淺談當代企業(yè)思想政治工作與文化建設工作的融合發(fā)展

李楊

（焦煤集團科研所，河南 焦作 454000）

一、前言

作為凝聚企業(yè)干部職工思想，打造和提升企業(yè)軟實力的重要一環(huán)，思想政治工作無論是在計劃經(jīng)濟年代，還是當前市場經(jīng)濟體制改革不斷深入開展的歷史時期，都得到了企業(yè)各級管理者的高度重視。而在企業(yè)不斷朝著現(xiàn)代企業(yè)管理理念與模式邁進的當下，思想政治工作與企業(yè)文化建設工作有機結(jié)合成為了當代企業(yè)管理的必由之路。

二、企業(yè)思想政治工作與文化建設的相互關(guān)系概述

（一）思想政治工作與企業(yè)文化建設不能相互替代

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設工作具有不同的優(yōu)勢，因此，兩者是不能互相替代的。首先，從性質(zhì)上看，思想政治工作是有目的地進行組織和教育，從而使人們樹立正確的人生觀和價值觀。而企業(yè)文化是一種相對比較新的管理理論，通過企業(yè)文化建設能夠使員工樹立正確的價值觀，并且能夠?qū)T工行為進行一定的控制。從我國企業(yè)的實際來講，思想政治工作的本質(zhì)有一定的黨建內(nèi)容和強制性要求，而企業(yè)文化建設工作目的則是謀求企業(yè)各項管理工作水平的提升，進而達到經(jīng)濟目的。其次，從方式上看，思想政治工作一般是在黨組織領(lǐng)導下開展，其中心內(nèi)容與模式主要是圍繞一定主題的教育過程。而企業(yè)文化建設工作主要是由企業(yè)領(lǐng)導人所指導的，能夠為企業(yè)營造一個良好的文化氛圍。

（二）思想政治工作與企業(yè)文化建設相互聯(lián)系

企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容是理想信念教育，以愛國主義為核心，大力弘揚民族精神和時代精神，而企業(yè)文化建設工作的核心理念是價值觀念。從目前國內(nèi)外建設有優(yōu)良企業(yè)文化的成功企業(yè)的先進經(jīng)驗來看，當代企業(yè)想打造和建立具有自身顯著標簽的優(yōu)良企業(yè)文化，必須要有計劃地采取一定的措施，持續(xù)性地開展一系列有針對性的活動，在企業(yè)內(nèi)部打造和形成一種干部職工能夠廣泛認可并接受的行為準則，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的氛圍，推動企業(yè)文化建設目標和結(jié)果的達成。而從一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗來看，思想政治工作和企業(yè)文化建設兩者之間是有必然聯(lián)系的，因此，筆者認為，當代企業(yè)必須要同時抓好思想政治工作以及文化建設工作，要抓住它們的相同點，同時要將兩者有效地融合，才能更好地促進企業(yè)發(fā)展。

三、當代企業(yè)思想政治工作與文化建設融合的方法分析

（一）努力實現(xiàn)工作目標的融合

從某種意義上來講，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的目的具有一定的一致性，因此，必須要將兩者的目標有效地融合在一起，使兩者在目標上具有較高的統(tǒng)一性。國內(nèi)外一些先進企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)文化建設的目的是為了讓企業(yè)在未來日漸激烈的市場競爭中形成自身顯著的標簽，為在市場中謀求自身地位，創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值服務。而在企業(yè)文化建設的過程中，企業(yè)各級管理者都會想法設法提高干部職工工作的專注度，為思想政治工作的開展創(chuàng)造更加良好的前提條件。而在企業(yè)不斷導入與應用現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當下，要實現(xiàn)兩者的融合互通，必須實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化建設工作目標的融合，這就要求企業(yè)文化建設的過程中要圍繞現(xiàn)階段思想政治工作的目標來開展，而思想政治工作開展時也要圍繞企業(yè)文化建設的短期目標來著力。與此同時，在企業(yè)思想政治工作開展的過程中，還要不斷探索出企業(yè)文化建設工作的延伸方向和空間，并且要充分結(jié)合當前企業(yè)干部職工的身心實際特點，推動企業(yè)特色文化和思想政治工作模式的形成。

（二）以人為本，促進二者的融合

進入二十一世紀以來，在現(xiàn)代企業(yè)管理理念的指引下，眾多企業(yè)都將以人為本，尊重企業(yè)干部職工的創(chuàng)造力作為重要理念。鑒于此，筆者認為，在當代企業(yè)的管理過程中，必須要將思想政治工作和企業(yè)文化建設融合在一起，并且從各項制度保障上體現(xiàn)出對于干部職工的尊重和關(guān)懷。與此同時，要不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，采取切實可行的精細化管理與績效管理模式，不斷激發(fā)企業(yè)干部職工的工作積極性，提升企業(yè)各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力。

（三）思想政治工作要貼近實際，更好地與文化建設融合

企業(yè)干部職工是思想政治工作和文化建設的主體，因此，企業(yè)思想政治工作必須要貼近日常工作，改善干部職工的精神面貌，從而提高企業(yè)的凝聚力。一些先進企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，當代企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須將企業(yè)文化建設和思想政治工作有效地融合在一起，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，同時要解決干部職工工作過程中遇到的困難，從而形成一個特色的企業(yè)發(fā)展道路。

（四）構(gòu)建良好的思想政治工作與文化建設融合機制

構(gòu)建良好的思想政治和企業(yè)文化建設融合機制，不僅要創(chuàng)新企業(yè)管理方法，還需要穩(wěn)定的企業(yè)文化。在構(gòu)建融合機制的過程中，一定要根據(jù)企業(yè)文化體系進行，其中不僅要包括企業(yè)形象的定位，還要體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時要對企業(yè)的前景進行描寫，在這個過程中，需要企業(yè)所有工作人員都參與到其中，這樣才能構(gòu)建出合理、完善的融合機制，從而使兩者能夠很好地融合在一起。構(gòu)建良好的融合機制，不僅能夠避免風險的產(chǎn)生，還能保證企業(yè)文化制度的完整性以及科學性。

四、結(jié)論及建議

綜上所述，在當代企業(yè)發(fā)展的過程中，思想政治工作和企業(yè)文化建設工作都是不可或缺的重要內(nèi)容，二者服務于企業(yè)經(jīng)營管理大局的定位決定了這兩者之間完全可以實現(xiàn)相融共生，并謀求出更深層次的協(xié)同發(fā)展空間。也只有將思想政治工作與企業(yè)文化建設工作融合發(fā)展，并取得顯著的成效，才能在企業(yè)內(nèi)部樹立起一股奮發(fā)向上的正能量，在潛移默化中提升企業(yè)的軟實力，促進企業(yè)各項經(jīng)營管理水平的全面提高，從而提升企業(yè)的核心競爭力。