新企業會計準則下的企業財務成本控制方法初探

王琦

摘要：隨著全球經濟的不斷融合，全世界之間的貿易往來越來越密切，在這樣的情況下，我國企業的發展也需要發生改變，受到經濟的影響，那么對于企業的管理也就不能夠和原來相同。針對這種情況，我國就頒布新企業會計準則，以此來規范企業的發展，這對于企業的財務成本也有著一定的影響。本文就先說明財務成本控制對于企業發展的重要性，然后說明新企業會計準則下企業財務成本控制原則，提出新企業會計準則中企業財務成本控制中存在的問題，最后針對問題提出相應的對策。

關鍵詞：新企業會計準則;企業財務;成本控制

企業在不斷發展過程中，如果想要提升自身的經濟效益，就需要迎合時代的發展改變傳統的管理模式，然后針對當前所存在的問題進行優化，以此來幫助企業更好的向前發展。企業在新企業會計準則下，只有真正的做好財務成本控制，才能夠保證資金流動不會出現問題，為企業穩定發展提供相應的幫助。

一、財務成本控制對于企業發展的重要性

對于企業本身來說，想要獲得更多的經濟效益，就需要做好財務成本控制，這也是推動企業向前發展的重要方法。

（一）推動企業向前發展

在企業經營管理過程中，財務成本控制能夠很好地了解企業的各種活動，明確其中的資金往來，對其進行詳細計算、整理。那么財務成本控制在這過程中就能夠很好的了解企業有哪些地方存在問題，幫助企業發現問題，進而不斷完善企業的管理架構，提高企業在市場中的地位，幫助企業提升市場影響力。

（二）幫助企業實現目標

在新時代下的企業，相比于原來的企業來說有很大的不同，企業對于管理策略也不能夠和原來一樣，而財務成本控制，能夠很好的幫助企業在發展過程中，將企業的各種資金進行整理、控制，保證企業的成本始終處于在符合企業發展的合理范圍之內，最大程度上發揮資金的價值，幫助企業真正的實現相應的目標。

（三）監督管理作用

財務成本控制在企業中，能夠對企業從多方面進行監督，而且控制范圍較大，幫助企業的生長規范化。利用財務成本控制能夠更好的減少企業在發展過程中出現的浪費現象，保證企業的資金都在合理使用范圍內，實現利潤的最大化。

（四）協調企業各方利益

對于企業自身來說，企業的財務成本控制直接影響到企業股東的自身利益。在企業發展過程中，財務成本目標會受到各種外界因素的影響，那么就會導致在實施過程中存在一定的不合理現象。而企業在這過程中，利用財務成本控制就能夠很好的解決不合理問題，通過對企業發展中的各方面進行有效協調，進而幫助企業完善各環節，更好的協調企業各方利益。

二、新企業會計準則下企業財務成本控制原則

（一）定量原則

對于新企業會計準則下的企業來說，在進行財務成本控制過程中，一定需要做好定量原則，這也是財務成本控制的基礎。定量就是指在企業發展時對其流動資金進行明確規定，控制好流動資金的使用情況。通過對企業資金的定量控制，來保證企業的活動能夠滿足企業財務成本的實際要求。在新企業會計準則下，必須要針對企業的相關制度來規范進行，要保證財務成本控制能夠按照定量原則進行，進而在企業中更好的發揮自身的價值。

（二）點面結合原則

企業在發展過程中，想要保證財務成本控制質量，就應該從兩方面入手，也就是點面結合的方法。其中的點就是對企業發展中的重點、關鍵點進行有效控制，而面就是從企業整體成本流動情況進行控制。只有將這兩方面進行有效結合，才能夠更好地實現企業的成本控制，進而保證企業的發展不會出現問題。

（三）定期和不定期控制

所謂不定期就是對企業財務成本控制進行有效監督，因為企業的財務成本控制所涉及到的范圍較大，相應的工作量也較大，那么不定期控制就能夠很好地發現在這過程中存在的問題。而定期就是指對企業財務成本控制的最后階段進行了解，并且對于企業的日常財務成本控制進行有效分析。在這過程中定期成本控制的工作量要小于不定期控制，但是不能夠有效的體現出企業的勞務費。所以，為了能夠保證準確了解企業的財務成本控制情況，就應該將這兩種方法有效結合。

