國(guó)企工會(huì)工作的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析

楊 昉

(山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)太原有限公司，山西 太原 030006)

黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)做好國(guó)企工會(huì)工作多次發(fā)表重要講話(huà)、作出重要指示批示，為新時(shí)期做好國(guó)企工會(huì)工作指明了方向，但是從當(dāng)前很多國(guó)企工會(huì)工作開(kāi)展實(shí)際來(lái)看，其中存在的提升空間整體還很大，在嚴(yán)格按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“堅(jiān)持為黨分憂(yōu)、為民謀利”等方面還有一定的差距。例如，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，國(guó)企工會(huì)工作如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)是新時(shí)代國(guó)企工會(huì)工作需要重點(diǎn)研究的課題之一。因此，對(duì)國(guó)企工會(huì)工作的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析較為重要。

一、當(dāng)前國(guó)企工會(huì)工作存在的問(wèn)題

(一)“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)國(guó)企工會(huì)工作帶來(lái)了較大的沖擊

在當(dāng)前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的環(huán)境下，國(guó)企職工有了更多的知情權(quán)、選擇權(quán)及表達(dá)權(quán)，這就對(duì)國(guó)企工會(huì)服務(wù)質(zhì)量提出更高要求。在這個(gè)大環(huán)境下，國(guó)企工會(huì)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，傳統(tǒng)的報(bào)刊傳遞、文件傳達(dá)、會(huì)議部署已經(jīng)明顯不能滿(mǎn)足國(guó)企職工對(duì)信息多樣化、多層次的需求，不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展。從當(dāng)前很多國(guó)企工會(huì)工作開(kāi)展情況來(lái)看，具體的工作方式雖然有了一定的多元化，但是并沒(méi)有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化，工作手段、方式較為陳舊，其帶來(lái)的最終效果必然為工作效率低下，工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)具備的覆蓋面不能有效達(dá)到，在職工中的影響力也必然較低。

(二)職工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，工種收入差距較大

隨著國(guó)企改革的不斷深入，對(duì)國(guó)企內(nèi)各個(gè)職能進(jìn)行了全新調(diào)整，傳統(tǒng)的平均主義、“吃大鍋飯”的時(shí)代已經(jīng)完全過(guò)去，職工之間的收入差距凸顯出來(lái)，從當(dāng)前國(guó)企組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)管理者、各種工程師、一線(xiàn)生產(chǎn)人員及外聘人員是國(guó)企的主要組成，同時(shí)也是國(guó)企工會(huì)的主要工作對(duì)象，但是這些工作對(duì)象在國(guó)企的收入、地位等方面有著較大的差距，導(dǎo)致他們對(duì)工會(huì)工作的需求也有著較大的不同，這對(duì)國(guó)企工會(huì)工作難度、工作量帶來(lái)的提升非常明顯，特別是隨著國(guó)企員工收入差距的增加，員工收入不均衡性勢(shì)必會(huì)影響到他們的心理平衡性，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)較為困難的員工，工會(huì)受到自身經(jīng)濟(jì)力量的限制，很多情況下導(dǎo)致工會(huì)進(jìn)入到兩難的工作境地。

二、提升國(guó)企工會(huì)工作水平的相關(guān)策略

(一)全面重視國(guó)企工會(huì)工作，加大對(duì)工會(huì)工作的投入

針對(duì)當(dāng)前國(guó)企工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)及新要求，全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國(guó)企工會(huì)工作定位，提升對(duì)工會(huì)工作的重視程度非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過(guò)程中，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)需充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)在新時(shí)期國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性，做到逢會(huì)必講、逢會(huì)必談，為國(guó)企工會(huì)開(kāi)展工作營(yíng)造出較好的氛圍。同時(shí)，針對(duì)性加大對(duì)國(guó)企工會(huì)工作的投入力度，配齊配強(qiáng)工會(huì)工作力量，將必要的現(xiàn)代化國(guó)企工會(huì)工作開(kāi)展的硬件基礎(chǔ)、軟件基礎(chǔ)全面配齊，為國(guó)企工會(huì)工作高效開(kāi)展提供基礎(chǔ)。

(二)全面樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作思維

針對(duì)國(guó)企工會(huì)工作進(jìn)入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的現(xiàn)實(shí)情況，國(guó)企全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”發(fā)展非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過(guò)程中，首先國(guó)企工會(huì)工作人員需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工會(huì)工作開(kāi)展思路，認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作必須拿起互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)有效工具，充分發(fā)揮出自身在企業(yè)職工服務(wù)過(guò)程中信息的作用。同時(shí)，構(gòu)建出一支高質(zhì)量的工會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍，這支工會(huì)工作主要的工作職能是在國(guó)企內(nèi)部引導(dǎo)正能量、弘揚(yáng)主旋律，讓工會(huì)干部全面正確認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作并不是一個(gè)部門(mén)的職能，而是整個(gè)工會(huì)工作的職能。在具體工作中，網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍需全面注重信息技術(shù)知識(shí)的全面普及，不斷提升自身運(yùn)用信息能力、處理信息能力，不斷創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作方式和途徑。

(三)全面強(qiáng)化國(guó)企工會(huì)工作人員的培訓(xùn)

針對(duì)新形勢(shì)下對(duì)國(guó)企工會(huì)工作質(zhì)量提出的新要求，全面強(qiáng)化對(duì)國(guó)企工會(huì)工作人員的培訓(xùn)工作較為關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需從當(dāng)前國(guó)企工會(huì)工作實(shí)際水平出發(fā)，找準(zhǔn)其中存在的差距和短板，可通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家、開(kāi)展座談會(huì)、赴外考察等方式，將先進(jìn)的國(guó)企工會(huì)工作模式、工作手段等及時(shí)有效地融入到自身企業(yè)工會(huì)工作中。同時(shí)，為了提升培訓(xùn)質(zhì)量，需強(qiáng)化對(duì)國(guó)企工會(huì)工作考核力度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的工會(huì)工作人員必須旗幟鮮明的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差勁的必須進(jìn)行懲罰，為國(guó)企工會(huì)工作高效高質(zhì)開(kāi)展打造出一支過(guò)硬的工會(huì)隊(duì)伍。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上分析，全面做好新時(shí)期國(guó)企工會(huì)工作非常關(guān)鍵，在具體實(shí)施的過(guò)程中，必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真踐行黨中央對(duì)國(guó)企工會(huì)工作提出的具體要求，全面結(jié)合國(guó)企自身實(shí)際，采取針對(duì)性的措施，全面提升新時(shí)代國(guó)企工會(huì)工作的整體水平。