新形勢下做好煤礦企業離退休老干部管理工作的方法探析

謝 溫

(山西焦煤霍州煤電集團團柏煤礦管理處離退休管理中心，山西 霍州 031400)

黨中央明確要求，所有的企業均必須做好離退休老干部的管理工作，對煤礦企業而言，這不僅是企業各項工作的重要環節之一，同時也是企業必須承擔的主要任務，特別是在煤礦企業轉型發展的大背景下，做好離退休工作，對于煤礦企業上下團結一心、共謀發展非常關鍵。

一、當前煤礦企業離退休老干部管理工作存在的問題

(一)對離退休老干部管理工作重視程度較差

煤礦企業在發展的過程中，主要是為了取得最大的經濟利潤，特別是當前煤炭行業整體的經營形勢相對于先前出現了較大的變化，全面降低煤礦企業的經營成本成為了很多煤礦企業確保自身利潤的重要方式之一，而與離退休干部相關的工作作為煤礦眾多管理工作之一，自始至終一直處于邊緣位置，在煤礦企業轉型升級的過程中，這項工作被更加邊緣化。最為根本的原因就是對該項工作重視程度較低，煤礦企業管理者未正確認識到該項工作在整個煤礦的所有工作中所處的重要位置，錯誤認為這項工作僅僅是只有投入沒有回報的，影響到該項工作的高效開展。

(二)離退休老干部管理工作負擔相對較重

隨著我國人口老齡化的問題不斷凸顯，煤礦企業離退休隊伍也在持續提升，導致管理工作的負擔也在日益增加。主要表現為：當前煤礦離退休老干部活動場所有限，隨著其數量的持續增多，這個問題將更為凸顯，需要投入更多的資金來保證離退休老干部日常文體等活動的有效開展，但是煤礦總體的經營形式導致企業可以提供的資金有限。此外，很多煤礦企業的離退休老干部在離退休后，返回到自身的老家，特別是受過工傷的離退休老干部或者孤身一身的干部，非常容易出現各種心理問題，給該項工作帶來的難度不斷增加。

二、提升煤礦企業離退休老干部管理工作效能的相關措施

(一)正確認識離退休工作在整個工作中的位置

離退休老干部是煤礦企業發展的寶貴資產，特別是在煤礦日益增加的轉型壓力之下，出現了較多的人才流失、人心不穩的問題，而離退休老干部在這方面的作用是其他任何工作方式不能取代的，例如，可以通過將離退休老干部引入到煤礦干部培訓中，讓這些干部給其他的年輕員工上上黨課、講講故事，能夠起到非常明顯的凝聚人心、匯聚人力的作用，能夠使煤礦起到“小切口、大收益”的效果。同時，做好離退休老干部管理工作，也是維護煤礦生產秩序，推動煤礦企業穩定發展的重要組成部分，因此，煤礦企業領導層需正確認識這個團體的作用，在企業上下營造出應有的氛圍，為這項工作的高效開展打下堅實基礎。

(二)全面提升離退休老干部管理人員綜合素質

針對當前煤礦企業在離退休方面的管理難度不斷增加的現實，全面提升具體工作人員的綜合素質非常關鍵。在具體實施的過程中，需拓展管理人員晉升空間，對能力素質強的工作人員大膽使用。從而讓更多年輕有才的人參與到離退休老干部管理培訓工作中，促進煤礦企業干部隊伍更快更好發展。此外，還需適當提升具體管理人員的待遇水平，更好地讓高素質人才能夠踏實工作。此外，為了提升干部的總體效能，還應當將相關的培訓工作及時有效的開展，在培訓中多增加實踐培訓在整個培訓中所占的比重，可以通過召開座談會、外出學習等方式來持續提升具體工作人員的素質。為了提升總體的培訓效果，需構建對應的考核機制，從考核的角度倒逼管理人員更為有效地參與到培訓中，提升培訓實效。

(三)多元化增加離退休老干部管理干部的投入力度

針對當前煤礦企業在具體的管理等相關工作中總體投入較小的情況，必須針對性增加投入力度，每年應結合煤礦企業發展的實際水平，高標準配置管理工作費用，為管理工作高質高效開展打下堅實基礎。同時，針對當前煤礦總體資金較為有限的實際，可通過引入社會資金的方式來工作投入，在具體實施時，可采用PPP模式，讓更多社會企業更為積極的將資金投入到煤礦企業管理工作中，降低煤礦企業壓力。

三、結束語

綜上分析，全面做好新形勢下的離退休老干部管理工作，對于煤礦企業非常重要。但是從當前很多煤礦企業開展的工作實際來看，其中存在的短板較為明顯，影響到管理工作總體質效，因此，這就需要煤礦企業轉變傳統的管理理念，采取多樣化、針對性的措施全面提升管理工作水平，更好推動煤礦企業高效發展、穩定進步。