國有企業黨建工作科學化管理的探索和實踐

朱宏帥

（合肥市勘察院有限責任公司，安徽 合肥 230000）

引言

作為認真貫徹黨中央各項工作、任務的重要力量，基層企業中的基層黨組織應不斷提升自身建設水平，提倡科學化管理，盡可能地發揮出政治優勢，促進企業的進步，進一步促進黨建工作的全方位開展。

一、當前黨務工作中存在的問題與不足

（一）黨務工作機制不靈活

機制是一種事物各部分之間相互作用的運行方式，所謂黨務工作機制，就是指黨務工作內部、外部各方面的相互作用所形成的運行方式。靈活機制的運用可以不斷促進各部分關系相互協調，以便推進黨務工作的開展。國有企業的黨委工作部門和組織宣傳部門是黨務工作的主要承載部門，其部門內部有處理不同事務的運行機制，如干部隊伍管理機制、黨建宣傳機制以及內部競爭機制等。在企業實行統一的行政化管理過程中，與其他部門相互關聯，在對上級、下級的工作中也有其處理事務的運行機制，如監督機制、制約機制等。而現有國有企業中黨務工作機制不靈活，工作方式停留于傳統模式，工作中存在僵化和低效的現象，缺少創新機制等，不符合加強國有企業黨建和建立現代化企業的客觀要求。

（二）黨員先鋒模范作用發揮不到位

一些基層的個別黨員黨性宗旨意識淡化，在日常生產生活中，不能起到向我看齊的表率作用。“好人主義”現象嚴重，不敢擔當，隨波逐流，放棄原則，回避矛盾，自身要求不嚴。

（三）監督考核還不夠規范

監督考核是推進工作的重要抓手，但一些基層組織的黨建考核評價體系欠缺科學性，考評權重占比偏小，考評分值對評先評優、薪酬發放、職務調整缺乏實質影響；部分基層組織甚至直接將黨風廉政建設考評結果從綜合考評結果中剝離，導致黨風廉政建設責任追究機制形同虛設；一些基層單位沒有結合自身實際建立較為客觀、全面的黨建考評量化指標體系，過多采用查資料、看記錄等方式，這就在一定程度上給突擊造假、應付檢查行為提供方便。

二、推進黨務工作科學化的現實舉措

（一）不斷推進管理方式科學化

管理方式科學化的核心內容就是“按客觀規律辦事”。任何一項管理，都可以具體化為計劃、布置、落實三項職能，管理方式科學化就是進一步按程序化、標準化和數量化來要求這三項職能。中國共產黨就是以馬克思主義為指導的政黨，要尊重和善于把握規律，推進國有企業黨務工作管理科學化，就是要求把握規律，按規律辦事。與此同時，還要持續創新，要形成科學管理的長效機制，并增強黨務工作與其他各部門間工作的協調性。因此，就要對各項黨務工作制定相應要求，通過制訂工作進度計劃、將工作流程進行標準化和努力營造高效團結的氛圍等多種方式來不斷推進管理方式科學化。

（二）落實主體責任，夯實黨建科學化管理

充分發揮領導作用，積極參與企業的改革發展工作，與行政密切配合、分工協作制定企業發展的總體方案和措施；充分發揮參與作用，企業黨委要積極參與企業各項重大改革的全過程，特別是關系到員工切身利益的方面，要保證企業改革的穩步推進；充分發揮監督作用，在改革發展過程中，把好思想指導和隊伍穩定關，確保企業健康發展；充分發揮導向作用，在企業改革發展中，針對部分員工對一些改革措施的疑慮和誤解，各級黨組織要充分發揮思想政治工作的優勢，消除員工思想障礙，增強員工對各項改革的心理承受能力。同時號召全體黨員發揚奉獻精神，以實際行動在廣大員工面前做出表率。

（三）規范黨建考核，注重結果運用

要結合基層單位實際，分級分類分崗制定切實可行的黨建考核體系，重點考核黨組織鉢建設、宣傳、輿情、黨賄政、群團工作的基本內容，注重將黨建考核與企業生產經營業績相銜接，將日常考核融入到年終考核中，通過實地查驗、聽取匯報、查看資料、民主測評、個別訪談、集中評價、意見反饋等方式綜合確定考核結果，確保考核方式科學合理、過程客觀公正。要充分運用考核結果，將考核結果與黨員干部的晉升、去留等政治待遇及福利薪酬等經濟待遇銜接起來，營造鼓勵干事創業、鞭策后進的良好氛圍。

結語

總之，公司必須加強對黨建工作科學化發展的認識，及時發現不足，堅持科學創新的理念，有針對性地采取更多有效黨建工作策略，進一步完善黨建管理工作中各項管理制度和方法，建立健全長效工作機制，從而鞏固可持續發展的基礎，充分發揮黨組織的政治核心作用，確保企業繼續朝著正確方向發展。