合作唱好草原生態牧歌

本刊編輯部

在王洛賓的歌聲里，青海是“那遙遠的地方”，有青青的草地、成群的牛羊、美麗的姑娘。青海還是長江、黃河、瀾滄江發源地，近90%的面積為國家重點生態功能區，“青海最大的價值在生態、最大的責任在生態、最大的潛力也在生態”，這是習近平總書記的諄諄囑托。為筑牢國家生態安全屏障，青海于2008年確立生態立省戰略，以組建生態畜牧業合作社為切入點，啟動生態畜牧業建設。如今，青海生態畜牧業合作社達961家，探索了“梅隴”“拉格日”等模式，實現了生態、生產、生活協調共贏。

股份合作，破解生態與發展矛盾。青海傳統畜牧為牧戶分散經營，靠天養畜，草原超載嚴重、生產力下降，并形成惡性循環，成為單個牧戶無力擺脫的魔咒。廣大牧民審時度勢，決定放下牧鞭、抱團發展，走資源入股、集約經營、草畜平衡、按技分工、按股分紅的新路，既辦好了生態保護這件一家一戶干不了、干不好、干了不劃算的大事，又實現了減畜不減收。澤庫縣拉格日生態畜牧業合作社成立以來，減畜3332個羊單位，草場草產量提高10.5%，牦牛良種率由不到6%提高到70%，成員年人均收入則由2500多元提高到了1.5萬多元。

分工分業，推進牧區產業轉型升級。說一千、道一萬，增加農民收入是關鍵。實事求是地講，單純依靠畜牧業，牧民要不斷增收比較困難。青海生態畜牧業合作社充分解放思想，利用牧業分流勞力，大力拓展加工、銷售、運輸、餐飲、旅游、工藝品設計等，形成了多元增收格局。天峻縣梅隴生態畜牧業合作社實現全村入社后，50%以上的勞動力解放出來，從事洗車、酒店、畜產品銷售等工作，牧民收入中畜牧業占40.7%、第二產業占9.9%、第三產業占49.4%，2017年人均收入達2萬元，由天峻縣最有名的貧困村蛻變為“全國文明村鎮”。

合力支持，為合作社扶上馬送一程。總的來說，青海生態畜牧業合作社底子薄、基礎差，靠自身力量很難發展。為此，青海真抓實干，投入“真金白銀”。一是完善組織管理體系。從省到縣成立生態畜牧業發展工作領導小組及辦公室，組建專家團隊，形成省、州、縣、鄉、合作社五級考核體系，建立聯點督導服務機制。二是資金項目重點支持。省級印發《關于利用重點項目支持生態畜牧業建設試點工作的意見》，重點項目向生態畜牧業合作社傾斜，還設立了每年1億元的試驗區建設專項資金。各州、縣整合投入資金3.4億元以上，撬動了大量社會資金投入。三是社會各界合力幫扶。各大科研院校聯點支持，各對口幫扶地區大力支援。2012年，青海還出臺“大學生領辦”政策，選派大學生到生態畜牧業合作社服務，給合作社發展注入了新鮮血液。

10余年來，青海生態畜牧合作穩步前行、不斷跨越。一個鮮活的例子是，2011年拉格日生態畜牧業合作社成立時，村里4戶富裕牧民堅決不入社，如今合作社成員都富了起來，4戶牧民反倒成了收入落后戶。當下，青海生態畜牧合作還在持續深入，積極探索集體合作、社間聯合等，也面臨規范建設有待加強、缺乏精深加工、制度供給不足等問題。大美青海，大江初流，我們相信青海牧民一定會以不斷創新的精神，守護好藍天白云，唱好新時代的合作牧歌！