郭進強
(河南伊川農村商業銀行股份有限公司,河南 伊川 471300)
隨著我國經濟從快速發展轉變為平穩發展,企業的生存環境也發生了很大改變。在新的時期,為了在異常激烈的市場中保持競爭力,企業必須要做出新的調整,政工工作也不例外。政工工作不僅是企業經營管理的重要環節,同時更是企業的精神和靈魂支柱,對企業的發展有著非常重要的作用。與此同時,為了讓企業員工能夠最大化發揮自身能力,需要將政工工作與企業的實際情況相結合,對企業員工展開有效的思想政治教育,從而促進企業的良性發展。
隨著時代的發展和進步,我國經濟在發展過程中取得了一定的成績,但是因為很多企業受到傳統思想模式的束縛,在實際管理中還是運用較為落后的管理模式,這樣很難在這種激烈的市場競爭中生存下去。所以,需要打破傳統思想,對企業政工管理工作體系進行深化和改革,構建出符合時代發展的政工管理體系,這樣才可以讓其在激烈的市場環境中脫穎而出。在過程中企業管理人員和職工都需要重視政工管理工作對企業發展的重要性,融合企業實際情況構建出全新的政工管理體系,保障企業健康發展。
政工管理作為企業重要的管理方式,在創新其方式上一定要順應企業的發展趨勢,目前我國市場競爭越發激烈,很多企業都在提升自身市場競爭力,嚴重忽視了企業文化建設和教育管理。那么政工管理工作的創新方式,就可以很好彌補這一點,企業政工管理工作主要目的就是為了提升員工的科學知識、解放員工思想,另外對完善企業內部結構、功能以及制度等方面都有著很大的促進性。在調動企業員工積極性、主動性以及創造性等方面也有著重要的作用,保障企業走與時俱進的道路。
在企業進行了一系列有效改革和創新之后,企業政工管理工作取得了較好成績。然而,在改革進入深層階段,各種問題也隨之而來,主要有以下幾方面:
我國經濟發展進入全新的階段,很多企業也都將重心圍繞在如何提高經濟實力,追求最大化效益、利潤,因此,很難意識到政工工作的重要性。企業對政治思想工作不夠重視,不明白其能給企業帶來的實際效益,沒有真正意識到政工部門在企業中所處的位置和作用,無論領導管理層,還是基層員工對政工工作都不夠重視,政工工作的重要性自然而然地被忽略了。因此,企業政工部門面對這種情況,很難以積極的心態去工作,更多的是“應付差事”,故政工工作所能發揮的效果也將會大打折扣。
當前,缺乏專業人才去支撐政工管理工作的開展。結合上述的企業不重視政工管理工作等因素,可想而知,企業在招聘或者培養政工管理方面專業人才時很難有所建樹。試想,當黨組織安排了相關工作時,如果讓非專業人才去做專業的事情,那么最終的結果肯定是不理想的。究其原因,主要是企業極少去招聘政工管理專業人員,而是重點招聘其他專業人員。除此之外,很多企業缺少對政工人員的專業培訓,包括政工管理人員也沒有及時地去提高自身的專業能力。
政工管理者可以將領導意思傳達給企業員工,也可以將企業員工想要發表的意見和建議,再傳遞到領導面前。企業應該千方百計地深化內部結構和創新組織結構,企業創新方向應與時俱進,所以企業政工管理創新方向也應跟上時代潮流,在改革過程中政工管理者具有重要作用。企業應該招聘大量優秀的政工管理人才,且進行集中培訓,不斷提升專業及業務水平。不僅要提高企業成功管理者的數量,還要保證企業政工管理者的質量,所以在企業擴招政工管理者之后,不僅要進行上崗培訓,還需要有嚴格的專業工作考核,一定要堅持優勝劣汰的競爭機制,只這樣才能夠不斷地提高企業政工管理者的能力和實力,不斷為企業政工管理工作提供質量的保證。
想要促進企業政工管理的創新,發揮出真正的作用,首先要更新企業的創新理念,站在傳統模式的基礎上進行改進和更新,以企業員工為出發點,企業的實際運營情況為方向,將創新意識落實到每個細節。通過各種宣傳和會議,為工作人員樹立切合新形勢的三觀,改變員工的思想態度,大力進行深刻的思想教育工作。要讓領導和工作人員了解社會發展的新形勢,掌握社會的新動向,把思想工作融入到具體的生產經營和市場開拓中去,保證企業政工管理開展的不落后,增強企業的凝聚力和向心力,凸顯出企業的價值觀,真正推動企業思政工作管理的創新。
新時期企業政工工作管理方式的創新要積極推動隊伍創新,因為政工隊伍的素質直接影響管理方式創新。隊伍創新首先要基于專業化發展的視角,優化政工管理干部素質,不斷優化政工知識結構,擴展政工專業視野;其次,要創新專業政工管理人才培養渠道。在發揮傳統政工人才培養方式的基礎上,我們要積極拓展網絡陣地,利用網絡豐富的資源與互動優勢,促進不同企業、不同政工之間的工作管理方式互動,從而在廣泛的互動中優化政工素養。
綜上所述,新形勢下的企業想要在市場競爭中立于不敗之力,必須加大對企業政工工作的創新管理,要注重員工的思想政治和具體機制的培訓,順應新形勢的發展,符合時代要求。保證企業健康的持續發展,提高企業的市場競爭力。