提升我國動畫產業(yè)核心競爭力的路徑分析

謝玲欣

摘要：動畫產業(yè)是各國文化、風俗等元素融合的重要領域。當今，全球一體化趨勢不斷加強，動畫產業(yè)的競爭更加激烈。要想在市場上占據一席之地，就需要從自身挖掘潛力，全方位提高自己的質量，實現核心競爭力的晉檔升級。只有這樣，才能在國內和國際市場上勇往直前。本文首先對核心競爭力提升是動畫產業(yè)發(fā)展的要求進行介紹，然后探索核心競爭力提升的路徑，使動畫產業(yè)取得更大發(fā)展。

關鍵詞：動畫產業(yè)? ?核心競爭力? ?路徑分析

中圖分類號：J0-05? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1008-3359（2019）23-0171-03

當前，文化產業(yè)也邁向了國際，使競爭變得更加激烈。動畫產業(yè)作為最有潛力產業(yè)之一，讓競爭也變得白熱化。動畫產業(yè)要想站穩(wěn)市場，就需要從核心競爭力著手，全面提升自己的核心競爭力，打造最具實力的動畫產業(yè)。

一、核心競爭力是動畫產業(yè)發(fā)展的要求

核心競爭力，就是一種占據市場的資源和能力。這種核心競爭力是專屬動畫產業(yè)的，是不能被復制的，也不能被模仿。也就是動畫產業(yè)中最根本的核心，也是動畫產業(yè)走向遠方的靈魂。

（一）滿足人們精神文化

當前，我國已經邁向了新時代。中國各方面都在向前發(fā)展，人們所需要的不單純是物質，更多的是精神方面的需要。我國的動畫產業(yè)是文化的重要組成部分，這對于提高人們的精神文化具有很大作用。在競爭中，人們的壓力陡然增長，動畫產業(yè)娛樂性非常強，而且非常搞笑、單純，這對于緩解人們的壓力具有很大作用。通過動畫產業(yè)，使人們的身心更加健康，讓人們在輕松的氛圍中，去享受動畫帶來的快樂和愉悅。因此通過核心競爭力，滿足人們的精神文化需求，讓人們的精神世界更加豐富多彩。

（二）促進經濟戰(zhàn)略調整

當前經濟結構的調整是一項緊迫任務。在動畫產業(yè)中，通過核心競爭力，讓一些質量不高的動畫產業(yè)被淘汰。因此，動畫產業(yè)就從提高競爭核心力著手，不斷創(chuàng)新思路，提高質量，把動畫產業(yè)結構全面優(yōu)化。這樣，動畫產業(yè)結構就更加合理，就更加符合文化發(fā)展的潮流，使文化產業(yè)向更健康方向發(fā)展。

二、提升路徑

（一）風格創(chuàng)新

中國特色的動畫包含了非常多的動畫形式，比如它把中國的水墨、皮影戲、木偶、剪紙等都融進了動畫里，顯得非常有民族氣息，又非常的生動活潑。像《哪吒鬧海》《葫蘆娃》等都非常多的運用中國藝術形式，把這兩個家喻戶曉的故事通過動畫形式表現得淋漓盡致，不僅小孩愛看，大人也愛看，還在全世界放映，讓所有的人通過動畫片認識、了解了我國博大精深的民族文化，讓世界了解了中國。

1.題材風格創(chuàng)新

動畫的題材直接影響著這部動畫片的成敗與否。中國五千年的泱泱文明給動畫片提供了非常多的動畫題材。有神話的，有民間故事的，還有歷史故事的等非常的多，這就使得我國的動畫片有很多的經典之作。中國的這些文化瑰寶也在束縛著中國動畫的創(chuàng)新，制約著制片人的思想，不能打開思路，總是局限在中國的傳統文化上，導致中國動畫的落后。所以動畫劇本必須創(chuàng)新，在對劇本進行創(chuàng)作的時候，一定要對傳統的文化題材進行深刻的琢磨，還要結合時代元素，尤其要結合現今非常流行的東西，只有把傳統文化和當今潮流結合起來，只有對傳統動畫題材進行創(chuàng)新，動畫之路才能更上一個臺階，才能趕上世界各國的步伐，才能把動畫片拍攝的惟妙惟肖。

2.形象風格創(chuàng)新

動畫的形象是動畫片的靈魂和本質。只有好的動畫形象，這部動畫片才能走出成功的第一步。好的形象，可以把人物的性格和特征充分的表現出來，才能把主旨闡述的更加的細致。像《哪吒鬧海》中小哪吒的形象至今在我們腦海里清晰的展現，栩栩如生，活靈活現。《米老鼠和唐老鴨》人物形象更是讓人久久的不能忘記，甚至很多的小朋友都去模仿他們的形象。在對動畫形象進行制作的時候，我們要對其進行創(chuàng)新，如我國的動畫形象和我國的戲劇、木偶、皮影等緊密結合，使動畫形象更加的生動，更加的活潑可愛。

3.音樂風格創(chuàng)新

動畫只有與音樂相互結合，才能真正將影片的主題思想更加深刻的表現出來，更加深刻的表達動畫形象，才能使感情更加的豐富。我們對動畫音樂進行制作的時候，一定要把我國的優(yōu)秀音樂融入到動畫片里面去，而且音樂的制作一定要跟上時代的潮流，只有對動畫音樂不斷的進行創(chuàng)新，才能讓動畫更加的精彩，更加的具有視聽效果。