三、新企業會計準則下企業財務成本控制中存在的問題

（一）內部控制需要完善

隨著經濟不斷發展，企業面臨的困難有很多，這也就對企業的財務管理提出更多的要求。對于企業本身來說，為了能夠迎合時代的發展，就必須要完善自身的內部控制。但是，就對目前我國的企業來看，如果想要真正完善企業的內部控制還存在很大的難度，因為我國企業內部控制過程中，大多數人員之間的責任劃分不清，在控制過程中還存在一定的不合理。所以，在新企業會計準則下，企業內部控制想要完善，就必須要按照步驟一步一步的解決。

（二）缺少相應的人才

企業在發展過程中，最不能夠缺少的就是人才，只有企業有源源不斷的人才，才能夠保證企業的健康發展。就當前我國的企業的情況來看，還缺少財務成本控制方面的人才，對于企業的發展模式已經財務管理方法不夠了解，導致財務內部控制還存在一定的問題。想要在這其中解決當中所存在的問題，就應該從宏觀的角度來進行考慮，建設一支具有高素質的企業人才隊伍，為企業的財務成本控制工作提供相應的幫助。

四、新企業會計準則下企業財務成本控制的相應對策

針對企業的現狀分析能夠發現，企業在財務成本控制方面還存在很大的問題，這對于企業的發展有著一定的影響。在這樣的情況下，為了能夠解決這一問題，企業就必須要針對問題提出相應的解決方法，以此來提高企業的財務成本控制質量。

（一）完善財務成本控制制度

在新企業會計準則下，當前的企業財務成本控制已經不再適應時代的發展需求，需要建立更加完善的制度來幫助企業向前發展。在這過程中，企業要根據自身的實際情況，先明確成本和財務之間的關系，并且保證企業的財務成本控制順利進行，企業在這過程中不斷的優化內部結構，落實個人責任，完善企業財務成本控制制度，保證企業的內部監督發揮自身的作用，為企業的發展提供相應的幫助。

（二）加強人才隊伍建設

當前企業在選擇人才時，需要保證人才自身的專業水平符合企業的實際發展需求，能真正了解企業的管理文化，更好的進行企業內部控制。企業在這過程中，可以和高校進行合作，采取校企合作的方法，幫助學生在上學期間就能夠熟悉企業財務成本控制方面的內容，在畢業后直接進入到企業中進行工作，這樣的方法不僅能夠提升高校的就業率，而且還能夠為企業輸送合適的優秀人才。企業還需要根據不同的崗位，制定相應的計劃，為了在這過程中能夠打破傳統的企業財務成本控制范圍，就需要提升工作人員的綜合素質，在財務人員進行定期培訓，采取獎懲制度等等多種方法，以此來激發財務人員的工作積極性，更好地完成企業的財務成本控制工作。

（三）建立完善的信息交流途徑

在企業進行財務成本控制過程中，需要對企業各方面的信息進行有效收集，這樣才能夠深入了解企業的發展情況。如果在這過程中，企業的信息收集不夠及時、全面，就會影響到企業財務成本控制工作，阻礙企業財務成本控制工作的順利進行。所以，企業在這過程中應該建立完善的信息交流途徑，通過這樣的方法來提高信息收集、處理效率，幫助財務人員更好的分析企業的信息，以此來保證財務人員能夠對信息進行精準處理，提高企業財務成本控制工作質量。

結語

總而言之，在新會計準則下的企業，財務成本控制方面還存在很多的問題，那么就需要根據實際問題進行具體分析，進而提出相應的解決辦法，以此來保證企業的健康發展。因為新會計準則和舊制度存在很大的差異，而且推行的時間較短，這也是導致在企業實施過程中出現問題的原因，需要企業配合自身的實際財務成本控制來有效進行。對于企業本身來說，當前最重要的就是需要能夠明確新會計準則的全部內容，進而對財務人員進行有效培訓，為企業的發揮提供相應的幫助。

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