實施“三三”思想政治工作機制 推動施工企業健康持續發展

李莎

(中國電建集團核電工程有限公司，山東 濟南 250102)

多年來，中國電建集團核電工程有限公司黨委認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業發展的新形勢新任務，大力實施“三三”思想政治工作機制，即樹立“三個意識”導引機制、堅持“三個融入”推進機制、結合“三個載體”共生機制，逐步探索建立全方位、多層次、寬領域的思想政治工作機制，實現了思想觀念的創新、工作內容的創新和工作載體的創新，確保了該公司全年各項目標和任務的全面完成。

一、樹立“三個意識”，創建與企業實際相結合的導引機制

意識是行動的先導，沒有創新的意識，就談不上創新的行動和舉措。多年的實踐經驗也告訴我們，在新的形勢面前，只有抓住機遇，通過卓有成效的工作，以變求新，才能贏得企業的發展先機。

（一）樹立效益意識

公司引導廣大員工牢固樹立“所有工作最終都要靠效益來檢驗”的思想，把效益點落實到每個員工的工作和行動中，緊緊圍繞經營管理和成本控制來查找不足。其次，通過開展“班組達標競賽”、“班組精細化管理”等方式，規范業務流程，整合技術體系，積極優化施工方案，推行新技術、新工藝、新材料，提高生產效率和效益，使每一名員工不僅會“干”，而且會“算”。第三，不斷培養大家樹立“忠實設計、注重細節、一次成型”的理念，努力降低施工成本，提高盈利能力，實現公司效益的最大化。

（二）樹立精品意識

公司堅持“精品報國”理念，大力實施精品戰略，通過固化施工標準，強化過程控制，指導規范施工，扎實推進樣板項目“異地復制”，努力建設鉆石精品工程。公司開展“精品掛牌”活動，將工藝精美的“精品”掛牌展覽，評選“每日之星”，教育引導員工以本職工作的高質量，確保公司產品的高質量。公司相繼開展了“質量管理年”、“標準建設年”、“形象建設年”、“標準執行年”、“成本控制年”、“降本提效年”等系列活動，積極引導員工樹立“干好工程就是書寫最好標書”的理念，不斷提高自身的標準和質量意識，以優異的工程業績贏得業主的認可，從而獲取更大的市場份額。

（三）樹立服務意識

增強服務意識，提高服務品質，是市場對企業的必然要求。公司上下牢固樹立“管理即服務”的思想，強化全員服務意識，努力構建總部為項目部和二級單位服務，項目部為二級單位服務，二級單位團結帶領員工和協作單位干好工程的服務體系。公司積極引導員工秉承“不能因為我們的失誤而影響業主前程”的理念，一切從圍繞為業主提供優質服務出發，以打造“鉆石工程”為目標，樹立公司良好的服務品牌。

二、堅持“三個融入”，創建與企業和諧相貼近的推進機制

思想政治工作要服從服務于企業改革、發展、穩定的大局，就要不斷地拓寬覆蓋面，將工作融入到與企業息息相關的方方面面。

（一）將思想政治工作融入到企業管理

一是嚴格落實“一崗雙責”。公司牢牢抓住管理這個雙文明建設的最佳結合點，把思想政治工作納入到現代企業管理體系，與各部門、二級單位負責人簽定《精神文明建設責任書》和《黨風廉政建設責任書》，嚴格執行“一崗雙責”，讓各單位、各部門的一把手擔當“思想政治工作第一責任者”的角色，使思想政治工作目標與企業管理目標實現了一體化。二是抓好企業民主管理。公司黨委認真落實民主決策的規定，無論是改革發展大事，還是涉及員工利益的事情，都通過職代會、廠務公開等多種形式，實現聽取各方面的意見和建議，讓員工都有機會參與決策，既維護了員工利益，又有效推行了政策。三是推行“親情化”安全管理。公司在項目部設置“安全自查鏡”，每天工人們出工前都要對著鏡子認真進行自查，查衣著是否整齊、查安全防護用品佩帶是否正確、查精神狀態是否飽滿，對消除事故隱患起到了積極的促進作用。