（二）動畫產業(yè)新突破

1.思想上的突破

我們的國家是個文化國，文化文明源遠流長。我們覺得我們的文化都是先進的，都是優(yōu)秀的。我們不否認我們的文化走在世界的前列，但是我們的文化還有缺陷。我們覺得三寸金蓮非常的好，但是它與世界不能接軌，這種思想是對自由的束縛，是不被世界所接受的。所以說動畫發(fā)展要想取得新突破，一定要轉變思想，要做到拋棄落后的思想，積極的去吸取外國的先進思想，這樣才能取得更大的進步。當人的思想開放進步了，我們的動畫發(fā)展才能有新突破。所以，我們首先要做到思想上的新的突破。

2.傳統文化的突破

中華民族的傳統文化是我們最寶貴的財富，我們要繼承和弘揚它。民族的就是世界的。我們的國粹是不容置疑的，但是隨著時代的不斷發(fā)展，傳統的文化也需要有所發(fā)展和創(chuàng)新，如果只是一味的去保護自己傳統文化，就會止步不前，就會把傳統文化的前途喪失掉。動畫片與傳統文化的有機結合是動畫片的出路和希望，但是我們不能統統都去繼承傳統的文化，而去改進，結合中國的動畫片的道路就會陷入絕境，就會滯后死亡。所以，二維動畫要想取得更大的成就，就必須對傳統模式進行創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能走向勝利。創(chuàng)新是動畫發(fā)展的靈魂，是動畫發(fā)展的根本之路。不創(chuàng)新的生命就會慢慢死亡。任何的事物都是一個矛盾體，都是從一個矛盾到另一個矛盾，只有不斷的去創(chuàng)新，才會有新的發(fā)展，中國的動畫才能屹立于世界之林，才能創(chuàng)造出像《哪吒鬧海》那樣的經典之作。我們在創(chuàng)新的過程中，既要保留和弘揚傳統的民族文化，拋棄傳統文化中的糟粕，吸取世界先進的文化，只有這樣的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新，只有這樣的創(chuàng)新才是真正的突破。

3.技術上的突破

隨著時代的發(fā)展，傳統的動畫片已經不能完全滿足消費者的視覺感受了，這就需要注入科技的元素。以前的動畫片由于技術落后，從色彩到音樂等，都非常的落后，都不能給觀眾一飽眼福。網絡技術高度發(fā)達，就需要對動畫片進行科技上的突破。世界各國都在科技上進行新突破，像動畫發(fā)達的日本和美國，充分運用科技的手段，畫面的色彩非常的艷麗，音樂和畫面非常的吻合，場景非常的刺激，這就是技術的突破。現在的競爭是科技的競爭，動畫片也是如此，如果沒有先進的科技支持，就會落后，動畫片就沒有觀眾，就不能走上國際，就不會取得成功。所以只有在技術上進行新突破，才能把動畫發(fā)展的更加的絢麗多彩。

4.創(chuàng)意上的突破

現在的動畫片非常的多，有的模仿，有的粗制濫造，有的只是迎合小朋友的搞笑心理，這樣的動畫片最終都會被扼殺在搖籃里，都不會長久的發(fā)展下去。要想有新的發(fā)展，就加大力度在創(chuàng)意上有新的突破。我們在以傳統的文化作為題材的時候，不要一味的去抄襲，一定要有新的創(chuàng)意，故事情節(jié)一定要曲折。只有創(chuàng)意做到獨特匠心，才能吸引觀眾，才能獲得成功。

總之，在競爭異常激烈的今天，中國動畫產業(yè)要想在競爭中立足，就需要提升核心競爭力。要做到創(chuàng)新和突破，實現產業(yè)的進檔升級，讓動畫產業(yè)擁有燦爛的明天，使中國文化更加燦爛多姿。

參考文獻：

[1]丁培衛(wèi).新時期中國民族動漫產業(yè)核心競爭力研究——基于傳統歷史文化資源開發(fā)的路徑選擇[J].社會科學輯刊，2010，（04）.

[2]邢紅梅，謝士法，任立新.提升我國動漫產業(yè)核心競爭力的路徑分析[J].河北經貿大學學報，2013，（06）.

[3]湯家駿.中國民族動漫的發(fā)展路徑探索——基于優(yōu)秀傳統文化開發(fā)視角[J].歌海，2016，（06）.

[4]王孟圖，王洪元.中國動漫產業(yè)發(fā)展的路徑選擇——基于對中國動漫產業(yè)態(tài)勢的觀察[J].廈門理工學院學報，2017，（02）.

[5]時曉霞.擴張內容優(yōu)勢——略論中國動畫產業(yè)發(fā)展的核心競爭力[J].中外文化交流，2005，（10）.

[6]陳林彬.動漫人才培養(yǎng)模式探索[J].新聞界，2009，（04）.

[7]李智偉.動漫專業(yè)技能教育和職業(yè)素質培養(yǎng)一體化研究[J].佳木斯教育學院學報，2013，（12）.

[8]曾肖紅.對高職教育培養(yǎng)動漫人才創(chuàng)新能力的思考[J].教育與職業(yè)，2007，（30）.

[9]劉文清.動漫高端人才教育研究——關于動漫人才培養(yǎng)目標的探索與思考[J].新聞界，2008，（05）.

[10]王思宇.現代藝術動漫設計機要與設計者個人能力的展現[J].科技視界，2013，（35）.