建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

許榮剛

（南陽蘇派金屬制品有限公司，河南 南陽 473000）

想要工程造價在整個建筑工程里發(fā)揮作用，需要先了解工程造價的在建筑工程各個階段的大致作用并對該作用有一定的了解與認知，只有明白了工程造價的作用才能進行合理的運用，讓它在市場競爭逐步激烈的發(fā)揮效果。

一、工程造價不同階段的作用

（一）造價工程在決策階段的作用

即使是在一個建筑工程項目的決策環(huán)節(jié)里，如果想要制定一個優(yōu)秀且可行的方案，那么合理控制造價與投資估算是必不可少的，在工作人員對建設項目的信息資料、校對、分類后，有足夠深入性的分析報告后往往可以制定足夠可靠的方案，完成對資金的分配和對意外情況的預測和應對方案，使企業(yè)面對不同市場變化擁有更好的應變，發(fā)揮提前預測、避免浪費和預防意外的作用。

（二）造價工程在設計階段的作用

想要真正做到提高工程的有效投資效率，就需要人們對設計階段中紛紛雜雜的造價控制完整掌控。首先要在不降低整個工程項目的質量的前提下，還要確定技術的優(yōu)良性與先進性，并在面對不同情況時對不同的建筑項目時與不同的實際情況與要求做出不同的改善，對設計方案進行不斷進行科學的調整，達到優(yōu)化和升級的效果。這個過程往往還需要尋找適當?shù)墓芾砑夹g來對項目的各種各樣的投資進行嚴格監(jiān)控。真正優(yōu)秀的建筑項目所按照的設計方案絕對不能是只單純地想要降低成本放棄質量或技術，而是確保技術先進、質量過硬的高性價比建筑項目。最后，對建筑項目各種環(huán)節(jié)的可能發(fā)生的問題進行估測，不需要具體到某個指標某個數(shù)值，只需要進行大概的短板估測或預期提前設計好方案進行預防又不能浪費過多的資源量，具體確定到何種程度往往是需要設計諸多方案不斷模擬排查，在與經(jīng)濟分析師和設計人員的交流與商議之下，達成技術、經(jīng)濟成本與最終效果的合理平衡，在多次對比比較與無數(shù)次擬態(tài)分析后，選擇最優(yōu)的設計方案或重新設計方案，于此才能完成對方案的優(yōu)化與升級，真正完成成本最低化和經(jīng)濟利潤最大化的目的與作用。

（三）造價工程在投招投標階段的作用

在投招投標環(huán)節(jié)需要注意的指標雖然有所減少，但卻要求更加精細與隱秘，方案需要做到絕對隱秘才會產(chǎn)生出奇制勝的效果，在設計階段的了解之后，更加深入的對項目各個方面的經(jīng)濟指標進行分析和了解，對招標文章重新改編。只有當數(shù)據(jù)流足夠清晰后，建筑項目的施行才能更加清晰與準確，減少過程中的漏洞，減少資源的浪費。在這一階段需要把造價控制落實到具體事實案例，參考往昔案例的問題與矛盾點做出深度分析，完成造價工程在投招投標階段的指導和明晰作用。

（四）造價工程在施工階段與竣工階段的作用

在做好足夠充分且完善的方案后，造價工程的效果在施工階段和竣工階段往往會開始體現(xiàn)效果，一旦前一階段或幾階段的某個方案制定有誤或者對某個紕漏沒有做好良好的應對方案，就會影響施工質量，提高施工成本，在這兩個階段造價工程已經(jīng)到了收獲的時候，需要注意的是造價控制可以對影響施工質量的各種因素進行分類、分析乃至排除，竣工階段通過造價管理強化內部的審核與校對，反復復核，對任何不在清單的項目與指標按照雙方協(xié)定進行審核與結算，避免出現(xiàn)沒有必要的浪費或損失，尤其對結算金額著重關注。這兩個階段體現(xiàn)了造價控制可以降低施中因為利益產(chǎn)生的矛盾從而加強工程質量與安全的作用。

二、應對不同市場可采取的工程監(jiān)控全過程監(jiān)控的措施

（一）投資環(huán)節(jié)里建筑工程的造價控制

在開始分析造價控制前，需要企業(yè)及相關人員從不同角度和立場了解項目，并制定多個最初的方案，從中判斷出最具有發(fā)展前景的一個或兩個方案在后續(xù)環(huán)節(jié)中進行完善。這個過程是所以環(huán)節(jié)紅問題最多的環(huán)節(jié)，需要及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行改正，任何已知偏差都要進行合適的修正來使控制目標確立并實現(xiàn)。

（二）設計環(huán)節(jié)里的建筑工程的造價控制

設計的最終目的是用最低的成本達到最高的效益，以此獲得最高性價比的建筑項目，往往需要在這個階段平衡先進性、矛盾與建筑成本之間的互相矛盾，尋找適合企業(yè)與市場、擁有不同特點建筑項目之間的平衡點。往往在設計后需要用投招標方法，各個企業(yè)公平競爭，在設計單位上選擇建筑項目要求的某個方面突出或全方面比較突出的設計單位，并以此為中心設計提升設計水平。除此之外，最好結合經(jīng)濟師對投資成本的分析和設計人員的思路與參考，控制好成本取得最大化利潤。

（三）施工環(huán)節(jié)里的建筑工程的造價控制

現(xiàn)在的施工項目中往往會出現(xiàn)施工涵蓋范圍廣，施工量大，施工時間長，施工技藝復雜的問題，施工難度不斷提高，施工階段的變化和索賠也就更加頻繁突出。這一階段的資金往往具體到物件，需要工作人員認真對每一筆資金進行監(jiān)控和記錄，合理對造價進行管理的同時對隱藏的矛盾進行挖掘和解決，應對本階段的種種具體問題和影響質量的因素采用準備的方案或相對應的措施進性解決，從而保證施工的成本和施工質量。

三、結束語

全過程的造價管理能夠加強建筑項目各個階段的管理作用，使管理效果最大化和經(jīng)濟效益最大化，它強調對所有階段的實際造價有有合理的要求范圍并維持在這個范圍，同時還要對偏差進行修正。面對日益增強的市場競爭，建筑企業(yè)就需要在不降低、影響質量甚至提高質量的的情況下不斷提高經(jīng)濟收益，達成自身可持續(xù)發(fā)展的目的，取得市場和企業(yè)的聯(lián)動與雙贏。全過程監(jiān)控不僅有著重要的理論意義，更是擁有著難以替代的實際意義，從建筑項目的實際情況出發(fā)，將問題具體到細微化，不同階段有著不同應對，一有問題立即解除，從而使企業(yè)利潤最大化。