電力黨建和企業文化的融合策略分析

韓錄1 孟潞2 徐璐3 吳琪4

（1.國網天津市電力公司東麗供電分公司，天津 300163；2.國網天津市電力公司濱海供電分公司，天津 300457；3.國網天津市電力公司薊州供電分公司，天津 301900；4.國網天津市電力公司城西供電分公司，天津 300113）

一、電力黨建和企業文化的融合的重要意義

（一）有利于強化電力企業思想管理

隨著我國市場經濟體制不斷完善，電力企業在發展過程中所面對的市場競爭壓力越來越大，黨建工作與企業文化建設作為當前電力企業不可缺少的內部動力，在電力企業核心競爭力提高方面具有重要作用。將電力企業黨建工作與文化建設進行有機結合，能夠為電力企業發展提供新型動力，主要表現為，通過兩者融合，有利于提高企業員工思想管理工作水平。在新型市場經濟體制環境當中，企業員工在思想形態方面不可避免的發生了一定變化，過于追求短期效益和經濟效益，缺少思想信仰已經成為一些員工重要問題，如果此類問題得不到良好解決，電力企業員工將無法形成一股團結的力量推動企業發展。因此，在電力企業思想管理方面，通過融合黨建工作與企業文化建設，能夠為企業加強員工思想管理提供有力支持，為電力企業創新發展提供內在動力。

（二）有利于提高電力企業管理動力

在電力企業管理工作當中，應當做到與時俱進，結合多元化管理方式，從多個角度加強企業管理能力。通過將黨建工作與企業文化進行深入融合，可以有效提高黨建工作質量，使黨建工作不再停留與表面層次，讓電力企業的思想政治工作能夠得到有效落實，讓企業文化內涵方面得到豐富和充實，提升管理人員的意識形態，進一步推進企業發展，使企業管理動力的提升得到有力保障。因此，在電力企業管理工作當中，需要結合黨建工作與企業文化融合策略，在黨建工作中體現企業文化特性，形成文化、思想與管理能力的完美融合，進而提高電力企業管理工作質量。

二、電力企業黨建工作和企業文化建設的共同點

首先這二者的工作對象是相同的。企業文化不必多說，一定是面向全體電力企業員工的，黨建工作實際上也是面對廣大電力企業員工的。雖然在黨建工作中表面上針對的是電力企業黨組織的黨員的，但是黨員在電力企業中應該起到思想引領的作用，所以實際上開展黨建工作也是提高全體員工思想積極性的途徑之一。除此之外，企業文化建設和黨建工作都是為了讓員工更好地開展工作而展開的，二者都強調要尊重員工、關心員工，二者都致力于在企業內部營造良好的工作氛圍和優秀的人際關系，只有這樣，才能促進電力企業更好更快地發展。

其次，這二者的工作方向是相同的。電力企業文化建設與電力企業黨建工作都屬于電力企業在軟實力方面的工作，也都是在企業員工的思想領域展開的工作，因此這兩者的工作方向實際上是相同的。黨建工作能夠使企業員工保持思想的先進性和積極性，而員工思想的先進又能夠促進企業文化的建設和企業凝聚力的提升，所以總的來說，黨建工作能夠為企業文化建設提供思想動力，而企業文化又提高了企業的凝聚力和工作效率，因此二者都是在思想方面促進了企業的發展。

最后，這二者都是為了提高員工的工作積極性的，所以說它們的工作目的是相同的。因為電力企業的企業文化建設和企業黨建工作都屬于思想領域的工作，它們不能直接提高企業的經濟效益，所以就通過提高員工的思想認識的方式促進企業的發展。企業文化進建設促進員工熱愛企業，愿意為企業工作，從而提高他們的工作熱情，黨建工作能提升員工的愛國熱情，這二者相結合就成為了企業的核心思想競爭力。

三、促進電力企業文化建設與黨建工作相融合的建議

（一）促進二者進行銜接

通過前文的描述可以知道，電力企業的企業文化建設與黨建工作有諸多的共同點，因此可以在開展工作的時候將其有效銜接以促進黨建工作和企業文化建設融合。同時，電力企業的領導要給予思想文化建設以應有的重視，要認識到這二者是相互影響的，要讓他們相互配合，相輔相成，共同為企業的文化建設服務。其次，企業文化的建設是為了使企業形成獨特的文化氛圍，以增強企業的凝聚力；而黨建工作的目的是通過黨的思想引領作用促進對企業的領導，提高企業的管理水平，因此這二者的目的存在著高度的一致性，如果將這二者割裂開來就會導致很多工作需要重復開展兩次，致使工作效率低下也不能取得很好地工作效果。所以總的來說，黨建工作與企業文化建設要相互銜接，在目標設定、活動召開、思想引領等方面相互銜接，不僅能夠很好的避免重復性的工作，還能夠提高員工的思想認識，取得比單方面開展一項工作更好的效果。

（二）改善工作方法

企業的思想文化領域建設也要注重方法，傳統的企業文化建設與黨建工作開展都是通過較為枯燥的講座等形式開展的，因此員工的配合程度較低，就不能取得很好的效果，所以為了避免這種情況的發生，就要注重工作方法的創新。由于電力企業具有特殊性，普通的企業黨建模式在電力企業中往往很難發揮作用。由于電力企業的從業人員專業性較高，所以電力企業要積極尋找能夠提高文化建設工作效果的方法，將新思想、新方法應用到電力企業的黨建過程中，往往能夠取得不一樣的效果。電力企業能夠采取的文化建設方法有很多，例如通過分班組的形式展開文化建設工作，將企業文化與黨的先進思想通過小范圍的班組形式傳達下去，能夠取得良好的效果；或者采取流動黨建的方法，通過員工向員工宣傳當的思想的方式提高員工對于黨和國家的認識，促進企業文化的形成等等。這些方法摒棄了傳統黨建方法的弊端，更能適應新形勢下電力企業對于黨建工作的要求，促進員工的思想進步。

結束語

總之，如果黨建工作與企業文化建設發生脫節，將會嚴重影響企業文化工作效果，導致電力企業黨建工作軟弱無力，企業文化建設也無法做到深入人心。電力企業黨建工作與企業文化建設應建立互惠互通的關系，通過建立平臺和基礎，實現兩者融合，從而更好的激發電力企業活力，推動企業發展。