機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施

賈鳳宇

(河北省唐山港集團股份有限公司,河北 唐山 063600)

一、機電工程施工管理的特點

隨著社會的進步與發展，機電工程的施工范圍也十分的廣泛，包括民用、公用、工業等等許多相關的設備，涉及到的工作內容也是多樣化的，在不同的領域都有涉及，例如消防、電氣、給排水等等，機電工程的管理工作實際上在設備購買后就已經開始了，對設備進行相關的安裝jaiou、調式、運行、驗收等等進行嚴格的控制，進而確保機電工程設備能夠正常有序的運行。

機電工程施工管理具有四個特征：繁瑣性、便利性、多元性和復雜性。其中，繁瑣性指的是隨著時代的發展，各種有關的工業技術設備與軟件也在不斷的完善與更新，建筑工程、工業工程也在向信息化的方向發展，這就導致機電工程的施工技術變得越來越復雜，機電工程管理工作越來越繁瑣；便利性指的是隨著新材料、新工藝的不斷出現，機電工程設備中也進行了使用，因此，提高了機電工程設備的質量與技能水平，給施工工作帶來了很大的便利；多元性指的是機電工程隨著社會的進步與發展涉及的領域也在不斷的拓寬，因此，機電工程管理工作人員需要對不同的設備在不同的工作環境中進行管理，這也體現出了機電工程管理工作的多元性；復雜性指的是有些機電工程設備一直在向大型化發展，這也就導致了其施工的復雜性，施工流程隨著機電工程設備的不斷完整而更加的復雜，不僅包括設備的選擇、材料的選擇、設備的安裝、施工竣工驗收等階段，還需要對機電工程設備進行安裝與調試。

二、機電工程施工管理中存在的問題

（一）圖紙設計不夠嚴謹

任何工程進行施工的依據都是圖紙設計，機電工程施工也不例外，如果圖紙的設計不夠嚴謹、合理，那么就會影響機電工程的施工過程，導致施工質量不符合標準。科技的進步推動了機電工程的發展，機電工程中利用電子設備的種類越來越多，不同的電子設備作用也是不同的，這就需要通過嚴格的選擇和審查，正確的電子設備能夠提高機電工程施工質量，反之亦然。從當前的施工管理形式來看，有關工作人員對于機電工程施工管理的掌握程度是比較好的，但是在圖紙設計方面卻不夠嚴謹，這就會影響機電施工質量，也無法提高施工的有效性。

（二）機電安裝流程不夠完善

機電工程施工的過程是具有一定的復雜性和繁瑣性，因此要根據機電安裝流程進行管理和把控，這樣才能夠確保高質量、有效的完成機電施工，確保施工的合理性和規范性，然而在現實生活中，經常會出現機電安裝流程不夠完善的現象，甚至有關工作人員不按照安裝流程進行相關工作，不僅會使施工工作受到限制，更嚴重的還會引起不必要的傷害，因此，機電工程有關單位應制定完善的機電安裝流程并依此實行，確保施工能夠高質量有效率的完成。

（三）機電工程施工管理的水平較低

在當今的時代，很多機電工程中的安裝項目都由小公司進行承包，而機電工程施工部門并沒有對其進行監督和檢查，這就導致承包公司為了貪圖利益，在施工的過程中發生偷工減料的行為，并且為了快速的完成工作，敷衍的進行有關工作，一些機電工程施工人員的水平較低，各個部門之間不能夠高水平的相互協作，進而導致施工工作無法有效順利的完成。同時有些機電工程施工人員的綜合素質較低，沒有很強的專業水平，也沒有受過培訓，對施工技能的掌握較差，施工中出現的任何問題也不能及時解決，進而導致施工項目不能及時的完成。

三、機電工程施工管理的改進措施

（一）確保圖紙的嚴謹性

信息化時代的到來使人們的生活更加的便利，人們可以利用信息化技術進行工作，機電工程的圖紙設計也在向智能化和自動化的方向轉變。機電工程圖紙的設計人員應該掌握機電工程的有關知識，熟悉多元化的技能，并在設計圖紙的過程中從多重角度考慮可能遇到的問題，盡力的排出實際工作中可能遇到的障礙，同時有關工作人員也要嚴格的按照圖紙設計進行施工，并設置專門的監督與審查機構，這樣才能夠確保機電施工在規定時間內高質量的完成，提高工作效率與工作質量。

（二）加強機電安裝流程完善性

首先，有關工作人員應該熟悉的掌握施工需求，并在此基礎上制定有關的機電工程施工工序，這樣施工管理人員就可以依據此進行科學合理的管理工作，進而使施工能夠有效順利的進行；其次，有關工作人員應該了解實際施工內容，制定相關的施工管理流程，并確保施工管理環節具有一定的合理性和規范性，這樣施工管理人員就能夠明確的了解自己的職責所在，進而依此有效的完成工作；最后，有關工作人員應該熟練的掌握具體的施工工作，并依據此對各個部門進行協調，讓各個部門能夠依據安裝流程相互配合的完成工作，提高施工工作質量和工作效率。

（三）提高機電工程施工管理人員水平

首先，應該對施工管理人員進行崗前培訓，提高施工管理人員的專業水平和專業技能，這樣才能夠幫助他們更好的完成工作，確保施工工作能夠順利有效的完成；其次，施工部門應該及時的掌握和了解最新的政策和市場信息，并利用現代化技術對其進行分析，確保施工工作能夠正常有序的進行，并對其進行監督和管理，進而提高施工管理水平；最后，應該提高施工人員的綜合素質，對其進行有關的培訓，加強實踐性訓練，并制定具體的考核計劃，這樣才能夠激勵施工人員更好的進行有關學習，同時還應該幫助施工人員樹立一定的責任意識，讓施工人員能夠認真、負責的完成有關工作，遵守一定的施工程序，使施工工作能夠及時有效的完成。

結論

機電工程施工管理工作對機電工程是十分重要的，只有完善的施工管理才能夠推進機電工程相關工作高質量、高效率的完成，然而從當前的形式上來看，機電工程管理還存在著一些問題，因此，應該及時的意識到問題的存在并采取相應的解決措施，推進施工管理工作順利有序的完成，推動機電工程行業更好的發展。