創業型中小企業財務管理的創新與應用

王新月 田園

[摘 要]中小企業是大學生就業的重要途徑，在增加就業、促進經濟增長、科技創新與社會和諧穩定方面起到了積極作用。但很多中小企業中存在著財務不規范、管理不到位、財務管理運作不合理的問題。筆者用專業的知識對中小企業財務管理提出建議，加大資金運作，提高風險意識，降低企業成本，提高企業的凈利潤，中小企業將會有著廣闊的就業前景。

[關鍵詞]中小企業;財務管理;創新;應用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.182

1 前言

中小企業是大學生就業的重要途徑，在增加就業、促進經濟增長、科技創新與社會和諧穩定方面起到了積極作用。牡丹江市本屬于二線城市，發展規模不大，多數就是中小企業，這正好是能大展身手的地方。因此市場前景寬廣，市場份額很大。一般在中小企業中，財務人員要么是兼職，要么是外行，很少能是專業的財務人員，因此，在實際操作中，取得了很好的效果。

2 實際需要解決的問題

2.1 針對投資的隨意性太強

中小企業一般沒有建立完善的規章制度，其中包括財務崗位管理制度、獎勵與懲罰制度等，這些考核制度能充分調動工作人員的組織力和向心力。然而，有些中小企業的管理卻還是靠經營者的感覺，管理缺乏科學性。中小企業的融資渠道少，缺乏人才，同時需要先進的管理技術和管理方法，沒有從科學的角度為企業的發展提供充足的論證，沒有全面地分析市場環境以及自身的實際條件，缺乏明確的企業發展方向，針對此問題，我們設立了獎懲制度，完善了管理制度，充分地調動了工作人員的積極性，取得了滿意的效果。同時，制定出一套管理方法，明確了企業方向。

2.2 財務管理人員素質不高

中小企業大都是家族企業，在企業中，財務管理者一般都是由親朋好友擔任，這些人往往素質不高，沒有接受過專業的培訓，久而久之就會形成懶惰心理，根本就無法勝任財務管理這一重要職位。同時，企業管理者任人唯親的做法會讓這些人有一種僥幸心理，認為即使工作中出現紕漏也不會承擔責任，甚至他們都有自己的小金庫。很多企業為了節省開支，還會聘用一些沒有會計從業資格證的人來管理財務，這些人的財務管理知識薄弱，盲目地受制于管理層，無法發揮出會計工作的會計核算和會計監督兩個基本職能。針對此現象，筆者親自參與財務賬務管理，提升了管理水平，取得了顯著的效果。

2.3 融資不足與相關營銷解決方案

中小企業融資的困難，主要表現在融資渠道的不足。目前，在短期貸款上，很多中小企業都無法如愿。很多企業都沒有足夠的資金來支持自身的發展。向銀行申請貸款的時間越長，能得到資金的可能性就越小。銀行往往對中小企業的信用評估較低，認為其可能無法在規定的時間內償還貸款，這就使得中小企業在融資方面很困難，僅僅依靠管理者的個人資金，甚至還有借貸的情況。創業中，我們將帶著針對中小企業財務管理的創新理念進入企業，將財務理論落實到企業中，加以實施，用事實說話，檢驗企業管理的成果。如與供應商保持長久合作，要樹立積極的財務思想。再如減少資金占用，中小企業的流動資金、流動資產經過短時間即可看到成果。企業的效益在半年或一年中即可看到提高，節約的資金成本立竿見影。筆者團隊成員也在企業獲得經濟效益的同時，收獲自己應得的報酬，體現自身的價值。

營銷方式采取以下方式：首先，給中小企業管理的模式，經過一段時間的管理，企業即顯現經濟效益，節約了成本，增加了利潤，筆者團隊人員即可分享到成果。其次，實現約定好固定報酬，具體財務工作和創新理念一并運用在企業中，按時計算報酬。最后，在企業管理崗位中，可以一人擔任公司的管理人員，也可多人擔任，要看企業的大小而定。

可以通過規模、資本結構、資金的管理、資本運營等方面的內容。中小企業能否保持合理的資本結構對企業發展至關重要，而保持規范資本結構須重視。營運資金管理，提高資金使用效率，是中小企業從管理要效益的重要手段。在資本經營的問題上，還有一個很容易出現的“誤區”，即資本經營就是擴大規模，就是向社會融資，甚或轉向民間非法借貸，這些并不是正確的企業發展，一定要正確對待。

3 導致目標管理失敗的主要因素

目標管理的關鍵是，將目標逐步分解細化。因此，企業管理方法著重從以上幾個方面進行考慮。在對中國企業的分析中，分析了導致目標管理失敗的主要因素。

一是目標分解發生變化;二是只注重定量的指標;三是目標變動的掌控;四是目標模糊;五是授權適合;六是授權后沒有事后調查;七是不能正確把握目標管理的周期。

其中，不能正確把握目標管理的周期的原因在于以下幾點原因。

第一，通過一周時間轉變企業理財觀念。一是要認識，即了解資金的來源、特征和要素;二是要承認，即認可知識資本是企業的一部分，要將知識資本與企業市場價值密切地聯系在一起;三是要重視知識資本，企業一方面為知識創造及其商品化提供相應的經營資產和發展知識資本。同時，還要充分利用知識資本給企業帶來收益。在知識經濟時代，財務人員要樹立新的理財觀念;四是信息觀念，在市場經濟環境下，信息是商品，因此會計信息也是商品，既然商品都有價值，那么會計信息也有其應有的價值。財務人員必須強化信息觀念，關注與企業相關信息的發展變化。

第二，通過一月至兩月的了解改變企業發展觀念，企業追求的是長期持續健康的發展，企業財務管理必須充分考慮我們的行為對企業的長遠影響，在追求利潤最大化的同時，合理安排企業財務結構， 避免短期行為。

第三，衡量企業的風險，企業的理財活動非常復雜，因而不可避免地要具有一定的風險，要將可能發生的風險危害降到最低程度。

第四，半年至一年的時間提高企業的經濟效益。

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[基金項目]黑龍江省教育廳2018年黑龍江省大學生創新創業訓練計劃項目“創業型中小企業財務管理的創新與應用”（項目編號：201810229002）。

[作者簡介]王新月（1997—），女，吉林人，牡丹江醫學院衛生管理學院學生，信息管理與信息系統專業，研究方向：管理學;通訊作者：田園（1978），女，吉林人，副高級，研究方向：財務管理。