試析建筑工程管理中的全過程造價控制

熊曉暉

（北屯得仁城市建設投資經營有限公司，新疆 北屯 836099）

工程造價全過程的管理和控制，對建筑企業的經濟利益的提高和企業的發展有著重要的作用。工程每個階段都有不同的側重點，但是工程造價貫穿始終。基于此，對其全程的控制必須引起重視，抓住重點逐一解決。

一、建筑工程管理中實施全過程造價控制的作用分析

（一）提升施工單位的實際收益

隨著當前市場經濟的深化發展，建筑工程管理中施工單位落實全過程造價控制，主要的作用為：提升施工單位的實際收益。具體落實中通過在施工階段，前期準備階段，以及竣工驗收階段的實施造價控制管理。實際應用中有效的減少了施工單位在項目管理發展中，出現的資金應用不良損害，資金違規應用，以及內部貪腐等不良現象。

（二）合理發揮業主單位的資金應用效果

建筑工程管理中全過程造價控制，業主單位作為主要出資方，以及后期項目的應用方，全過程造價控制的實施，對于業主單位的實際權益保障，以及業主單位的資金應用效果發揮，奠定了良好的基礎。同時合理有效的建筑工程管理全過程造價控制實施，也減少了項目施工管理中出現資金鏈斷裂等不良現象，對于工程項目的安全穩定施工發揮了重要的作用。

（三）合理管控項目進度，減少資金應用

損耗建筑工程項目管理中進度管理為重要的管理內容，良好的工程項目進度管理，對于業主單位及施工單位之間的合約有效履行，以及雙方權益的實際保障，項目工程的如期交付，發揮了重要的作用。同時合理的全過程造價控制，對于項目施工管理中的資金應用狀況，形成了一定的監管作用，減少了資金應用超支，以及資金應用進度與施工進度不匹配的不良現象，另外對于工程施工質量的保障也發揮了一定的作用。

二、建筑工程管理中的全過程造價控制措施

（一）決策階段

建筑工程實踐中造價管理的實施效果，取決于各個環節的控制效果。基于全過程造價控制管理體系，注重投資決策環節的工程造價控制，保證后續造價管控的效果。項目投資階段的造價控制，從投資估算文件的編制入手，并且進行項目可行性研究，編制項目投資建議書。此過程中相關責任單位，必須要做好估算相關資料的收集和整理，依據已經獲得的估算指標，進行文件編制相關工作，最大程度上保證估算指標的準確性以及實效性。開展估算報告的編制，必須要做好項目風險與收益的分析，進而制定應對措施。

（二）設計階段

1.實施標準設計與限額設計。針對標準設計來說，能夠更加有利與對設計費用進行節約，更加有利于整個項目設計圖紙提供良好的施工速度，并且有利于增快整個施工的速度，保障項目工程最終的實施質量。對于限額設計來說，主要就是依照被批準的相關設計合同、設計任務書以及投資估算，在確保其最終要求的前提之下，對最初的設計進行有效的控制。

2.選取更加優越的設計方案。在項目的控制設計階段當中，選取最為優越的項目設計方案的時候，就需要針對方案警犬或者是針對設計招標進行更為積極的推廣，這樣就能夠更為嚴格地對設計單位所表現出來的經濟性、美觀性以及使用性原則有所要求，進而選取更為優秀的設計方案，可以進一步保證較為先進的、功能全面的以及安全適用性的設計技術方案更加凸出。

（三）招投標階段

建筑工程管理中招標階段為全過程造價控制的主要管理內容，分析招標階段在全過程造價控制管理的實施中，主要通過限價策略的方式以及預算公布的方式，進行相關招標工作的開展，以此保障招標工作實施的有效性。同時減少因前期造價預算不明確，造成招標工作在后期執行中出現的糾紛問題，以及對業主單位造成的資金壓力問題，實際落實中保障了項目工程的安全穩定施工發展，同時對于后期工程項目的施工進度合理推進，也發揮了重要的作用。

（四）工程施工環節全過程工程造價控制

在工程施工環節全過程造價的有效運用，可以全面提升工程施工質量，此期間全過程工程造價工作主要是對建筑工程相關合同做實時審計；比如嚴格按照合同條款，監督建筑企業與施工單位的施工情況，周期性的對雙方履行合同情況進行實時審查，最大限度避免違法分包、轉包的問題發生；同時針對施工單位施工控制以及工作落實信息進行規范的財務管理審查作業，根據現場具體信息來對施工材料和施工設備購進等做全面檢查校驗，后續按照相關規定標準對建筑財務核算以及處理工作進行實時審計，確保各項費用計算以及項目支出數據準確，對完成對施工環節各分項造價控制的實時跟蹤，使其施工質量能夠達到預期同時，施工資源可以得到最大化利用，達到有效節省施工成本的目的。

（五）工程驗收及竣工環節全過程工程造價控制

竣工決算為建筑工程全過程造價控制的末端管理內容，具體實施中關于竣工決算的造價控制落實，業主單位在進行尾款結算時，應結合施工驗收現狀，工程設計的達標現狀，以及工程質量現狀進行工程尾款的結算。同時在尾款結算完畢后，應進行相關支出費用發票的索取，確保企業在經營管理中資本支出的合格性，同時通過相關發票的索取，為后期企業經營中的合法抵稅操作實施提供依據。另外在具體的竣工決算實施中，為保障相關竣工決算費用支出的準確性，業主單位應落實前期項目施工中的資金應用審計，以及資金應用核算，并結合工程施工委托合同，進行相關決算費用的支付。

結束語

通過上述相關探究，全過程的造價管理的運用對于工程建設就顯得尤為關鍵，工程造價關系到企業和投資者切身利益，因此需要給予高度重視。因此，只有努力做好全過程造價管理，才能更好的完成建筑工程。只有加強全過程造價管理，才能提升企業的行業競爭力。