（二）將思想政治工作融入到隊伍建設

思想政治工作要堅持以人為本，讓員工享有均等的發展機會，努力為員工營育良好的成長環境。為此，公司著力搭建人才成長的平臺，積極締造鉆石團隊。一是堅持企業發展與員工隊伍建設同步規劃。制定了黨建、思想政治工作發展規劃，把抓好“四有”員工隊伍建設作為其中一項重要內容，鼓勵和組織員工進行多學歷、多技能、多證書的儲備教育。二是堅持生產經營發展和員工素質教育同步實施，在著力增強員工綜合素質上下功夫。公司與對外經貿大學建立校企聯合培訓基地，努力培養復合型、專家型、國際型人才。三是堅持物質激勵和精神激勵同步考慮。堅持開展星級員工評選活動，公司每年安排獲評員工攜家人到青島度假。給予省部級以上勞模發放津貼，并終身享受。每兩年開展一次專家人才評選活動，獲聘人員納入公司人才庫管理，每月還將享受公司發放的專家人才津貼。通過這些舉措增強了員工的自豪感和榮譽感，激發了員工為企業發展持續創造價值的積極性。

（三）將思想政治工作融入到員工生活

電建員工工作流動性大，文化生活單調，家庭負擔重，隨著“走出去”戰略的實施，隊伍不斷開赴省外和國外，家庭成了員工時常的牽念。為此，公司黨委始終把思想政治工作落腳點放在關心員工、愛護員工、為員工辦實事上。扎實開展員工“關愛工程”，不斷加強對員工的人文關懷。倡導“健康生活，快樂工作”理念，實施人本管理，努力關心一線員工的業余文化生活。公司在各基地、工地上劃撥專門資金，建成職工活動中心，修建了籃球、乒乓球場，設立了健身場地，加強了員工宿舍、食堂等場所的規范化管理。公司鼓勵員工積極參加健身運動，將“我運動、我健康、我快樂”理念貫穿到每一位員工心中。公司生活監督工作委員會，不定期奔赴項目部進行實地調研，監督檢查，現場解決問題。公司黨委真切關心員工身體健康，扎實開展員工“關愛工程”，始終堅持開展為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”等活動，不斷加強對員工的人文關懷。公司成立了愛心基金會，建立“慈善一日捐”常態機制，所捐善款及時幫扶、救助困難員工、并向社會慈善捐贈。

三、結合“三個載體”，創建與企業發展相融合的共生機制

思想政治工作要適應時代和社會發展的需要，就必須因地制宜、不斷地改進和創新載體，建設新的陣地，以提高思想政治工作的針對性和實效性，加強說服力和戰斗力。

（一）與企業文化建設載體相結合，豐富了思想政治工作的內涵和外延

多年來，公司不斷加強企業文化建設，培育和提煉出了以“鉆石文化”為核心的企業文化。面對復雜的外部競爭形勢和提升內部管理的時代需要，公司逐步提煉出了“創新發展，追求卓越”的工作理念，“干好工程就是書寫最好標書”的發展理念，“人人是才，合格人干合格事”的人才理念等，不斷充實豐富了鉆石文化內涵。公司積極組織廣大員工向冠軍選手學習，不斷挑戰自我，勇當崗位“冠軍”，公司上下形成了濃厚的“學習冠軍、挑戰冠軍、爭當冠軍”的“冠軍文化”氛圍。

（二）與文明單位創建載體相結合，擴大了思想政治工作的平臺

公司牢牢把握住精神文明創建這塊思想政治工作的重要陣地，大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的光榮傳統，倡導服務社會、貢獻人民的社會責任意識。近年來，為深入推進文明創建工作，公司相繼開展了“黨員責任區”、“青年創新創效”、“文明單位”、“文明班組”系列創建活動，對活動的內容形式進行認真設計，講究聲勢、突出效果，增強了對員工的吸引力。公司始終熱心社會公益事業，積極履行社會責任，展現國企本色。公司被中央文明委評為“全國精神文明建設工作先進單位”，連年被評為省級文明單位，被濟南市委宣傳部等部門授予企業思想政治工作暨企業文化建設先進單位。

（三）與網絡政工載體相結合，創新了思想政治工作的手段

隨著信息技術的普及和發展，網絡已經逐步成為一個不可忽視的宣傳教育陣地，依托網絡開展思想政治工作是新時期思想政治工作的重要手段。目前，公司已建立起綜合信息管理平臺，實現無紙化辦公。在公司的網絡上開展“網絡政工”，開設了“思政工作”、“讀書學習”、“黨員電教”、建立QQ思政交流群等，有針對性的編輯了大量各欄目所需的內容，使黨員干部和員工盡享信息高速公路帶來的巨大信息量，從而拓寬了眼界、豐富了知識。各項目、單位也都建立了自己的網絡辦公平臺，紛紛開展網絡政工，從而形成了一個縱橫旁通、上下銜接、高度透明的網絡政工體系，使思想政治工作拉近了與員工的空間距離感，增強了時效性，擴大了教育覆蓋面。