新時期企業(yè)政工干部如何做到與時俱進

翟慧芬

（河南神火煤業(yè)公司薛湖選煤廠，河南 永城 476600）

隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在大量西方文化思潮及其價值觀的影響下，廣大企業(yè)員工特別是以八零后、九零后為代表的廣大青年員工面臨著價值觀、道德觀等諸多思想上的考驗，如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)政工工作，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，這就要求新時期企業(yè)政工干部應(yīng)從以下幾方面入手做到與時俱進。

一、創(chuàng)新工作方式，寓教于樂。

新形勢下，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們的思想和觀念也在發(fā)生變化，因而政工工作的形式也要有所變化。在新形勢下，要將政工工作以新的表達(dá)方式和多種多樣的活動形式融入企業(yè)員工的工作、學(xué)習(xí)和生活之中，在語言表達(dá)上講究一定的技巧，把高深的道理通過“打比方”、“作比喻”等方式講出來。如果說教育是一種藝術(shù)，那么政工教育就是藝術(shù)中的藝術(shù)，政工工作不僅以人的政治思想為研究和工作對象，而且要涉及人的生理、心理、情感及社會生活的各個方面和各個層面，是一項艱巨而復(fù)雜的社會活動。因此，增強政工工作的吸引力和感召力對企業(yè)員工教育意義重大，企業(yè)政工干部可以通過組織員工觀看話劇、小品、相聲或引導(dǎo)員工自編自演反映員工心聲的文藝作品及組織其他文化、藝術(shù)、競技比賽等活動，既可使員工受到教育又可以在寓教于樂中融思想性、娛樂性于一體，從多方位、多角度適應(yīng)員工需要，使企業(yè)的政工工作內(nèi)容豐富化，形式多樣化，表達(dá)新穎化，有聲有色的推進政工工作的開展。

二、運用現(xiàn)代化信息手段，開展企業(yè)政工工作。

現(xiàn)代科技的發(fā)展使得電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等傳媒方式有了廣泛應(yīng)用，這也給企業(yè)的政工工作開展注入了新的活力。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等多種信息傳播媒體的廣泛應(yīng)用，宣傳輿論在企業(yè)中的影響力越來越大，能不能運用好信息傳播媒體，掌握輿論宣傳主動權(quán)，已成為關(guān)系到能否動員、團結(jié)職工群眾共創(chuàng)新企業(yè)輝煌的大事。以網(wǎng)絡(luò)為例，政工干部可以充分利用網(wǎng)站、微信群等平臺，使企業(yè)政工工作邁上一個新臺階。運用網(wǎng)站、微信群，大到可以宣傳黨的路線、方針、政策和企業(yè)的改革措施，小到可以解決員工的生活、學(xué)習(xí)問題，網(wǎng)絡(luò)交流平臺的應(yīng)用可以使企業(yè)與員工之間及時進行雙向互動，有力的保障了信息傳導(dǎo)的暢通性和及時性。

三、將政工工作與企業(yè)文化有機結(jié)合，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)政工工作的順利開展與企業(yè)是否有一個良好的文化氛圍緊密相關(guān)，也就是與這個企業(yè)有沒有“魂”有關(guān)。企業(yè)要有“魂”，“魂”就是企業(yè)精神，是文化的核心，是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)、要求與價值取向的外在表現(xiàn)，是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中培育的能夠集中表現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵職工奮發(fā)向上和規(guī)范企業(yè)行為的群體意識，能引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀念、職業(yè)道德和敬業(yè)精神。營造和諧的文化環(huán)境，能夠增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，也使政工工作起到事半功倍的效果。因此，實現(xiàn)企業(yè)的政工工作和企業(yè)文化的有機結(jié)合，更有利于組建一個充滿活力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，從而以更好的狀態(tài)去迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四、建立與時俱進的政工工作管理機制對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

完善隊伍建設(shè)，培養(yǎng)與時俱進的政工人才。一支高素質(zhì)的政工干部隊伍，是做好企業(yè)政工工作的基石。這要求我們企業(yè)的政工干部們不但要有高度的政治覺悟，同時還應(yīng)該是精管理、懂技術(shù)的復(fù)合型人才，要鼓勵一批覺悟高、作風(fēng)正的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、管理者加入到政工隊伍中來；有效展開政工干部與技術(shù)人員之間的崗位交流，實現(xiàn)知識互補；加強政工干部的學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)，不斷提高政工干部的理論水平和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)一支能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下工作藝術(shù)、工作方法和工作方式要求的政工隊伍。

加強政工工作針對性，將工作落到實處。政工工作是做人的工作，要堅持以人為本，從廣大員工的根本利益出發(fā)，有針對性地開展工作，根據(jù)人的層次結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不同，提出不同要求，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；對普通黨員和先進分子，要有相對高的標(biāo)準(zhǔn)和要求；對一般職工，應(yīng)區(qū)分不同情況提出他們可以夠得著，做得到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從職工群眾最關(guān)心的事情入手做工作，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，辦職工之所盼，踏踏實實，有針對性的將政工工作落到實處。

建立完善與時俱進的政工工作考核體系。通過建立責(zé)任落實機制、建立目標(biāo)管理機制及考核獎罰機制，進一步激發(fā)政工人員的工作熱情，強化服務(wù)意識，發(fā)揮其主觀能動性，激發(fā)政工人員的創(chuàng)造性。從而多方面、多角度的促進政工工作的更好開展。