惠嫻 賈劉英
(國網河南淅川縣供電公司,河南 淅川 474450)
當前我國處于改革巨變時期,社會各方面都發生著巨大的變化,給企業進行政工工作也造成了一定困難,這就需要政工工作人員根據新形勢在工作內容、工作形式和工作方向等方面做出改變。新時期,我們要堅持新時代中國特色社會主義理論,在這個理論的指引下,企業的各領導和員工一起努力推進政工工作向前發展。
職工是企業經營運作的源動力,企業職工的任何一絲情緒波動、心態變化都可能反映在工作情緒上,使之“帶病上崗”,進而導致工作效率下降,企業產能及產品質量也會受到不同程度的影響。而通過思想政治工作的開展,能夠加深企業上下級之間的交流與溝通,把握職工尤其是基層職工的心理動態,進而有針對性地進行思想鼓舞和心理疏導,使之調整心態、積極面對崗位工作,提高工作效能。遺憾的是,由于思想政治工作具有難以量化的特點,導致一些企業上下對政工工作普遍存在一定的誤解,尤其是在生產制造型企業當中,上到高層管理、下到一線職工,都習慣以完成任務量的多少與工作進度的快慢來衡量職工的勞動成果,未能充分認識到政工工作在企業發展中的重要地位。實際上,政工工作所起到的精神鼓舞作用是無可替代的,特別是在當前形勢下,全球化趨勢深入發展、金融危機余波肆虐、經濟結構調整不斷深化,企業面臨內外交困的競爭壓力,但同時也面臨著一定的發展機遇。此時,政工工作作為企業“精神支柱”的作用就日漸凸顯出現,通過政工工作將企業全體員工的精神狀態調整至最佳,讓大家心往一處想,力往一處使,以飽滿的熱情、十足的干勁投入到工作中,積極迎接困難和調整,有助于企業趨利避害、攻堅克難、把握機遇,為企業的健康有序發展提供有力支持。
眾所周知,當前我們已經步入信息化時代,各領域的發展都離不開互聯網,行業同樣如此。在信息化時代,除了生產管理方式發生了變化,在政工管理方面也需要緊跟時代的步伐,充分利用互聯網技術改變傳統的政工管理模式。然而,由于企業缺乏對政工管理工作的重視,仍然沿用傳統的工作方式,使政工管理工作無法滿足社會發展的需求,導致企業職工在接受思想政治教育的過程中比較抵觸,企業的政工管理質量和效率不理想。所以,企業需要在政工管理過程中充分利用先進的理念和技術,提升職工參與政治工作的積極性和主動性,促使企業職工正確認識到思想政治工作的價值。部分企業開展思想政治工作時,采取強制性措施強迫員工參與,這不僅不能達到教育目的,也會讓企業職工對思想政治工作產生更多的負面情緒,進而影響后續工作的開展。因此,管理人員要基于“以人為本”的原則開展思想政治工作,并重視理論與實際的結合,促進企業政工管理質量的提高。
企業政工師隊伍應該主要由企業黨務、宣教、工會等其他承擔企業思想政治工作的人員組成,而目前出現的情況是,企業中不會特設政工部門,都是由各部門人兼職參與,專業性不強成為企業中政工工作存在的問題。在介紹這一問題時指出,很多政工人員在工作中經常出現工作找不到頭緒、工作文件無法及時得到落實等,這種現象長期存在,導致政工工作的關鍵內容被長期停留在紙面上,工作只停留在形式上,沒有把員工的創造力激發出來,最大限度地把員工的愿望和企業目標統一,增加員工的崗位責任感和自身價值的實現,對企業發展形成推動作用。
新形勢下,企業要創新政工工作首先要開闊思路,進行工作理念的創新。當前各種新媒體蓬勃發展,人們主動、被動獲取信息的渠道變多,各種新信息、新思潮涌現在大家面前,企業職工的思想觀念也在發生著變化,這就需要企業政工工作人員改變以往的說教式工作方式,使員工容易接受,避免職工產生逆反心理,促進企業政工工作的順利進行。政工干部要根據時代特點對工作理念進行創新,首先就要對當前的新形勢有深入了解,腳踏實地從實際出發,以人為本,樹立服務意識,改變原來僅僅作為政工工作宣傳、管理者的認知,真正站在員工的立場思考問題,為他們解決生活和工作中遇到的困難,從而使他們對企業產生歸屬感。在開展政工工作時,腳踏實地,多干實事,既要為員工考慮,又要考慮到企業的長遠利益,使企業和職工形成一個牢不可破的利益共同體。
人才作為企業的重要財富,是企業取得發展、確定進步的重要保障。在新的發展形勢下,煤炭企業要想確保政工工作的順利開展,就要正確認識到政工工作人員在這項工作中的重要性,并通過相關教育、培訓措施提升政工工作人員能力素質,進而確保各項政工工作的順利開展,確保企業的政工工作能取得實效。為此,煤炭企業需要做到以下幾點:一是要建立公正、合理的用人制度,杜絕用人唯親的現象,公開招聘,同時提升招聘要求,確保人才素質。二是要完善獎懲機制,通過客觀、合理的獎懲機制促使員工間互相監督、互相幫助,共同為企業的發展出智出力。三是要完善管理工作人員的教育與培訓工作,確保管理人員掌握最先進的管理理念,能熟練運用各項先進技術,確保政工管理工作的順利開展。
新時代中國特色社會主義思想的新發展理念具有豐富的內容,其也是當前我國時間發展中需要的重要理論,這一理念具有創新、協調、共贏的發展特點,需要我們高校領導干部在服務管理過程中堅持這一理念的實際應用,需要更加關注新發展觀對校園建設及對師生發展方面的影響。正如徐緒卿校長在中層干部輪訓班上強調,要不折不扣地按照領導要求,學懂、弄通和做黨的精神工工作考評制度,獎罰分明,并且公布考核結果,這樣才能調動政工工作人員的積極創造性。