，臨床有必要尋找一種可行性較高的手段對醫(yī)院的人力資源進行有效的管理，如此，方可有效解決上述問題，提高管理效果。此研究，筆者將著重分析醫(yī)院人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用情況，現(xiàn)作出綜述如下。

1. 信息化系統(tǒng)流程分析

系統(tǒng)流程，即醫(yī)院安排專門的工作者對人力資源進行管理的一個過程，需要管理人員對醫(yī)院中就職人員的基本信息根據(jù)科室的類型作出分類整理，待整理好之后，再將就職人員的信息準確錄入到計算機系統(tǒng)當中，并由此建立起一個標準的資料庫。……