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新形勢下電力政工工作存在的問題及對策

2019-01-13 08:46:35蔡瓊琳楊曉婷
魅力中國 2019年29期
關鍵詞:電力企業基層思想

蔡瓊琳 楊曉婷

(國網河南省電力公司伊川縣供電公司,河南 洛陽 471300)

電力企業政工管理是現代企業管理的重要組成部分,推動著企業持續發展。在當前,社會主義市場經濟不斷完善發展,也促使企業的管理制度也要隨之進行改變創新。目前我國的經濟形勢從快速發展轉變到平穩發展,企業的發展方向和環境也隨之發生了很大的改變,在這個新的時期中,企業要想在這個競爭激烈的市場中占有一席之地,就必須要做出新的調整,政工工作是其中重要的一部分。企業管理的重要環節就是政工工作,同時政工工作也是一個企業的精神所在,是企業發展的重中之重。要將政工工作與實際企業情況相結合起來,讓每一個企業員工都可以發揮出自身的能力,在企業員工中開展思想政治教學活動,促進企業發展。

一、當前電力企業政工工作存在的問題

結合目前實際情況來講,電力企業政工工作在近些年實現了一定程度的進步,重視程度也在逐漸增加。但是在方式方法上,還是存在一些問題,這導致政工工作的開展,并未達到預期中的效果。具體來講,存在的問題主要表現在以下幾個方面。第一,方法流于傳統。政工工作應當與時俱進,不斷創新,在方式方法上要敢于采取新穎的手段來構建政工體系。但是從目前實際來講,部分電力企業在政工工作方面的方法還是偏向于傳統,講座、座談會、交流會等會議形式仍舊占據了主要的地位。偏向于傳統的方法,對年輕職工難以形成有效的興趣吸引,導致年輕員工在政工工作中的參與度不高,進而降低了工作效果。第二,政工隊伍素質提升慢。政工隊伍是開展政工工作的具體工作隊伍,政工人員的素質水平高低,直接決定了政工工作的效果。隨著時代的不斷發展,不斷有新思想、新精神出現,這些都是政工人員需要及時掌握的,并且融入到政工工作實踐當中。然而從目前實際情況看,電力企業部分政工人員對于新思想、新觀念的吸收較慢,自我發展幾乎處在停滯當中,這就導致政工隊伍的整體水平逐漸落后于時代發展,提升緩慢。第三,基層員工未能發揮自身的作用。長時間以來,政工工作都局限在一個單向化的模式中,也就是政工人員向其他基層員工單方面傳遞思想政治的相關理論和精神,而基層員工僅僅是被動學習。這樣的一種模式下,基層員工自身的作用就沒有有效發揮出來,不僅增大了政工人員的工作壓力,也降低了工作的效果。

二、電力企業政工工作的改進創新思路策略分析

(一)完善政工工作機制

思想政治工作要創新,第一步做的就是要完善機制、創新機制,為政工工作提供工作規范。一是建立工作專班,落實政工工作責任,明確責任領導和責任人,確保政工工作落到實處,將思想政治工作真正組織起來,不敷衍,不走形式,激發政工干部隊伍的責任意識。二是建立考核機制,將政工工作與個人年終考核相結合,調動政工工作人員的主動性和積極性。

(二)注重從業人員綜合素質的強化

企業文化工作與企業思想政治工作具有緊密聯系,兩者相互作用相互影響,并共同作用于企業的經營發展,所以在實際的企業思想政治工作中,應該注重融入企業文化,借助企業文化來開展相應的思想政治教育工作,政工人員可以組織開展相應的文化競賽活動,讓員工在參與活動的同時也能夠體會到企業文化的內涵。同時通過開展文化競賽活動,可以有效團結企業職工,加強與企業職工的溝通聯系,更好的為企業經營管理凝聚力量。通過這種團體性的企業文化活動,可以有效調動職工的工作積極性,讓員工以飽滿的熱情投入到企業政工工作中去,促進企業思想政治教育工作效率的提高,也促進企業經營管理質量的提高。

(三)對政工管理方法進行創新

企業開展思想政治教育工作,應該結合市場環境變化和職工思想態度的變化來進行,一般來說,企業要綜合分析企業職工的生活和工作情況,有針對性的對企業職工開展趣味性的思想政治教育工作,結合社會熱點和國家時政以及企業創新等方面加強與企業職工的溝通交流,以此來緩解部分職工對思想政治教育持有的緊張態度。另外企業可以設立相應的心理咨詢中心來加強與員工的溝通交流,更加及時的了解企業職工的實際情況,更加方便對員工生活和工作中出現的問題進行協調管理,有效調動職工的主觀能動性,促進企業政工工作效率的提高,為企業開展進一步的經營管理打好基礎。

(四)工作內容的創新

企業政工工作管理方式還要與內容創新結合起來,將企業的實際情況與員工的實際結合起來,使政工管理工作融合工作人員的思想動態。第一,與工作人員生活相結合。政工管理工作要貼近工作人員的實際生活,引導工作人員健康、有序地生活。第二,與時俱進。企業政工管理工作要與時代發展需求相結合,結合現有的管理資源,創新工作內容,提升企業政工工作的影響力。

(五)引導基層員工參與進來提高政工有效性

電力企業的年輕職工逐漸增多,他們都具有特立獨行的思維意識,在政工工作中也有自己的意見表達和訴求。因此,在開展政工工作的時候,要構建開放式的模式,讓基層職工有參與的渠道和條件。比如,可以構建“理論大講堂”這樣的政工形式,針對某個主題,誰的水平高,就讓誰來當講師,不論他是政工人員還是普通人員,都可以成為政工工作的主要角色。通過這樣的方式,能夠大大激發基層員工的積極性。此外,還可以將政工工作和崗位績效對接起來,有效對基層職工的政工積極性予以激發,讓他們可以在崗位工作中發揮出自身的作用。

三、結語

綜上所述,電力企業做好政工工作具有很重要的意義。積極創新政工工作,提升員工思想政治素質,讓員工享受到企業發展所帶來的獲得感和幸福感,也能夠積極推進企業精神文明建設,為企業發展提供思想基礎,讓企業獲得很多效益,增強企業社會責任感。

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