新形勢下如何與時俱進做好企業(yè)共青團工作

孔維澤

(新疆和靜天山水泥有限責任公司，新疆 巴州 636600）

共青團工作的重要性逐步突顯，隨著青年員工的思想狀態(tài)的改變，如何落實、完善好共青團的思想政治工作，保持企業(yè)整體的良性發(fā)展，是企業(yè)在新形勢下需要面臨的重大挑戰(zhàn)。隨著全國各大企業(yè)共青團思政工作的實際開展，涌現(xiàn)出一系列包括“創(chuàng)新力不足”、“凝聚力弱化”的問題。本文將對企業(yè)共青團工作中存在的一系列問題進行分析，并提出相關的對策建議。

一、新形勢下企業(yè)開展共青團思政工作的重要作用

當代人正處在歷史發(fā)展的重要節(jié)點上，如何在新形勢下更好地開展共青團工作，是企業(yè)發(fā)展的首要任務。如今的形勢決定了新形勢下共青團工作需要面臨更高的標準要求。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都必須注重黨建工作，關心共青團工作，抓好共青團員的思想政治工作：在開展思想政治教育工作的同時，不忘初心、牢記使命，科學開展各項工作，認真履行團員的使命和義務，保持思想的先進性[1]。

二、新形勢下企業(yè)共青團工作中存在的問題

（一）共青團工作創(chuàng)新力度不足

隨著市場經濟的繁榮發(fā)展，我國當前各行各業(yè)的競爭都十分激烈。如果一個企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就必須提高其綜合競爭力。企業(yè)的競爭力建立在科學的工作方法和與眾不同的工作內容創(chuàng)新上，也與企業(yè)員工良好的綜合素質密不可分。企業(yè)想要在新形勢下取得預期成績，不被市場所淘汰，就必須不斷創(chuàng)新，并時刻與時俱進，符合新形勢下的社會發(fā)展。因此，只有將企業(yè)共青團工作的開展與新形勢緊密聯(lián)系起來，才能夠提升青年員工的綜合素質，提升企業(yè)的綜合競爭力。但就目前而言，許多企業(yè)過分注重企業(yè)效益，不注重開展共青團工作，還有一部分企業(yè)在共青團工作的開展中，沒能做到將工作開展與新形勢發(fā)展結合起來，內容陳舊，保留著原有的、單一的工作形式，因此很難講共青團工作開展起來，效果也不十分明顯[2]。

（二）共青團工作凝聚力和影響力弱化

隨著我國企業(yè)改革的推進，一系列新的政策讓青年員工們享受到了工作帶來的利益。他們是工作骨干，是改革的最大的受益者，因此許多青年人在專注工作的同時，往往忽略了思想政治的學習，沒有時間和精力去參與共青團工作。長此以往，共青團工作凝聚力和影響力逐漸弱化，逐漸成為企業(yè)面臨的又一大挑戰(zhàn)。

因此，企業(yè)的黨委要重視共青團工作的開展，在思想、工作和生活中引導青年人，強調共青團在組織建設中的重要性，為共青團員營造積極的學習氛圍和工作氛圍。

三、做好企業(yè)共青團工作的對策建議

（一）遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律

一直以來，共青團都潛移默化的流淌在企業(yè)建設的血液里。隨著企業(yè)改革的推進和落實，管理者們逐漸意識到，企業(yè)共青團工作是企業(yè)組織建設工作中至關重要的一環(huán)，為此，企業(yè)共青團組織需要抓好“主責主業(yè)”，按照團十八大的要求，重點抓好共青團員的思想政治教育，將思想建設與企業(yè)工作有機融合。企業(yè)建設并非一蹴而就，要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不能好高騖遠，只有腳踏實地將服務工作做好，才能推動企業(yè)建設[3]。

（二）運用“互聯(lián)網+”

新形勢下的共青團工作，強調對青年思想的引領。思想教育工作的開展是為企業(yè)中心工作服務。因此共青團組織的負責人，應當在開展工作時找準定位。在當代企業(yè)中，青年員工是勞動骨干，他們大多興趣廣泛、對新興科技充滿興趣。因此組織在開展共青團工作時，不妨利用“互聯(lián)網+”構建新興媒體平臺，對共青團員和青年員工們進行引導，使他們能夠在學習和工作中取得事半功倍的效果[4]。

（三）加強共青團員工培訓

當下，我國各企業(yè)的青年員工，大多是擁有高學歷和高素質的人才。但他們的缺點也顯而易見，就是工作時間短，缺乏實踐經驗。許多企業(yè)對新員工的培訓還停留在傳統(tǒng)的教學模式中，即在工作中學習。缺乏系統(tǒng)學習的員工，盡管能在實踐中吸取經驗，但這種成長是以工作中不斷的失敗為代價，長此以往會影響員工的積極性，讓青年員工養(yǎng)成“得過且過”的心理狀態(tài)。因此，企業(yè)中共青團組織的負責人要重視員工的專業(yè)技能培訓，提升員工的工作能力，同時不忘思想政治教育，使員工正確認識到思政教育對自身發(fā)展的重要作用[5]。

（四）建立完整的考核評價機制

首先，共青團組織應當針對團組織、干部和團員建立科學完整的評價機制，針對組織中的每一項工作和每一人的工作表現(xiàn)進行考核，給出客觀公正的評價。其次，在團組織內部根據小組劃分建立小組評估機制，落實“三會兩制一課”制度，推進共青團工作的落實。科學完整的考核機制可以提升共青團員在工作和學習方面的積極性，是一種有效的督促手段。

結束語：

新形勢下的共青團組織，始終都是黨的助手和后備軍。在新形勢下，共青團在新時期的工作，不僅要突出組織作為和成績，還需要以工作成果、員工創(chuàng)造的價值來對青年的個人價值進行衡量。建立完整的考核評價機制，以群眾的滿意和認可作為衡量條件，從而開展組織活動，并根據民意結果調整活動開展和策略。無論形勢如何變化，當代企業(yè)員工都不能忽視共青團組織的工作，不能停止共青團組織的工作。企業(yè)管理者應當調整工作策略，注重青年員工的能力培養(yǎng)和綜合素質培養(yǎng)，增強企業(yè)內部的凝聚力，提升企業(yè)在市場中的核心競爭力。