新時代全過程工程咨詢發展探討

何燕

（中煤科工集團重慶設計研究院有限公司，重慶 400016）

時代的進步也推動著各行各業的快速發展，在改革傳統工程咨詢和工程建設模式的時候，很多企業開始紛紛試水布局不，斷的加快自身并購步伐，使自身朝著更健康高質量的方向去發展，一定程度上可以提高企業自身的市場競爭力和咨詢服務質量。為此本文就新時代全過程工程咨詢發展做出探討，主要對工程咨詢實施中的要點和未來發展趨勢進行闡述。

一、全過程工程咨詢實施中的要點分析

（一）決策階段

決策階段是全過程工程咨詢實施中的重要組成部分，其質量的好與壞會直接影響工程建設項目的進程和質量，所以在決策階段相關工程咨詢人員必須考慮使用者的需求，要清楚的了解和認識到使用者的實際需求和潛在需求，進一步通過專業的技術經濟分析將相關需求轉化為設計方案，隨后在制定出合理有效的建設方案、預測以及規模以此來實現提高投資額度的目的[1]。同時為了更好的實現項目投資利益最大化，相關設計人員和工程造價人員應當提前介入決策階段并參與其中，進一步掌握項目的實際情況和建設背景，以便于更好的滿足使用者需要，進而使資源充分的發揮作用實現項目投資效益最大化的目的。

（二）設計階段

設計階段也是全過程工程咨詢發展中的重要環節，該階段主要是將高新技術合理的運用在施工中，以此來實現項目投資效益最大化的目的，在全過程工程咨詢項目建設中也起著至關重要的作用。首先，工作人員應將決策階段的設計方案充分的應用在設計環節中，為后續項目建設打下良好基礎，同時在將相應的設計方案運用在實際施工中之后，還應由造價咨詢人員對設計方案最終的結果進行核算，對于存在不足的地方應及時進行優化和調整。此外工程咨詢人員在對設計方案進行核算的時候應根據實際施工設計意圖進行。

（三）施工階段

要想推動全過程工程咨詢建設順利進行還應做好施工階段的工作，其質量的好與壞也會直接影響工程質量，所謂施工階段是指工程項目的實施階段，簡單來講就是項目從無到有的一個過程，在這個過程中也包含著很多內容[2]。例如，工程招標、合同管理、項目咨詢以及竣工結算等諸多工作內容，而這些內容一定程度上也影響著工程質量，所以我們必須做好施工階段中的每一個環節的工作，這是全過程工程咨詢要點中的重要組成部分。同時還應明確工程咨詢的目的，其作用就是就是對工程項目建設的全部過程進行監督、管理以及控制。此外，還應對施工階段的工程量進行精準計算，根據合同條款及時督促施工進度，進而使全過程工程咨詢發揮出最大的作用和價值，全部整個工程項目順利高效進行。

二、新時代全過程工程咨詢展趨勢

（一）政府對全過程工程咨詢管理趨于精細化

新時代下全過程工程咨詢展趨勢十分可觀，相關政府能夠對全過程工程咨詢進行精細化管理，時刻堅持“放管服”的政策進行頂層設計，這是消除資質、地方以及審批手續繁瑣的有效途徑。當然在此過程中還應不斷加強企業制度化和規范化管理，通過將咨詢平臺管理、備案管理等方式為監督檢查工作提高支持，進一步推動企業朝著全過程工程咨詢精細化管理方向發展。同時還應積極鼓勵政府部門率先進行全過程工程咨詢，并對政府全過程咨詢的效果進行評價和分析，結合實際情況對其進一步理清全過程工程咨詢的定義和范圍，進而能夠對不足之處及時的進行調整和優化，通過采取有效的方式方法來調整相關咨詢和項目，最終使全過程工程咨詢在未來發展道路上越走越遠。

（二）市場內部相關企業的積極轉型與融合

隨著時代的變革企業工程咨詢領域也得到有效推動，部分企業也將傳統工程咨詢和工程組織模式進行轉變，都紛紛朝著高質量更加健康的方向發展，當然新時代的到來對我國工程咨詢行業也帶來先機，很多企業也意識到只有不斷的加快自身并購步伐，將企業內外資源進行優化和整合才能提高自身的綜合實力，在如今社會經濟飛速發展的當下各行業之間的競爭也變得日益劇烈，而要想在激烈的市場競爭體系下占有一席之地，必須進行全過程工程咨詢管理，它的應用可以促使市場內部相關企業積極轉型與融合，轉型和融合也是企業在原有基礎業務上的提升，通過對組織模式、管理模式、人才技術等方面的融合，進一步滿足全過程工程咨詢市場的實際需求。當然還應不斷的創新結合企業內部情況，積極的發動內部上下全體人員參與到流程改革，因為只有這樣才能使全過程工程咨詢發揮出它應有的作用和價值，進而推動我國全過程工程咨詢行業快速穩定發展。

結語：

綜上所述，要想推動我國咨詢行業快速穩定發展，必須讓企業向著全過程工程咨詢業務所轉變，這樣做的目的也是為了幫助企業更好的適應當前的市場經濟發展趨勢，能夠與國際咨詢行業有效的接軌，進一步來滿足國際市場的實際需求。所以筆者本文就新時代全過程工程咨詢發展進行深入探討，主要分析全過程工程咨詢實施中的要點以及未來發展趨勢，從而實現咨詢行業更為長遠的發展，推動我國社會的快速進步。