醫(yī)用耗材的“SPD采配一體化”管理

章笑安 程世園 汪偉 長興縣人民醫(yī)院 （浙江 湖州 313100）

內(nèi)容提要： 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，越來越多的新材料、新技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療中。醫(yī)療耗材種類繁多、規(guī)格型號復(fù)雜各異、名稱不規(guī)范和專業(yè)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，使得醫(yī)院在耗材管理方面面臨巨大挑戰(zhàn)。依據(jù)國家醫(yī)改政策，以溯源、閉環(huán)，零庫存管理為落腳點(diǎn)、以醫(yī)院內(nèi)部的精細(xì)化管理為支撐，以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為橋梁，建立符合醫(yī)院特色的醫(yī)療供應(yīng)鏈精細(xì)化管理綜合管理平臺。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，越來越多的新材料、新技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療中，醫(yī)療耗材在種類、規(guī)格、型號上也更加復(fù)雜，醫(yī)院在耗材管理方面面臨巨大挑戰(zhàn)。建立符合醫(yī)院特色的醫(yī)療供應(yīng)鏈精細(xì)化管理綜合管理平臺是目前的應(yīng)用熱點(diǎn)。

1.醫(yī)療SPD的概念

醫(yī)療SPD以中央集中化與外包企業(yè)合作方式，按終端實(shí)際使用單位，將藥品、器械、耗材、試劑或其他醫(yī)療用品及時提供至終端使用場所，從而減輕診療單位庫存管理業(yè)務(wù)量及庫存周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)診療單位醫(yī)療用品的一元化、精細(xì)化、效率化管理[1]。

2.我國醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀

我國醫(yī)療器械行業(yè)雖然經(jīng)過十多年的長足發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)林立的局面尚未改變，低、小、散是中國醫(yī)療器械行業(yè)的重要特征之一。在經(jīng)過國家一定的管制和疏通后，目前我國醫(yī)療器械由生產(chǎn)廠家到患者手中，需要2～3個環(huán)節(jié)（以前需要4～6個環(huán)節(jié)），一些流通環(huán)節(jié)依然存在冗余現(xiàn)象，而且它的市場覆蓋范圍、服務(wù)質(zhì)都相對較低，制約了耗材供應(yīng)鏈效率的進(jìn)一步提高。……