基于供應鏈管理環境下的物流管理解析

石定華

（河南物流職業學院，河南 鄭州 450000）

最近幾年，隨著我國社會經濟的不斷發展，一些高科技和一些新理念出現在人們生活中，所以競爭的氛圍充斥在整個社會當中，對于許多企業來說，這種競爭無疑是一種巨大的挑戰，而且企業，公司彼此之間的這種競爭在某種程度上更是公司代表或者企業負責人的管理理念的競爭，企業，公司的供應鏈之間的一種競爭，大部分企業，公司法人應用供應鏈管理來使得自己的公司運轉起來，進而滿足不同客戶的不同需求，而在應用供應鏈管理策略的時候，供應鏈管理環境下的物流管理至關重要。而供應鏈管理與物流管理不是相互獨立的概念，相反它們兩者之間是相輔相成的，即供應鏈管理是在物流管理的基礎之上應運而生的，供應鏈管理隨著社會的不斷進步相應的取得了很大的發展，而現在物流管理成為了供應鏈管理策略中的不可缺少的一份子，我們只有將兩者有機地結合起來，才能使得我國的企業文化飛速發展起來，進而推動我國經濟可持續發展。

一、供應鏈管理環境下的物流管理存在的問題

（一）供應鏈本身存在不完整的問題

眾所周知，供應鏈管理與物流管理不是兩個相互獨立的概念，相反地，它們兩者之間是十分緊密的，是相輔相成的，物流管理是供應鏈管理中的起著關鍵作用的一部分，所以要想使得物流管理水平取得提高，前提是供應鏈管理水平較高，然而在實際的企業市場，完整的供應鏈是較為罕見的，這些企業公司自身的管理能力較低，經濟水平不高，這就使得供應鏈管理不能很好的，很及時的落到實處，所謂的供應鏈管理，其主要是要依賴處在同一條供應鏈上的公司，依賴于他們之間的緊密合作，但是由于不同公司，其發展速度是參差不齊的，這就使得供應鏈無法正常發揮其作用，致使物流管理水平停滯不前。

（二）物流管理存在水平低下的問題

隨著社會經濟的飛速發展，中國市場呈現一片繁榮的面貌，尤其是在供應鏈管理這方面，但是，在實際的市場上，仍然存在物流管理水平較低的問題，究其原因在于，在我國有一些公司嚴重缺乏有關物流管理方面的設施結構，他們所擁有的基礎設備不全面，這樣一來就達不到發展的要求，而且，甚至有一些管理者不重視物流管理方面，對于物流管理采取一些懈怠的態度，沒有樹立物流管理的思想觀念，所以這樣一來導致了物流工作的進展停滯不前。

（三）物流管理受傳統物流管理的影響較大

由于在目前的供應鏈管理環境下，仍然存在著一些傳統的物流管理模式，這些傳統的物流管理模式對于現代的供應鏈管理環境下的物流管理有很大的影響，在一定程度上是不利于現代物流管理的發展的，傳統的物流管理，使得供應鏈上的各個公司不能很好的相互配合，公司內部也不能實現統一發展的要求，這種相對獨立的模式是極其不利于公司發展的。

二、就供應鏈管理環境下的物流管理存在的問題提出的解決策略

（一）就供應鏈不完整提出的解決措施

我們都知道，供應鏈管理與物流管理這兩個概念之間的關系是相輔相成的，物流管理是供應鏈管理中的起著關鍵作用的一部分，所以通俗的說，就是供應鏈管理水平越高，相應的物流管理水平就會越高，但是實際上，在中國市場上，完整的供應鏈是較為罕見的，供應鏈的不完整，就使得供應鏈管理不能很及時的落到實處，所謂的供應鏈管理，其主要是要依賴處在同一條供應鏈上的公司，依賴于他們之間的緊密合作，但是由于不同公司，其發展速度是參差不齊的，這就使得供應鏈無法正常發揮其作用，致使物流管理水平停滯不前。所以，各個供應鏈上的公司，應該提高自身公司的發展水平，重視集體的利益，加強與其他公司緊密聯系，團結一致，為彼此之間的互利共贏盡最大的努力。

（二）就物流管理水平低下提出的解決措施

由于在供應鏈管理這一方面，在實際中國市場上，存在一些物流管理水平較低的問題，這是因為有一些公司對于有關物流管理方面的設施結構較為匱乏，而且有一些管理者不重視物流管理方面，沒有樹立物流管理的思想觀念，所以為了解決這一問題，公司應該加大對物流管理這方面的基礎設備的投資力度，而且公司管理者要重視物流管理，并且積極主動地為提高物流管理水平獻計獻策，為公司員工樹立良好的榜樣。另一方面，公司管理者也應該教導公司員工樹立物流管理的思想意識，鼓勵公司員工不斷創新，同時，公司管理者也可以制定一些獎勵政策，間接的提升物流管理水平。

（三）就現代的物流管理受傳統物流管理影響提出的解決措施

我們都知道，傳統的物流管理影響著現代的供應鏈管理環境下的物流管理，并且在一定程度上傳統的物流管理是不利于現代物流管理的發展的，所以，要想使得物流工作效率得到提升，首先要做到避免受到傳統的物流管理的影響，要摸索新的物流管理，與時俱進，勇于創新，從而促進經濟的可持續發展。

三、結語

總而言之，隨著全球經濟管理模式的不斷變化以及創新發展，我國的市場也處于不斷發展的時期，此刻企業應該抓住一切機會，勇于挑戰自我，不斷為提高供應鏈管理環境下的物流管理水平盡最大的努力，而作為公司的管理者，要注重培養職員的創新意識，鼓勵員工提升自身的技術水平，不斷創新，除此之外，公司代表還應該及時了解市場上大眾的不同需求，抓住機遇，為提高公司的經濟效益做出努力。