電力工程施工安全管理及質量控制分析

徐楊

（重慶市通信產業服務有限公司，重慶 400000）

質量與安全是電力工程施工管理的兩大主題，是影響工程效益的核心工作，更是關系著電網運行穩定、安全和長效的基礎性工作，因此，必須引起我們的高度重視。在電力工程施工管理中，必須以狠抓質量為核心，堅持以質量求生存，以質量提信譽，以安全作保障，規范管理程序，完善管理制度，創新管理方式，提高管理水平，以確保電力工程施工的質量與安全。

一、電力工程施工安全管理中存在的問題

隨著電力工程的發展，其規模不斷擴大。但隨之而來的安全問題也逐漸增多，以致于安全事故頻發，甚至引發多起重大事故。現階段，在電力工程施工中，其建設單位和施工單位過于追求工程的施工速度和經濟效益，從而忽略了施工的安全性，未進行有效的安全管理工作，沒有制定完善的安全管理責任制。電力工程施工現場中存在著許多不確定的安全隱患，若不加以控制和監督，則易引起安全事故的發生。但目前，電力工程施工現場并未制定科學的安全措施并貫徹落實，其施工現場管理人員的缺乏責任心，管理過于形式化，并沒有充分體現安全管理的作用。電力施工安全管理人員缺乏安全意識，在工作中沒有貫徹落實施工安全制度，未嚴抓違反施工操作規范的現象，缺乏有效的安全技術措施，導致電力工程施工安全管理工作得不到發展。電力工程施工企業的經營者對施工安全的認識不夠，只注重眼前利益，而忽略了長遠利益，看不到保障施工安全所帶來的積極影響和企業效益。企業管理者并沒有深入施工現場，進行實地考察，以致于其對施工現場的安全隱患研究不透徹，未能制定出有針對性的安全防范策略。

二、電力工程施工安全管理措施

（一）增強施工與管理人員的安全意識

電力工程施工與管理開展中，工作人員具有良好的安全意識，能夠按照施工與管理安全要求，規范化施工，對施工和管理中容易出現的安全問題進行有效防范，這是確保電力工程安全與質量可靠的有效措施。因此，電力工程施工安全管理中，必須注意增強工作人員的安全意識。通常情況下，進行電力工程工作人員安全意識培養和強化時，需要通過有效的安全教育與安全知識學習，在施工現場設置醒目的安全提示標語或安全生產標準等，這都能夠在一定程度上強化工作人員的安全意識，使其在工作中樹立起牢固的安全思想。

（二）建立完善的施工安全責任制度

俗話說“沒有規矩不成方圓”，電力工程施工安全管理首先要有一定的制度作為支撐。因此，相關人員應根據工程自身施工特點，建立健全的施工安全責任制度，并將其層層落實到各個部門，各個班組甚至各個員工身上，以提高各級人員的安全責任意識，保障電力工程施工安全。另外，整個施工過程中還必須嚴格貫徹國家的安全生產政策，遵守相關電力工程施工的規章制度。制度制定后，就需要嚴格貫徹落實。落實管理責任，加強管理力度，是安全生產工作順利開展的重要保障。電力工程施工企業管理者必須堅持“安全是第一生產力”的理念，做好安全防范工作，對施工現場中存在的安全隱患進行綜合分析并及時解決。

（三）制定科學的安全防范措施

安全管理工作的開展需要安全方案措施的支持,新時期背景下,在全面加強電力工程安全管理工作的過程中,應該從多角度制定安全防范措施,保證每一項工程施工工作開展前都應該保證有針對性措施的制定和落實,最大限度的避免安全事故問題的出現,為安全管理工作的有效推進提供相應的保障。

三、電力工程施工質量控制措施

（一）設計階段的質量控制

電力工程施工中，設計質量是保證整個工程質量的根本和前提，因此，做好設計管理工作是極為必要的。在項目設計過程中，設計人員應當對項目的選擇地點及實施項目的可行性進行詳細的研究，豐富并完善項目任務計劃書，使其既適合現階段的投資環境，又滿足國家相關的規劃要求。此外就是規范施工流程，結合施工現場實際情況進行方案設計，在設計項目施工方案時，一定要進行嚴格的檢查，發現并及時設計方案中存在的問題，對施工工序、施工技術是否符合具體的施工情況進行嚴格的審核，有必要形成嚴格的審核機制。

（二）加大材料管理力度

在電力工程安全施工中最為主要的是施工材料，其質量的好壞是決定電力工程安全的直接因素。由于我國經濟體系的迅猛發展，使得我國的電力工作在發展上開辟了新高度，但同時也出現一些投機取巧者，他們在施工材料上做手腳，為了獲取更高的經濟收益，然而此種做法勢必會出現施工風險，從而影響工程施工安全。所以，在電力工程施工時務必要確保應用的材料是符合標準的，不可以為了獲取私利，而采用質量欠缺的施工材料，造成安全隱患。在選擇材料供應商時盡量應用大型廠家生產的材料，這樣若是在施工中出現因材質造成的安全問題，也便于追究責任，要求賠償彌補一些損失，通過此種方式在施工中不單單獲得了安全保障，還有效控制了電力工程施工質量。

（三）加強隊伍建設

要廣開人才招納渠道，從高校和社會相關行業中廣聚賢才，提高經濟待遇、保險福利待遇等，不斷壯大電力工程施工隊伍。電力施工企業應高度重視施工培訓工作，科學規劃，合理部署，精心組織，強化培訓工作的保障和結果的運用，加強培訓結果與工資待遇、獎金福利、崗位調整的掛鉤，不斷增強施工人員的積極性和主動性。

結束語：

綜上所述，我國當前電力工程施工管理中存在著一定的安全質量問題，對電力施工建設發展以及社會經濟提升都有著一定的不利影響，進行電力工程施工安全與質量控制管理分析，能夠有效控制問題的發生，推動電力工程施工建設與管理的發展。