新時(shí)代全過程工程咨詢發(fā)展探討

何燕

（中煤科工集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院有限公司，重慶 400016）

時(shí)代的進(jìn)步也推動(dòng)著各行各業(yè)的快速發(fā)展，在改革傳統(tǒng)工程咨詢和工程建設(shè)模式的時(shí)候，很多企業(yè)開始紛紛試水布局不，斷的加快自身并購(gòu)步伐，使自身朝著更健康高質(zhì)量的方向去發(fā)展，一定程度上可以提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和咨詢服務(wù)質(zhì)量。為此本文就新時(shí)代全過程工程咨詢發(fā)展做出探討，主要對(duì)工程咨詢實(shí)施中的要點(diǎn)和未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。

一、全過程工程咨詢實(shí)施中的要點(diǎn)分析

（一）決策階段

決策階段是全過程工程咨詢實(shí)施中的重要組成部分，其質(zhì)量的好與壞會(huì)直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程和質(zhì)量，所以在決策階段相關(guān)工程咨詢?nèi)藛T必須考慮使用者的需求，要清楚的了解和認(rèn)識(shí)到使用者的實(shí)際需求和潛在需求，進(jìn)一步通過專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析將相關(guān)需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，隨后在制定出合理有效的建設(shè)方案、預(yù)測(cè)以及規(guī)模以此來實(shí)現(xiàn)提高投資額度的目的[1]。同時(shí)為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資利益最大化，相關(guān)設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)提前介入決策階段并參與其中，進(jìn)一步掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況和建設(shè)背景，以便于更好的滿足使用者需要，進(jìn)而使資源充分的發(fā)揮作用實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化的目的。

（二）設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段也是全過程工程咨詢發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，該階段主要是將高新技術(shù)合理的運(yùn)用在施工中，以此來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化的目的，在全過程工程咨詢項(xiàng)目建設(shè)中也起著至關(guān)重要的作用。首先，工作人員應(yīng)將決策階段的設(shè)計(jì)方案充分的應(yīng)用在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)在將相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案運(yùn)用在實(shí)際施工中之后，還應(yīng)由造價(jià)咨詢?nèi)藛T對(duì)設(shè)計(jì)方案最終的結(jié)果進(jìn)行核算，對(duì)于存在不足的地方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。此外工程咨詢?nèi)藛T在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核算的時(shí)候應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行。

（三）施工階段

要想推動(dòng)全過程工程咨詢建設(shè)順利進(jìn)行還應(yīng)做好施工階段的工作，其質(zhì)量的好與壞也會(huì)直接影響工程質(zhì)量，所謂施工階段是指工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，簡(jiǎn)單來講就是項(xiàng)目從無到有的一個(gè)過程，在這個(gè)過程中也包含著很多內(nèi)容[2]。例如，工程招標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目咨詢以及竣工結(jié)算等諸多工作內(nèi)容，而這些內(nèi)容一定程度上也影響著工程質(zhì)量，所以我們必須做好施工階段中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，這是全過程工程咨詢要點(diǎn)中的重要組成部分。同時(shí)還應(yīng)明確工程咨詢的目的，其作用就是就是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全部過程進(jìn)行監(jiān)督、管理以及控制。此外，還應(yīng)對(duì)施工階段的工程量進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，根據(jù)合同條款及時(shí)督促施工進(jìn)度，進(jìn)而使全過程工程咨詢發(fā)揮出最大的作用和價(jià)值，全部整個(gè)工程項(xiàng)目順利高效進(jìn)行。

二、新時(shí)代全過程工程咨詢展趨勢(shì)

（一）政府對(duì)全過程工程咨詢管理趨于精細(xì)化

新時(shí)代下全過程工程咨詢展趨勢(shì)十分可觀，相關(guān)政府能夠?qū)θ^程工程咨詢進(jìn)行精細(xì)化管理，時(shí)刻堅(jiān)持“放管服”的政策進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，這是消除資質(zhì)、地方以及審批手續(xù)繁瑣的有效途徑。當(dāng)然在此過程中還應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)制度化和規(guī)范化管理，通過將咨詢平臺(tái)管理、備案管理等方式為監(jiān)督檢查工作提高支持，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)朝著全過程工程咨詢精細(xì)化管理方向發(fā)展。同時(shí)還應(yīng)積極鼓勵(lì)政府部門率先進(jìn)行全過程工程咨詢，并對(duì)政府全過程咨詢的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)一步理清全過程工程咨詢的定義和范圍，進(jìn)而能夠?qū)Σ蛔阒幖皶r(shí)的進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，通過采取有效的方式方法來調(diào)整相關(guān)咨詢和項(xiàng)目，最終使全過程工程咨詢?cè)谖磥戆l(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)。

（二）市場(chǎng)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型與融合

隨著時(shí)代的變革企業(yè)工程咨詢領(lǐng)域也得到有效推動(dòng)，部分企業(yè)也將傳統(tǒng)工程咨詢和工程組織模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，都紛紛朝著高質(zhì)量更加健康的方向發(fā)展，當(dāng)然新時(shí)代的到來對(duì)我國(guó)工程咨詢行業(yè)也帶來先機(jī)，很多企業(yè)也意識(shí)到只有不斷的加快自身并購(gòu)步伐，將企業(yè)內(nèi)外資源進(jìn)行優(yōu)化和整合才能提高自身的綜合實(shí)力，在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益劇烈，而要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下占有一席之地，必須進(jìn)行全過程工程咨詢管理，它的應(yīng)用可以促使市場(chǎng)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型與融合，轉(zhuǎn)型和融合也是企業(yè)在原有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上的提升，通過對(duì)組織模式、管理模式、人才技術(shù)等方面的融合，進(jìn)一步滿足全過程工程咨詢市場(chǎng)的實(shí)際需求。當(dāng)然還應(yīng)不斷的創(chuàng)新結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況，積極的發(fā)動(dòng)內(nèi)部上下全體人員參與到流程改革，因?yàn)橹挥羞@樣才能使全過程工程咨詢發(fā)揮出它應(yīng)有的作用和價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)全過程工程咨詢行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，要想推動(dòng)我國(guó)咨詢行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，必須讓企業(yè)向著全過程工程咨詢業(yè)務(wù)所轉(zhuǎn)變，這樣做的目的也是為了幫助企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，能夠與國(guó)際咨詢行業(yè)有效的接軌，進(jìn)一步來滿足國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)際需求。所以筆者本文就新時(shí)代全過程工程咨詢發(fā)展進(jìn)行深入探討，主要分析全過程工程咨詢實(shí)施中的要點(diǎn)以及未來發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)咨詢行業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的快速進(jìn)步。