信息化技術(shù)在水利水電工程安全管理中的應(yīng)用

楊如香

（甘肅省引大入秦工程管理局，甘肅 蘭州 730300）

1 水利水電工程管理引進信息化技術(shù)的必要性

通過引入信息化技術(shù)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的收集整理與分析工作，幫助企業(yè)及時掌控施工進度，從而對水利水電工程進行全面控制。一般情況下，在水利水電工程中，由于施工流程比較復(fù)雜，因此會產(chǎn)生大量施工信息與資料，而這些資料對于后續(xù)的施工操作具有重要的指導(dǎo)作用，因此工作人員需要進行妥善的保存和管理。在使用信息化技術(shù)之前，很多工程大多使用的是傳統(tǒng)的工程管理方式，這種方式復(fù)雜繁瑣，且需要大量的人力物力資源，工作人員的壓力較大，在采用了信息化管理方法之后，不但實現(xiàn)了信息資源優(yōu)化整合，還完善了水利水電工程的內(nèi)部安全管理系統(tǒng)，規(guī)避了工程資源的浪費，有效提升了工程整體施工效率。

2 當(dāng)前信息化技術(shù)在水利水電工程應(yīng)用存在的主要問題

2.1 信息處理效率較低

對于水利水電工程來說，其中的工程設(shè)計、施工流程、施工技術(shù)的應(yīng)用等方面的實施都需要參照大量的施工資料與數(shù)據(jù)信息來進行操作，這樣一來才能保證水利水電工施工過程的科學(xué)性、合理性和可靠性。部分水利水電工程在引入信息化技術(shù)之后，由于信息系統(tǒng)中涉及到了多種類型的信息數(shù)據(jù)，這種特性無形之中加大了信息搜集的難度，此外，信息搜集還會受到工期、場地等因素的干擾，且數(shù)據(jù)信息的種類、精準程度、數(shù)據(jù)格式、傳輸方式也是多變的，因此在真實施工操作中，很多工程數(shù)據(jù)仍然存在缺失、不精準、處理效率低的現(xiàn)象，這種情況也嚴重阻礙了水利水電工程的正常發(fā)展。

2.2 工程各部門之間缺乏協(xié)作力

當(dāng)前，很多水利水電工程的安全管理部門引入了信息化管理技術(shù)，并且適當(dāng)優(yōu)化了工程信息搜集系統(tǒng)，建立了不同規(guī)模的信息數(shù)據(jù)庫。但是由于水利水電工程過去長期處于傳統(tǒng)行政體制的管理下，因此各工作部門之間逐漸養(yǎng)成了各自為政的工作風(fēng)氣，各部門的技能水準、任務(wù)分布和資源管理方式都具有較大差異，且彼此之間缺少適當(dāng)交流，因而各部門在建立獨立的信息庫時，其中的數(shù)據(jù)應(yīng)用往往只針對其部門內(nèi)部，服務(wù)的目標及功能過于單一，文檔資料也不夠全面，這就導(dǎo)致了工程整體的信息資料出現(xiàn)斷層，形成了多個信息孤島。

2.3 信息采集標準層次不齊

目前，水利水電工程利用信息化系統(tǒng)進行管理建設(shè)時，工程各部門主要應(yīng)用的是模塊化管理模式，因此各部門建立的信息采集和處理規(guī)范各不相同，雖然已經(jīng)各自成立了部門內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，但是并沒有統(tǒng)一的管理標準。對于此種情況，部分水利水電工程并沒有給予適當(dāng)?shù)闹匾暎枚弥?，部門中對于信息化的管理系統(tǒng)逐漸陌生，之后少數(shù)人員能夠?qū)嵤┎僮鞴芾怼?/p>

