折娟娟
(延長油田股份有限公司子長采油廠,陜西 延安 717300)
在企業發展中,精細化管理是非常重要一部分。在黨建工作中,通過對思想政治工作的精細化管理,可以更好的提升企業工作效率,促進企業的發展。
精細管理相對常規的管理而言具有一個更高層次的理念,也是新型的高層意識和文化,目前,由于很多現代化企業對精細管理的定義還停留在概念,因此就需要完善責任制度,將管理責任具體化、明確化,要求將責任落實到每個管理者工作上,要求其盡職盡責。基層黨建思想政治工作本身就是一種管理。但是與形勢任務的發展相比較,基層黨建思想在政治工作管理方面還存在著一定的局限性和不足。
首先,要明白當前的基礎黨政思想政治工作所面臨的艱巨任務是什么。黨中央提出的建設和諧社會的目標,不僅是要基層的黨政工作者起到帶頭作用,帶領群眾做好本職工作,還要轉變群眾的思想觀念,使其從根本上理解黨中央各項改革政策的意圖。其次,由于基層黨建思想政治工作缺乏令人耳目一新的管理方式,還是以粗放型、經驗型管理為主。雖然近些年,在企業文化建設以及社區建設等方面取得了一些單一的進展,但是就黨中央對基層規定的目標而言還有一定的差距。再次,基層黨建思想政治工作的管理比較偏重外在形式,大而化之的東西多,而真正考核的內容卻很少,這也就導致我們很難把握好黨建思想政治工作每個環節的具體實施環節。造成人們更加不重視思想政治工作,以此形成惡性循環。
而綜上所述的情況,要想得到很好的解決,就需要以改革的精神進行深入探索,除此之外還需要借鑒企業先進的現代化管理理念,改進基礎黨建思想政治工作上的舊管理方式。從精細管理概念上不難看出,對于加強和完善黨建思想政治工作上存在不足有著重要的作用。一是能夠將精細化管理更加具體化、人性化,這樣才能保證黨建思想政治工作順利開展。二是將精細管理在各方面更加講究細節控制和過程管理,這樣在進行思想政治工作的時候最重要的因素就是在于細節的管理,因為工作人員所進行的工作都需要從細節上入手。三是精細管理注重每個實施環節。因此,在精細管理上有必要繼續探索和嘗試。
做好企業的黨建工作離不開精細化管理制度,企業在開展黨建工作時,要將其內容、流程、目標都納入到精細化管理制度當中,依靠制度進行逐項落實。因此,必須完善精細化管理制度體系,明確黨建工作開展的形式、時間等細節問題,使黨建工作的開展逐步標準化、制度化,明確黨建工作參與人員的職責。
黨建工作需要以企業的生產目標為基礎。企業在開展黨建工作時要以生產目標為導向,來實現工作目標的有效管理。將黨建工作與企業的目標相結合,將黨建工作與生產效益掛鉤,將企業的生產目標作為考核項納入到黨建工作的考核中,以促進黨建工作。企業必須為黨建工作的開展提供支撐,為黨建工作創造良好的環境,讓黨建工作在企業發展中發揮出重要的作用。
要提高黨建工作的管理效率,就必須進行績效考核。對黨建工作施行績效考核能夠直觀的將管理層對制度的執行和落實情況反映出來。精細化管理制度對于管理人員和執行人員的要求就是將工作制度化、標準化,并落實到位。因此,企業就要對這些工作進行量化考核,從而檢查黨建工作是否符合精細化管理標準。
黨建思想政治工作不能一蹴而就,它具有潛移默化,耳濡目染等特點。而且必須要有可見的引導示范,才能把黨建思想政治相關精神直觀具體地展現到廣大黨員的面前。而當今的黨建思想政治工作過于表面,往往只留于讀報紙等之類的表面形式。對于這種生澀枯燥的黨建思想政治工作,難以吸引黨員的參加,從而達不到從黨建思想政治教育工作中提高自身思想政治覺悟的效果。實踐表明,任何沒有實際相連的門面工程,都只是沒有根基的無本之木,最終都不會收到什么實際成效。所以對于黨建思想政治工作的精細化,必須要加強貼近實際的操作性,利用黨員大會,各抒己見或者開展一線黨員喜聞樂見且與黨建思想政治工作精神息息相關的活動,通過活動作為載體,在實踐中去解釋難點,解決矛盾,統一思想從而達到增加凝聚力,提高思想政治精神的有效目的。
黨建思想政治工作是一項事關企業健康發展、黨組織政治核心作用發揮、優秀企業文化建設的系統工程,對提高經濟效益和社會效應、提升企業知名度、樹立企業良好形象都有著重要意義。我們要大力弘揚黨建思想政治工作奮發向上的主旋律,圍繞中心,服務大局,夯實基礎,發揮作用,努力把黨建思想政治工作水平提高到一個新水平,為推動企業健康、穩定、持續發展做出積極的更大的貢獻。