如何加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

王青海

（寧夏沙湖旅游股份有限公司，寧夏 平羅 753402）

一、企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容

在很多企業(yè)中，都將量化性的生產(chǎn)指標(biāo)作為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的重要參照信息，而黨建政工工作，更多的是涉及意識形態(tài)的發(fā)展，因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認(rèn)為黨建政工工作不具備實(shí)際操作性，企業(yè)基層的黨組織能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向，從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向，因此基層黨建政工工作有序、高效的開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供保障，基層黨建政工工作需要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

二、企業(yè)基層政工工作現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）政工工作穩(wěn)定性不強(qiáng)

企業(yè)基層黨建在新時(shí)代的發(fā)展中還面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)限制了企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。新時(shí)期在工作能力方面對企業(yè)基層黨建工作者提出了新的期望，要求其能夠具有更強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從而更好地指導(dǎo)和帶領(lǐng)基層黨建工作更好地在新時(shí)期發(fā)展。這些新的期望不僅是在工作能力方面對黨建工作人員提出的要求，同時(shí)還要求黨建工作者不斷提高其思想政治覺悟，從而更好地和黨中央保持高度一致。另外，我國企業(yè)基層黨建工作是一個(gè)長期的系統(tǒng)性的工程，并不是一蹴而就的。在發(fā)展過程中需要基層黨建工作者投入更多的精力和耐心。但是很多企業(yè)并沒有重視黨建工作的開展，配備的黨建人員的素質(zhì)也不是很高，使得黨建工作困難重重。甚至一些企業(yè)的黨建工作人員流動性很大，在實(shí)踐環(huán)節(jié)缺少指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步為黨建工作的開展帶來了難度。

（二）制度不完善

企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展需要相關(guān)制度作為指導(dǎo)，只有完善的黨建制度才能更好地指導(dǎo)企業(yè)開展黨建工作。但是我國企業(yè)在發(fā)展過程中，由于資金和人員的問題，使得黨建工作的建設(shè)工作不是很完善，在發(fā)展過程中主要是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)合理的制度指導(dǎo)，使得企業(yè)黨建工作在發(fā)展過程中走了很多的彎路。在工作制度方面，基層黨建工作者對于政治工作的運(yùn)行程序沒有足夠的掌握，對我國的相關(guān)政策和基本路線也沒有清晰的認(rèn)識，這樣在開展企業(yè)的基層黨建工作過程中，思想政治工作的基本內(nèi)容和形式、工作的質(zhì)量和特點(diǎn)無法與黨中央保持一致，這樣對于企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展是十分不利的。

三、創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)基層黨建政工工作的舉措

（一）創(chuàng)新工作理念，提高重視程度

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化給當(dāng)今企業(yè)的精神文明建設(shè)提出了不同的要求，面對企業(yè)基層黨建政工工作，也應(yīng)依照時(shí)代的要求，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)并吸取相關(guān)的先進(jìn)工作理念，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，使其更好的為企業(yè)綜合實(shí)力的提升服務(wù)。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)做好帶頭作用，充分認(rèn)識基層黨建政工工作的重要性，將其作為日常的工作重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)實(shí)施，從源頭上解決工作實(shí)施困難的問題。其次，要將員工作為基層黨建政工工作的主體，以人為本，將滿足廣大員工的精神訴求和實(shí)際需求作為基層黨建工作的重點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)上下層之間的交流，充分汲取員工的意見和建議，了解員工的心理訴求，并據(jù)此建立符合員工利益且接受程度高的具體工作措施。在工作方案的具體實(shí)施中，要依照科學(xué)的工作流程和方法，使得工作的進(jìn)行有序且高效，讓基層黨建工作的具體內(nèi)容得到充分的執(zhí)行，發(fā)揮出最大的作用。

（二）建立完善的工作管理體系，培養(yǎng)專業(yè)人才

完善的管理體系和專業(yè)的人才是任何工作得以順利、高效進(jìn)行的前提。對于基層黨建政工工作來說，應(yīng)依照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，建立完善的、有針對性的工作管理體系，以保障基層黨建工作科學(xué)、有效的進(jìn)行。對于具體工作方案的執(zhí)行，要依據(jù)內(nèi)容和作用不同，靈活變換工作方式，使其符合現(xiàn)實(shí)的要求，保障工作內(nèi)容充分落實(shí)，進(jìn)而高效率的達(dá)成工作目標(biāo)。

專業(yè)的基層黨建政工工作人員是黨政工作得以進(jìn)行的重要載體，應(yīng)更新原有的人員體制，加強(qiáng)對相關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，聘請具備理論知識和專業(yè)素養(yǎng)的專門人員，明確組織內(nèi)部分工，做到工作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化。人員體系的有效運(yùn)行是工作效率得以提高的前提。此外，也應(yīng)加強(qiáng)對基層黨建工作者創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，使其有能力根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新黨政工作內(nèi)容和方式，充分貼合企業(yè)實(shí)際，將黨建工作的好處有效發(fā)揮出來。

（三）以員工為中心，根據(jù)實(shí)際情況豐富工作內(nèi)容

基層黨建政工工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和軟實(shí)力提升的刺激作用，間接來自于對企業(yè)人員素質(zhì)及思想水平的提升。基層黨政工工首先應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的人員，以提升人員的工作熱情和積極性、構(gòu)建團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)氛圍、建立公正廉潔的企業(yè)文化為目的，并且依照企業(yè)員工的需求和接受能力來制定相關(guān)的工作內(nèi)容。企業(yè)的建設(shè)離不開人員的工作能力和思想覺悟的提升，因此，以人為本是基層黨建工作必須要堅(jiān)持的工作理念。

具體的工作中，基層黨建工作者要融入到員工中，傾聽員工的訴求，幫其解決生活工作中的困難，解決員工的后顧之憂使其能專心投入到工作中去，提高工作效率。此外，建立和諧愉悅的工作氛圍、建設(shè)充滿關(guān)愛的企業(yè)氛圍更有利于提升員工對企業(yè)的依附程度和主人翁意識，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和長期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們觀念的不斷提升對企業(yè)基層黨建政工工作提出了更高的要求，黨建政工工作更負(fù)擔(dān)著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重任。因此有必要對我國目前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進(jìn)行分析并加以解決，使其更好的服務(wù)于企業(yè)整體的建設(shè)和綜合競爭力的提升。