土木工程施工管理問題探究

陳善騰

（身份證號：5321241990****1333）

一、土木工程施工中的主要問題

隨著社會經濟體系的發展，科學和技術不斷進步。隨著能源和環境危機的加劇，空調系統面臨著嚴重的挑戰，因為高能耗。現有供暖空調系統使用的能源主要是不可再生和高能，這是一個絕對比例。大量使用這些能源使地球資源變得越來越有限，并造成嚴重的環境問題。節約能源對我們國家的現代化至關重要。在這方面，空調項目的目標應該是在圍城結構中提高熱效率和熱效率，空調系統的方案應該是經濟的，完全可回收的，盡可能多地獲得能源，并采取措施，如自控和節能。

（一）建筑安全問題

由于不同的因素，由于建筑工地可能發生各種安全事故，建筑工地目前存在重大的安全管理問題：首先，施工；技術不受監管在建筑工地，許多建筑工地的技術水平相對較低，沒有文化。建筑通常是按照自己的經驗進行的，建筑規則并不嚴格遵守。例如，森林沒有達到標準，這導致了森林的承載力和強度。不足以引發一場嚴重影響工作人員安全的事故。第二，在建筑工作中，生產知識是安全的。這是一個意外。員工沒有安全系統教育。建筑組織開發的項目和技術安全項目存在一些缺陷，對建筑安全構成嚴重威脅。第三，建筑工人沒有安全感。在建筑工地，許多建筑工人缺乏合作精神，他們的自制力較低，在施工過程中，他們沒有未經允許或安全人員離開工作崗位。有效的管理措施對建筑工地的安全構成威脅。

（二）質量管理問題

由于操作程序龐大，操作面積龐大，因此在各方面都難以有效地管理它們。在建筑工地，質量管理往往是一些更重要地點的現場檢查員，以便其他質量問題很容易導致泄漏和在施工過程中產生隨機因素，以確保T項目的質量達到100%。此外，建筑工人的質量和質量不取決于建筑工人的質量和質量，也不符合建筑標準；質量管理部門找不到一個問題，可以及時解決，在建筑工地制造更多的隱秘。形式問題的存在性。

（三）管理建筑價格存在問題。

在建筑工程中，建筑工程、材料、機械設備、材料的基本成本約占整個項目成本的2/3。因此，為了有效管理建筑價格，工程材料的成本必須降低。但許多建筑公司現在不重視物質管理。采購過程中對所使用材料的數量和型號沒有明確的了解，在輸入材料的過程中無法完成建設。當儲存材料時，建筑材料的損失會因為缺乏安全而增加。工程價格。其次，人工工資和機械師約占三分之一。在建設過程中，如果由于工作質量的原因無法實施管理，返回將導致施工延遲，導致建筑價格上升和下降。建筑企業的經濟利益。

二、提高土建工程施工現場管理水平的措施

（一）建筑管理組織的完美組織

資金、材料、人員、工作質量、安全等方面的復雜建筑需要高度的工程管理，因此必須有一個最嚴格的現場管理小組。在建設過程中，從項目經理到項目管理人員，所有建筑團隊都必須參與現場管理，從上到下建立現場管理網絡，澄清主要管理機構并分配相關人員。在這個項目中，經理清楚地定義了他們的管理職責，并在不同的層次上做出了決定。。

（二）加強地面建筑管理

在建筑工程中，人類是主要的活動對象。根據施工的特點，需要一個高度熟練的團隊。技術高超，紀律嚴明。然而，根據我們國家的大多數建筑項目，建筑工人仍然有很多問題。低技術水平、低文化水平、在工程領域缺乏安全感，因此需要加強建筑工地建筑工人的管理，培訓建筑工人，幫助他們掌握新的建筑技術和新建筑技術，提高他們的文化素質和技術水平。

（三）建筑工地安全管理

建筑工地安全管理對于確保建筑工作順利進行至關重要。減少工人的損失，確保工人的安全。建筑工地的安全管理是一個動態的管理過程，要求根據具體的建筑條件來管理安全。第一，加強所有人員的安全意識，并為所有建筑企業提供安全教育，使他們了解安全并按照建筑安全標準工作。避免任何非法交易。第二，增加對建筑工地安全管理的投資。在安全管理方面，必須有許多保護措施和安全措施，如安全帽、圍欄等，建筑公司必須提供這些材料，加強安全措施，以防發生安全事故。俱樂部成員也有一些保護措施來保護他們的生命。第三，建筑安全系統是明確的。建筑企業正在逐步實現為工人提供安全目標，使安全生產系統“安全、晚、不安全、不生產”，從而使負責保護自身安全的主要人員承擔安全責任。因此，在工程領域建立了全面的安全管理。

三、結論：

建筑管理作為工程建設的一個重要組成部分，體現了建筑工人、建筑工人和檢查員的專業和溝通能力。有效的外勤管理不僅有助于提高工作質量和控制建筑價格，還有助于整體建設的長期、健康和穩定發展。因此，利益相關者必須明確指出他們努力的方向，并通過改進和實施各種機構來促進建設進步。