淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施

徐培清

（赤壁市建設工程集團有限公司，湖北 赤壁 437300）

一、房屋建筑工程施工質量管理的重要性

房屋建筑單位進行施工質量管理的意義主要體現在以下幾個方面：(1)建筑施工特殊性。目前房屋建筑的類型變得越來越多，建筑規模也存在非常大的差異性。此外在房屋建筑施工過程中會受到多種外界因素的影響，對于部分工藝比較復雜的施工工序，只有做好施工質量管理工作，才能夠保障該施工工序的順利進行，達到預期的施工目標；(2)質量管理重要性。施工單位的質量管理水平還會直接影響到自身的信譽度、經營效益以及長遠發展，要求各施工單位能夠在具備有良好施工技術水平基礎上，做好自身的施工質量管理工作；(3)新興產品的多樣化。我國建筑行業在發展過程中不斷涌現出現的工藝、設備以及技術，建筑工程施工結構更加復雜，功能也變得更加多樣化。只有做好了施工管理工作，才能夠保障各項施工作業的順利進行，來獲得良好的施工效果。

二、房建工程施工質量管理問題

（一）房建工程施工質量組織管理機制不完善

從目前的建筑房屋發展形勢來看，我國的房屋建筑工程施工周期長、跨度大，同時還存在施工技術和施工工序復雜化、施工材料和施工機械數量多。因此，這就給施工質量管理工作增加了很大的困難。根據相關調差可知，大多數建筑工程各參與單位都缺少完善的質量管理制度和質量組織機構，質量管理過程中很隨意，沒有制度和組織機構的約束，導致質量監督檢查工作不能落實到位，從而降低了工程質量管理效率，導致工程質量不合格。另外，很多工程企業都是借鑒生產企業的質量管理制度來管理工程施工質量，由于工廠中的質量管理機制不完善，并且和當前的建筑行業發展境況沒有適應性，所以很難達到質量管理控制效果。

（二）管理人員缺乏質量意識與創新意識

從現階段我國的建筑行業質量管理現狀來看，大多數企業中質量管理人員還在使用傳統的質量管理方法和手段，管理思維模式也很陳舊，已經被新型建筑行業發展的理念所淘汰，跟不上建筑行業創新發展的腳步，缺乏創新管理意識，這就給建筑工程質量管理工作增加了障礙。

（三）施工管理模式普遍落后

我國以往的房屋建筑施工管理模式都是采取事后控制管理，工作的側重點放在事后管理方面，而沒有對施工過程質量進行有效的管理和監督，很容易帶來隱患。落后的管理模式還會在一定程度上降低管理人員和施工人員安全質量意識，給施工質量埋下一定的安全隱患。除此之外，部分施工企業為了追求更大的經濟利益而不顧工程安全性，一味追趕施工進度，最終帶來了不可彌補的損失。

三、提高房屋建設施工質量的措施

（一）提升施工人員的質量管理意識

為了提高我國房屋建設施工的整體質量，國家層面應該對質量問題進行宣傳，提升工作人員的質量意識。施工人員的思想應該與時俱進，跟上時代的步伐，不斷更新自己的思想。在進行質量思想意識建設中，應該有意識地培養施工人員的質量意識，在進行一體化的質量管理中，進行有針對性的房屋建設施工質量的管理。

（二）完善各項施工質量管理制度

我國的房屋建設施工質量的管理制度沿用了工廠的質量管理制度，所以不能滿足現代化建筑施工質量管理的要求。針對這一問題，應該對施工質量管理方案進行完善，在具體的施工環節中落實好各項制度，相關的制度應該跟得上現代化的發展，按照房屋建設的實際情況分析，制定有針對性的制度。在高層建筑施工中，應該制定相應的質量管理制度，對各項質量管理制度進行細化。在施工的環節中，針對材料的管理，應該提出有針對性的質量管理制度，然后按照房屋的大小和功能等制定不同的質量管理制度。

（三）進一步完善施工質量的監督和管理工作

在房屋建設施工的環節中，合理的監督工作非常必要，應該確立相關的監督部門。要想提升工程的質量，在設立監督機構時，機構中人員的責任應該非常清晰，明確監督機構人員的職能。為了明確工作人員的分工，應在機構內制定相應的制度，對工作人員起到監督作用。

（四）進行建筑材料質量的嚴格把控

建筑材料作為房屋建筑工程建設中的重要環節，建筑材料質量水平還會直接影響到房屋建筑工程的整體施工質量。在前期的建筑材料采購過程中，施工單位的采購人員需要在結合施工技術標準跟施工要求基礎上，進行建筑材料采購計劃的合理制定。在采購計劃中包含內容有材料的采購、驗收、復檢等等，只有做好建筑材料質量的把控，才能夠避免建筑材料質量隱患的出現，為后續的工程施工奠定良好的基礎。對于一些大型房屋建筑工程而言，所需要的建筑材料數量非常大，因此在采購過程中還要遵循質量優先的原則，其次才去考慮價格以及運輸等因素。

（五）加強技術支持

科學技術不斷創新、不斷更新，各行各業都隨著科學技術的不斷進度創新出現代化專業技術。建筑行業也不例外，各種新技術、新材料、新工藝、新方法被大量使用到實際施工過程中。因此，質量管理工作水平在一定程度上也是在于科學技術的發展，這樣不僅能保證工程質量，還能大量的節省成本支出。同時，更能推行節能環保、綠色生態的建筑理念，從而更有效的提高建筑工程質量管理水平。在實際施工操作中，要以現場實際情況科學合理的做好施工組織設計，制定合理的施工方案，盡量采用低能耗的施工方法，選擇施工污染小、價格低、質量優的施工材料，引進科學先進的施工技術，才能從根本上保證工程施工質量，提高企業的經濟效益，避免浪費施工成本。

總之，房屋建筑質量管理措施提升，需要項目管理人員與施工作業人員在具體施工流程的各個環節當中，進行各項工作的緊密配合；只有通過工程實踐不斷試行，從而保證各項施工管理措施得以提升，并積極探索、思考、研究、創造，最終確保各項措施得以落實到位，保障房屋建筑的質量并建造出更高質量的房屋，滿足業主的實際需求并大力促進房屋建筑行業的發展。