新勞動(dòng)合同法對企業(yè)人力資源管理的影響及對策探討

孫紅梅

（青島市即墨區(qū)自來水公司，山東 青島 266200）

新勞動(dòng)合同法的實(shí)施為企業(yè)人力資源管理工作帶來了全新要求及挑戰(zhàn)，在新勞動(dòng)合同法下，企業(yè)人力資源管理工作需要按照新勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定來開展工作。從積極層面上分析，新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)人力資源管理工作的建設(shè)發(fā)展，使得企業(yè)人力資源管理模式進(jìn)一步得到創(chuàng)新，也有利于企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身人力資源管理工作中存在的不足，并及時(shí)加以完善。

一、探討新勞動(dòng)合同法作用于企業(yè)人力資源管理的具體方面

（一）新勞動(dòng)合同法對企業(yè)人力資源規(guī)章制度的影響

在新勞動(dòng)合同法中明確提出，企業(yè)在進(jìn)行與人力資源相關(guān)工作時(shí)，需要召開員工代表大會(huì)，經(jīng)雙方協(xié)商、考量、共識(shí)之后方可執(zhí)行，此項(xiàng)規(guī)定充分的考慮到員工自身的權(quán)益與利益，體現(xiàn)了以人為本的思想，這與以往有較大的出入。新勞動(dòng)合同法對企業(yè)人力資源規(guī)章制定的規(guī)定有利于企業(yè)員工參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中，發(fā)揮主人翁的作用來。最重要的是有利于企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性及透明性。

（二）新勞動(dòng)合同法對企業(yè)人力資源招聘制度的影響

以往對企業(yè)人資中的違法行為處罰是比較輕的，因此才會(huì)有許多企業(yè)明知違背勞動(dòng)合同卻不以為然的現(xiàn)象。而在新勞動(dòng)合同法中，針對企業(yè)這種行為進(jìn)行了明文規(guī)定，如果企業(yè)膽敢出現(xiàn)人資違法行為將會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰。此項(xiàng)規(guī)定有利于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，以及規(guī)范企業(yè)的人力資源招聘工作，這就要求企業(yè)在人力資源招聘時(shí)，要進(jìn)一步明確招聘標(biāo)準(zhǔn)與招聘流程，從而避免后期人力資源管理工作中出現(xiàn)問題。如：在新勞動(dòng)合同法下，企業(yè)在人力資源招聘時(shí)就要挑選符合企業(yè)發(fā)展需要的人才，從而避免后期因人才流失而增加企業(yè)的成本支出，增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）新勞動(dòng)合同法對企業(yè)人力資源績效管理的影響

企業(yè)員工的績效管理是人力資源管理工作中的重要構(gòu)成之一，而且做好人力資源績效管理也關(guān)乎到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與利益創(chuàng)造。以往在新勞動(dòng)合同法實(shí)施之前，企業(yè)在于勞動(dòng)者的博弈中一直占據(jù)主動(dòng)位置，往往通過與勞動(dòng)者簽訂一到兩年的短期合同來爭取自身在勞動(dòng)合同中的主動(dòng)權(quán)。在這種不公平的勞動(dòng)權(quán)益中也不利于發(fā)揮勞動(dòng)者的工作積極性。而在新勞動(dòng)合同法實(shí)施之后，對此種狀況進(jìn)行了明確的規(guī)定，只要企業(yè)與勞動(dòng)者一經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同之后，不能夠像以前那樣隨意解除勞動(dòng)合同，除非在職人員犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤、行為等。這有利于進(jìn)一步規(guī)范及完善企業(yè)的人力資源績效管理機(jī)制，要求企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)及研究勞動(dòng)合同，否則很容易出現(xiàn)人資績效方面的違規(guī)行為，從而產(chǎn)生企業(yè)損失。

（四）新勞動(dòng)合同法對企業(yè)人力資源培訓(xùn)的影響

在新勞動(dòng)法下，企業(yè)對員工的違約金是不能夠超過員工培訓(xùn)費(fèi)用的，這也是出于保障勞動(dòng)者權(quán)益考慮的。人力資源培訓(xùn)一直是企業(yè)人資工作中的重要方面，其關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展能力與綜合實(shí)力。因此，企業(yè)必須要不斷完善自身的人資培訓(xùn)體系，在既保障員工培訓(xùn)力度及效果的情況下，還要做好員工的保留工作，這無疑對企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)工作提出了全新的挑戰(zhàn)。

二、新勞動(dòng)合同法下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的提高

（一）健全企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

規(guī)章制度之于企業(yè)就如同法律之于國家，由此可見規(guī)章制度對企業(yè)人力資源管理工作是何等重要。在新勞動(dòng)合同法下，企業(yè)必須要進(jìn)一步完善自身人力資源管理規(guī)章制度，只有這樣才能夠確保企業(yè)人資工作的規(guī)范性、透明性、公平性，這就要求企業(yè)要嚴(yán)格按照新勞動(dòng)合同法的規(guī)定尊重并給予企業(yè)員工應(yīng)有的勞動(dòng)權(quán)益與權(quán)力，與員工共討勞動(dòng)權(quán)益等相關(guān)問題。

（二）健全企業(yè)人力資源管理招聘機(jī)制

在新勞動(dòng)合同法規(guī)定下，對企業(yè)出現(xiàn)違約金有著明確的要求及規(guī)定，這就意味著企業(yè)如果與勞動(dòng)者出現(xiàn)勞動(dòng)爭議并違反勞動(dòng)合同規(guī)定，將付出慘重的代價(jià)，因此，為了避免這種情況的出現(xiàn)，企業(yè)在人力資源招聘時(shí)要增強(qiáng)科學(xué)性及規(guī)范性，從而才能夠挑選出符合企業(yè)經(jīng)營需要的專業(yè)化人才，避免因人資招聘失誤而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約等情況，造成企業(yè)的損失，所以企業(yè)要不斷完善自身的人資招聘機(jī)制。

（三）健全企業(yè)人力資源績效管理體系

在新勞動(dòng)合同法下，企業(yè)需進(jìn)一步完善自身的績效管理體系，保證績效管理的公開、公平。尤其要做好企業(yè)績效考核統(tǒng)計(jì)及記錄，這是因?yàn)樾聞趧?dòng)合同法下，企業(yè)想要辭退員工需要出具實(shí)質(zhì)性的證據(jù)、材料等才行，因此，做好績效統(tǒng)計(jì)，有利于企業(yè)后期在發(fā)生辭退員工情況下保障企業(yè)利益不受損失。

（四）健全企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系

在新勞動(dòng)合同法下，主張企業(yè)對員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，以便企業(yè)與員工之間建立長期穩(wěn)定的發(fā)展關(guān)系，而且如果一旦出現(xiàn)員工離職等問題，將會(huì)造成企業(yè)人力資源成本的損失。因此，企業(yè)要不斷提高自身的培訓(xùn)方法，為員工提供最為優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，讓員工對企業(yè)發(fā)展充滿信心與希望，從而留住員工。其次：企業(yè)人力資源部門要積極學(xué)習(xí)最新的培訓(xùn)知識(shí)，從而保障企業(yè)人資培訓(xùn)的先進(jìn)性。

結(jié)語：

希望通過文章的分析，可以進(jìn)一步提升企業(yè)人力資源管理水平。