政府會計改革下高校財務管理的創新分析

李素芳 張萍

（河北建材職業技術學院，河北 秦皇島 066004）

財務工作是保證一個企業甚至是整個經濟領域健康持續發展的關鍵因素。通過有效的財務工作，可以使一個企業單位直觀的了解自身的運轉情況，能夠為企業單位的發展明確方向，保證企業單位的經濟效益，從而更好促進企事業單位的改革發展。因此，此次的政府會計改革中，對高校財務管理工作提出的要求，則需要高校在進行財務管理工作時，要對傳統的財務管理理念和工作模式進行改進，引入先進的財務工作方法，使高校的財務管理工作更加科學化、規范化，從而對高校的發展提供更好的基礎。

一、政府會計改革對高校財務管理工作的影響

（一）高校財務工作中的賬務核算形式發生了轉變

傳統的高校財務管理模式下，高校的財務工作簡單的根據其本年的所有預算收支的明細編制成與算報表，而政府會計制度改革要求高校在財務核算工作中采取雙重核算的模式，以便加強對資產、負債和收入等要素的核算與監控，更加客觀的反映出學校的財務狀況與財務管理水平。以便使學校領導更加全面的了解學校的財務情況[1]。

（二）促使高校財務管理人員的專業素質得以提升

高校在政府會計制度改革的要求下，學校的財務管理工作內容也發生了極大的變化，工作范圍擴大了很多，這就對高校的財務管理人員產生了很大的影響。原來的工作內容單一簡單，但改革后的工作內容變得復雜，而且更加有難度了，這就會使得原本一些工作能力不足的工作人員產生極大的工作壓力，而他們如果要保證自己不會被淘汰，就必須抓緊提升自身的專業素質和職業素質，掌握最新的財務管理方法，從而使得高校的財務管理工作隊伍的水平得以提高，保證高校財務管理工作的有效進行[2]。

（三）促進高校財務預算機制不斷完善

高校在對自身的財務管理工作進行改革后，財務預算作為財務工作中一項極為重要的內容，也需要進一步的完善，這就要求高校要建立起完善的財務預算機制以及嚴格的資金收支的管理機制，從而強化財務管理職能，以保證高校財務管理工作的順利進行。

二、政府會計改革下高校財務管理的創新措施

（一）設立專門的財務管理的組織和領導

隨著高校財務管理工作在進行改革后工作內容的增加，使得高校對財務工作的管理工作也愈發復雜，因此，為了能夠使財務管理工作更加有效的開展，高校就必須要加強對財務管理工作的組織和領導。對此，高校就需要設置相關的管理組織和領導，并對領導與管理組進行明確的職責劃分，將工作任務明確的落實每個人身上，此外，還要制定完善的管理機制[3]，使管理組織和領導咋工作的過程中也能夠嚴格遵照工作要求，充分發揮其職能，保證高校財務管理工作的順利開展。

（二）加大財務管理工作中的信息披露力度

為了使高校的財務管理工作更加公開化、透明化，使學生、學生家長以及社會公眾樹立起對高校的信心，高校需要將學校的財務信息進行定期的公開，向全體群眾展示學校的財務數據，使社群眾能夠清晰的了解學校各項資金的流動和走向。同時，對財務星系進行點燈器的披露和公示，也是對高校財務管理人員的一種極為有效監督，能夠在很大程度上規范財務管理人員的工作行為，減少工作失誤的發生，防止出現貪污腐敗的情況，保證高校財務管理工作的有序進行。

（三）加強對信息化管理方式的應用

隨著近年來財務管理工作的發展，越來越多的信息化技術被應用到財務管理工作中，而高校若想要有效的提高自身的財務管理工作，就必須與時俱進，加強對財務工作的信息化的建設[4]，將信息化技術充分的運用高校財務管理工作中，使高校財務管理工作的效率和質量都能夠得以有效的提高，從而使高校的財務管理工作能夠健康有序的發展。

綜上所述，高校響應政府會計制度的改革后，所要采取的工作方式以及所要面對的工作內容都會發生極大的變化，在這樣的情況下，高校想要積極地做好改革，并通過改革提升自身的財務管理方式，首先就必須要清楚的認識到政府會計管理制度改革會對自身造成的影響，而后進行分析探討，以尋找出更具針對性的應對措施，如加強對財務管理的組織和領導、加大對會計信息的披露以及加強信息化建設等等，為高校的財務管理工作提供有效的保障，提升高校財務管理工作的效率和質量，切實促進高校財務管理工作的順利開展。