論政工工作在企業中的重要性

王旭

（中交隧道工程局鐵路運營分公司，北京 100102）

在思想政治工作開展的過程中，政工工作作為其中的靈魂具有重要的地位，是思想政治工作必不可少的一部分，不僅傳達著黨和國家的思想，政策以及方針還關系到了一個企業內部的凝聚力以及企業的發展理念。我們將對其進行研究分析，具體的探討。

一、政工工作在企業中的重要性分析

（一）促進企業生產經營水平提升

企業發展離不開生產，實際生產過程中應用科學、合理的管理手段，可以提升企業的經濟效益，幫助企業在市場競爭中占據有利地位。雖然科學管理是提升企業經濟效益的有效措施，但是生產管理活動是人落實的。只有加強人的思想政治管理、教育，才能切實提升企業的生產管理水平，為企業發展創建良好環境。對企業員工進行政工教育，可以提升員工的綜合素質，引導員工樹立良好的責任意識，促進企業生產效率提高。

（二）提高企業內部管理水平

企業內部管理是企業管理的核心。企業面臨著激烈的市場競爭，競爭中人力資源展現了非常重要的作用。企業每一名員工都需要進行思想政治學習，不斷提升自身的思想政治素養，企業一旦在發展中遇到了一些困境，怎樣以較好的姿態去面對從而渡過難關，我們對員工進行類似的思想政治教育，能夠提高他們的凝聚心，激發員工的潛能，從而優化當前的人力資源配置，幫助企業更好地進行內部控制管理，并提升管理的水平。

（三）針對當前的外部環境以及內部環境變化進行調整

在開展政工工作的過程中企業要想實現可持續性的發展，必須要針對當前的外部環境以及內部環境變化進行調整。由于整個過程是非常艱辛的，一旦出現了小的失誤，也可能會使得一個企業在激烈的市場爭中遭到淘汰。在現階段管理工作要符合且的發展實際。要讓員工更加認同一個企業的文化以及這個企業的規章制度，并能夠遵守這些規章制度。在企業制度改革的過程中，能夠更加積極，更加配合。員工的綜合素質也代表了一個企業整體的戰斗能力。為了提高且的戰斗能力為了提高員工的綜合素質，我們有必要加強政工工作。

二、企業政工工作的現狀

由于企業發展的模式不同，所處的行業有一定的區別，不同的成長階段有不同的特點，政工工作在落實的過程中也會出現一定的差別。如果企業在這個過程中沒有遵循自身的客觀發展規律，完全模仿其他的政工工作方法，那樣就不能夠產生較好的效果。針對企業存在的形式主義、官僚主義以及一些享樂主義，要嚴厲的打擊，而這些大多數都出現在企業內部的黨員干部之中。由于當前政工工作的水平比較低，所以說存在著很多問題。首先，企業在不斷地進行改革，這個過程中，調整了利益格局，在發展經濟的過程中一些工作可能和思想政治聯系在一起，就如我們所說的存在著形式主義，這些都影響到了企業的風氣。也影響到了企業的發展。除此之外，員工的思想水平整體不高，而且，當前政工工作的水平較低，無法和企業經營管理的步驟相協調。一部分政工人員的素質比較低下，工作的過程中缺乏熱情，能力不足，思想比較傳統，不能夠創新，當前的政工工作，選擇的工作方式以及工作內容十分的落后老舊。導致這些政工工作脫離了實際，也無法有效地開展，嚴重影響了企業的效益的提高。

三、改善企業政工工作的措施

（一）提高企業政工工作的質量與效率

為了提升政工工作的實效性以及工作效率，企業內部的人員首先要端正自己的思想態度，在開展企業政工工作的過程中，工作人員要對這項工作有更加全新的認識。要了解企業的發展，生產經營特點，其次，提高工作人員的意識，讓他們認識到開展政工工作的主要目的就是為了幫助企業提升經濟效益，實現既定的發展目標。如果開展的政工工作和這個目標相違背了，那么政工工作就偏離了正確的路線。除此之外，要理解當前政工工作開展主要的目的是為了調動員工的積極性，調動員工的工作效率。最后也要科學合理地實施這些政工工作，在轉變員工思想的過程中，針對當前教育方式進行轉變。

（二）加強思想文化建設，促進政工工作的開展

在社會實踐的過程中，我們總結出一些道理，只有建設好思想文化陣地，才能提高思想政治工作的實效性，才能夠獲得預期的效果完成既定的目標。如果思想文化陣地沒有建設好，那么，在開展思想政治工作的過程中，會受到一定的約束。要想針對當前的思想政治工作內容進行創新，那么我們就要加強當前的思想文化建設發揮更多的作用。在開展這項工作的過程中，認識到政黨工作的重要性，要做好輿論導向，了解當前的宣傳工作方向，提高思想政治教育工作在開展的過程中的感染性

（三）應用激勵政策提升政工工作效率

近幾年，很多企業都針對內部的管理進行調整，選擇更加科學的方式，這個過程中，人本管理理念已經滲透在企業內部的管理之中。我們要想充分的發揮政工工作的作用，就要和人本理念融合在一起，政工工作人員也要考慮到職工的具體需求，從他們的角度出發，幫助他們來解決生活中出現的問題。這樣職工會感受到企業對自己的關懷，在工作的過程中也會更加的積極，更加的主動。例如，一部分員工在工作的過程中十分的努力，表現良好，政工工作人員考慮到這一點，可以了解他們的具體需求，盡可能的進行獎勵。還有一部分職工希望能夠獲得晉升的機會，可以給他們培訓和實踐的機會。這樣能夠幫助這個員工長時期的發展。還有一部分員工生活條件比較差，我們可以選擇獎金獎勵的方法解決他們的燃眉之急。無論采取哪種方式，都要考慮到員工的實際需求，只有這樣才能夠讓員工感受到企業的關懷，才能更加努力的，在企業工作。

四、結語

一個企業在發展的過程中合理的采取政工工作，能夠增加員工對企業的認同感。能夠幫助企業和員工進行情感交流，提高員工對企業的信任感，這樣離職的現象就會越來越少，企業內部也會更有凝聚力。