工業與民用建筑施工中的質量控制分析

徐金鋒1 楊紹臻 2

（1.河南晶業城市建設集團有限公司，河南 鄭州 450000；2.北京科華偉業裝飾工程有限公司，北京 100000）

在工業與民用建筑中，作為一名工程技術管理人員，我發現現在雖然政府建設部門、施工單位、監理單位，都把質量放在第一位，對工程質量問題都比較重視，但是對建設項目質量控制的認識和決策方面還存在著一定的問題，特別是由于中小型建筑施工企業規模普遍不大，組織結構相對簡單，控制方式也比較單一，人員的整體素質不高，在激烈的市場競爭中具有一定的劣勢地位。在這種情況下，企業為了求得生存，建筑施工企業過分考慮到自身的利益問題，然而卻忽視了工業與民用建筑的施工質量問題。我國工業與民用建筑施工質量存在一定的問題，這就要求建筑施工企業要提升自身的價值，從而才能夠使得我國建筑企業向著健康化的方向發展。

一、工業與民用建筑施工質量中存在的問題

建筑施工企業管理不到位。在工業與民用建筑中，有一些建筑施工企業缺乏嚴格的管理，從而使得工業與民用建筑出現了嚴重的質量問題。工業與民用建筑隊伍中以沒有文化的農民工為主，由于他們沒有專業的素質，這就使得在建筑施工過程中會造成材料的浪費，并且無法保證施工技術含量也很低。從而使得施工企業的質量出現了嚴重的問題。

建筑施工隊伍整體素質不高由于建筑業是勞動密集型產業，這就使得建筑業中勞動者多是農民工，這從客觀上影響了隊伍素質的提高。由于建筑企業的競爭力很大，這就使得企業無法留住較高素質的人才。建筑企業的員工流動較大，這就使得建筑企業的施工隊伍比較懶散，從而不能夠工業與民用建筑的質量。

建筑施工企業的施工技術水平欠佳在工業與民用建筑中，建筑企業為了謀求一時的經濟利益，沒有引進高科技的設備，這使得工業與民用建筑中的設備過于落后，無法保證工業與民用建筑的工作順利完成。

重視表面質量，忽視隱蔽質量在工業與民用建筑完工時，一般的建筑企業只是檢查工程的質量，評估工程，竣工驗收等工作，他們過分看重外在的質量問題，從而將隱蔽的質量問題忽視了。比如：鋼筋的數量、混凝土實際強度等級、設備器材質量等比較容易被忽視，所以就會使得建筑在后期出現嚴重的質量問題。

注重施工階段現場質量控制，忽視施工前的準備控制如果在施工前期進行一個合理的規劃和完善的方案，這樣可以使得工業與民用建筑的工作順利的進行下去。施工企業要在施工前期進行準確的分析，并且要采取預控措施，而且要在施工過程中定期地進行質量檢查，并且對質量問題進行快速的處理，從而保證工業與民用建筑的質量。在工業與民用建筑中，由于有些工程項目經理部人員分配不當，這就不能夠保證工業與民用建筑的順利進行，從而影響了工業與民用建筑的效率和進度。

二、工業與民用建筑施工創新策略

嚴把施工過程質量關。在實際的工業與民用建筑施工過程中，施工企業要想提高施工質量，就必須要嚴把工程施工質量關。嚴把施工過程質量關，可以從以下幾個方面入手：第一，制定出質量解決方案。質量問題貫穿到工業與民用建筑施工全過程中，質量問題很難一次性解決，只有對工業與民用建筑施工進行階段細分，分階段有針對性的解決，才可以進一步解決施工中的主要質量問題，通過各個部門之間的合作，制定出質量解決方案。第二，嚴格把守人才關。工業與民用建筑施工企業在進行人才聘用時，需要從綜合素質、業務能力、身體健康、政治素養等多個方面，對選聘的人才進行審核，提高人才的管理與運行綜合能力。第三，做好質量審查。工業與民用建筑施工質量審查需要從細節入手，包括施工材料、施工設備、施工工藝、施工計劃、質量檢測方法等具體環節入手，通過建立完善的工業與民用建筑施工質量監督管理體系，從而最大限度提高工業與民用建筑施工質量。

落實責任，確保質量安全工業與民用建筑施工管理是一個全方位、多層次、寬領域的系統復雜過程，是一個極其龐大的工程，其中包含著各種各樣的承包關系。要想提高工業與民用建筑施工質量，就必須要將關于質量的管理目標分解到工業與民用建筑施工的各個階段以及各個部門，確定出不同施工階段以及不同部門的質量管理責任目標。對于重點的施工管理環節以及施工管理部分，施工企業需要區別對待，加強對其進行重點管理與重點控制。同時，實行工業與民用建筑施工技術交底制度，確保各個施工部分人員明確施工目標。加強工業與民用建筑施工單位、管理單位、監督單位、檢測檢查單位之間的溝通，加強其相互合作，強化彼此之間的信息溝通與合作，實現工業與民用建筑施工各個部門之間的施工關系協調。

明確工程驗收細則工程驗收是工業與民用建筑施工的最后環節，同時也是最為關鍵的環節，做好工業與民用建筑工程驗收，對于提高工業與民用建筑施工質量意義重大。施工企業進行工程驗收，主要可以從以下幾個方面開展：首先，分項工程驗收。工業與民用建筑施工項目極多，如果想要提高工程項目的總體驗收質量，就必須要從各個分項目進行入手，分配人員進行分項工程的驗收。同時做好驗收記錄，將驗收記錄呈報給工程監督部門，強化監督部門的過程監督管理。其次，分部門驗收。工業與民用建筑施工極其復雜，業務量極大，只有將各個部門聯合起來，對各個部門進行分別驗收，尤其是對重點部門，進行多次工程驗收檢查。最后，分單位驗收。工業與民用建筑施工完成之后，各個施工單位需要對自己負責的工程項目進行自檢，自檢合格之后再向監督工程部門進行上報，從而分析工程質量是否符合國家相關要求。

結語

在建筑施工之前，建筑施工企業要制定一個合理的施工方案，這樣可以保證工業與民用建筑的順利進行。在建筑施工過程中，建筑施工企業要建立一套完整的管理體系，從而保證了工業與民用建筑的質量。在建筑施工過程中，為了保證建筑施工的質量，這就要求施工人員要不斷提高自身的素質，從而使得工業與民用建筑能夠具有較強的競爭力。建筑施工單位要建立一個完善的施工管理體系，這樣可以使得建筑施工工作沿著標準化、系統化的方向發展。