王立諾
(中國石化上海石油化工股份有限公司,上海 200540)
構建基層黨支部工作長效機制是指相關企業(yè)在日常的工作中要全面貫徹落實科學發(fā)展觀,將黨的“三個代表”作為重要的指導思想,并結合實際的企業(yè)運行情況,采用科學合理的主題,如“發(fā)展、責任、目標”等為企業(yè)內部員工有意識的進行思想政治工作,并解決企業(yè)內部以及員工遇到的問題,從而有效的激勵企業(yè)內部員工,使內部員工能夠在自身的工作崗位中樹立正確的工作意識,積極進取,從而為企業(yè)的順利發(fā)展,提供有效的保障。因此,本文結合實際的工作情況,就如何構建基層黨支部工作長效機制做以下探究。
黨員是黨的形象代言人,其先鋒模范作用直接關系到黨在職工中的形象。應加大教育管理培訓力度,增強黨性素養(yǎng)和黨員意識。不斷挖掘優(yōu)秀典型黨員,結成互學互幫對子,促進學習交流,共同提高。同時,放大模范黨員的示范效應,打造思想和業(yè)務過硬的黨員示范群體,加快黨員隊伍建設步伐。黨員領導干部要立足發(fā)揮示范帶頭作用,自覺參加雙重組織生活,自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督管理,帶頭開展黨性鍛煉。生產一線黨員要立足保安全保質量創(chuàng)效益,以黨員示范崗、黨員責任區(qū)為載體,開展承諾踐諾,推動履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)。
企業(yè)基層黨支部的發(fā)展建設是與時俱進的不是一成不變的,對此隨著時代的發(fā)展基層黨支部如何在新形勢下對原有的規(guī)則制度進行優(yōu)化和改進也就成為了當下企業(yè)基層黨支部必須要考慮的問題。首先,基層黨支部應加大創(chuàng)新制度建設和機制建設,通過對當前政策和企業(yè)工程項目的有效分析制定出適合新形勢發(fā)展的基層黨支部創(chuàng)新管理制度。其次,創(chuàng)新黨組織活動,在開展黨務活動時借助計算機網(wǎng)絡等媒體傳播速度快范圍廣的優(yōu)勢,豐富黨組活動和推動黨組活動向著多元化發(fā)展。最后,對原有的基層黨支部活動考核評價標準進行創(chuàng)新,拉近基層黨支部與群眾的距離,把全心全意為職工服務放在工作考核的首位,創(chuàng)造新形勢下的黨建新標準。
國有企業(yè)是經(jīng)濟組織,基層黨的工作要堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把促進企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定、不斷提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗基層黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準。黨支部書記要切實增強責任感和使命感,牢固樹立“服務中心做工作、進入管理起作用”的思想。要善于想事,理思路;善于協(xié)調,求活力;善于造勢,創(chuàng)環(huán)境;善于團結,促和諧。不能搞單打一,就黨建而黨建,要把推動基層黨組織建設與企業(yè)生產經(jīng)營活動和管理工作有機融合起來,不斷增強基層黨建工作的生機、活力和實效。
在構建基層黨支部工作長效機制的過程中,要始終將員工的工作利益作為重點,盡最大努力滿足員工的合理性要求。可以在日常的工作中,可以為員工提供相關的訴求平臺,讓其能夠針對企業(yè)發(fā)展中的問題暢所欲言的提出相關的建議與意見,如開展員工代表大會、設立意見箱、黨務公開、工務公開等多種民主管理的形式。這樣一來就可以最大程度的掌握員工的基本情況,了解員工之間的關系,解決員工的實際問題,構建和諧的工作氛圍,從而促進黨支部長效機制的順利構建,提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。
首先,基層黨支部在開展企業(yè)黨務活動時應明確黨組成員的責任考核目標,嚴格按照黨員工作職責和要求來對黨組成員的目標責任進行管理。劃定黨員責任區(qū),切實發(fā)揮黨組成員在企業(yè)生產、經(jīng)營、管理當中的作用。其次,黨支部在組織黨組成員進行思想政治學習時應避免形式主義,可以按照所學的內容把所學的知識按照信息發(fā)布或者是啟發(fā)的思考方式進行貫徹落實,例如,把企業(yè)員工比較熱衷的話題,用會議或多媒體平臺播報的方式進行發(fā)布,調動企業(yè)員工學習的主動性和積極性,進而達到全面落實思想教育和政治教育的目的。最后,借助網(wǎng)絡平臺傳播速度快和傳播范圍廣的優(yōu)勢,提高黨務工作的宣傳數(shù)量和效率,提升基層黨支部在基層當中的工作效率。
完善“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、領導人員上黨課、黨性定期分析、民主評議等組織生活制度,堅持黨員定期思想?yún)R報制度,制訂黨支部組織生活計劃,強化黨員的組織意識和黨員意識,防止黨內組織生活隨意化、平淡化、娛樂化。上級黨組織有關人員要有計劃地參加支部組織生活、組織活動,督促指導黨支部認真開展組織生活會,切實用好批評和自我批評的武器。創(chuàng)新黨內組織生活方式方法,積極運用手機報、網(wǎng)上黨校、黨員微信等現(xiàn)代傳媒手段,增強組織生活的吸引力和實效。探索試點黨支部組織生活項目認領制度,由黨小組和黨員個人牽頭承辦活動,提升黨員的參與感、存在感、成就感和歸屬感。
總而言之,構建基層黨支部工作長效機制不僅能夠監(jiān)督、檢查并促進黨支部的內部工作水平提高,提高基層黨組織的內部凝聚力,同時提高企業(yè)基層員工的工作水平,綜合素養(yǎng)也具有十分重要的意義,從而使企業(yè)在實際的運行過程中,充滿生機與活力,使企業(yè)發(fā)展與黨建相連接,達到資源共享、互惠互利的目的。所以,就需要相關的工作人員,在日常的工作中,將構建基層黨支部工作的長效機制作為重點工作內容,并尋求科學有效的構建手段,對基層黨支部工作長效機制進行構建與完善。