2.4 軟件開發(fā)缺乏普遍性，開發(fā)設(shè)計出現(xiàn)重復(fù)性浪費

水利水電工程引入信息化技術(shù)的主要形式通常是安裝專業(yè)的項目管理軟件。一般來說，此種軟件的開發(fā)人員并非單一不變，而是來自不同的企業(yè)。對于不同的開發(fā)人員來說，其技術(shù)思路與軟件設(shè)計路線都有所差異，即使開發(fā)的是同種類型的軟件，但是軟件開發(fā)標準參差不齊，且通用性較差，其中的部分內(nèi)容經(jīng)常會出現(xiàn)重復(fù)的情況，甚至還會相互沖突。部分水利水電企業(yè)的技術(shù)人員在開發(fā)軟件的時候，往往缺乏創(chuàng)新精神和鉆研精神，不能引進新的理念，缺乏主動學(xué)習(xí)的積極性，其在這種狀態(tài)下開發(fā)出的往往都是功能單一、性能差、標準低、開發(fā)費用高且系統(tǒng)維護難度較大的管理軟件。

3 信息化技術(shù)在水利水電工程安全管理中的應(yīng)用策略

3.1 大力推廣項目進度管理軟件

當(dāng)前，在水利水電工程中應(yīng)用頻率最高的項目管理軟件，主要是微軟的項目管理軟件，以及專業(yè)的項目進度管理軟件。這兩種軟件的管理功能都比較強大，不但能夠掌控簡單的工程，還能控制程序復(fù)雜的工程項目。項目管理軟件主要就是針對項目的規(guī)劃流程對項目的進度進行合理管控。期間，工作人員可以通過此類軟件對項目實施各類操作與管控，其中包括項目計劃的制定、項目進度的審核、項目費用的預(yù)算、項目成本的控制以及工程資源的利用等方面的內(nèi)容。這兩種軟件雖然具有諸多相似之處，但仍舊具備各自的特征，微軟項目管理軟件具有界面簡潔易操作的特點，且具有的功能很多，能夠獨立進行項目設(shè)計、項目進度追蹤、圖表的繪制、數(shù)據(jù)庫存儲、數(shù)據(jù)搜索等。而項目進度管理軟件還具有資源平衡技術(shù)，能夠根據(jù)工程資源的消耗情況，繪制消耗曲線，此外，該軟件還具有局域網(wǎng)連接功能，能夠幫助項目管理人員實現(xiàn)遠程進度監(jiān)控與管理。

3.2 加大軟件自主研發(fā)力度

部分水利水電工程為了節(jié)省開發(fā)成本和人力物力，會直接購買工程管理信息軟件，然后根據(jù)工程自身需要對軟件加以改造，此種方式較為方便快捷，但是存在諸多缺點，如果通過購買軟件的方式對工程進行管理，一旦工程類型發(fā)生變化，軟件則會出現(xiàn)不匹配的情況，技術(shù)人員需要重新進行改造，如果工程差異嚴重，那么技術(shù)人員甚至需要將軟件進行徹頭徹尾的改造，這樣一來，反而加大了人力物力的浪費，得不償失。為了優(yōu)化項目的安全管理，相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大自身的研發(fā)力度，結(jié)合自身工程特性，開發(fā)出實用性較強的管理軟件。

3.3 強化網(wǎng)絡(luò)管理

為了保證信息化管理系統(tǒng)對工程實施穩(wěn)定的管控，技術(shù)人員需要保證系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一直處于穩(wěn)狀態(tài)。相關(guān)企業(yè)必須高度重視對工程內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中心的管控。系統(tǒng)中的管理軟件、軟件賬號、IP地址等全部是由電算室來控制的，而網(wǎng)絡(luò)中心的管理人員則負責(zé)網(wǎng)絡(luò)用戶的賬號管理、數(shù)據(jù)分析、資源配置管理、故障檢測、病毒防治、數(shù)據(jù)修復(fù)等工作內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)管理部門的工作人員要注意與其他部門之間適當(dāng)交流溝通，以保證管理工作的順利進行。

4 結(jié)語

在水利水電工程安全管理中，必須及時對各類技術(shù)形式進行改進和分析，從現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀入手，將具體信息化技術(shù)落實到實處。工作人員要擺脫傳統(tǒng)管理形式的限制，提升對信息化技術(shù)的了解，進而促進水利水電工程的有序發(fā)展。