打好“四張牌”發展生態畜牧業
——記奮進中的青海省曲麻萊縣紅旗村生態畜牧業合作社

■ 文 / 措 尕 扈添琴

紅旗村位于青海省玉樹州曲麻萊縣葉格鄉南部腹地加青松多，境內平均海拔4500米，年均氣溫-3℃，日照時間長，降水量少，大風天氣多，屬典型的大陸型氣候。全村共356戶，總人口1127人，共存欄各類牲畜13010頭（只、匹），其中牛1679頭、馬10匹、綿羊11068只、山羊253只。2010年，紅旗村成立生態畜牧業合作社，下轄3個牧民生產小組。合作社的主要做法是：

一是有完善的機構和制度。合作社堅持“民辦、民管、民受益”原則，通過民主選舉產生了理事會班子，結合實際制定了合作社章程、財務管理辦法等10多項規章制度，建立了牧民成員檔案。

二是要素合理入股作價。在牧民自愿的基礎上，合作社采取現金、草場、牲畜入股方式。牛羊按年齡、公、母分別作價定股，每股定價500元；草場按承包到戶每人分配35個標準股。

三是推選能人負責管理。把依托和發揮能人帶動效應作為理事會人選的重要條件和合作社成敗的關鍵。合作社現任5名理事會成員，都是村“兩委”成員或經營能人，其中理事長既是村委會委員、黨員，又是能人。

四是分工經營解放勞動力。合作社全年固定使用放牧員，半年固定使用擠奶員，剪毛、防疫等作業由入股牧戶臨時投工投勞，全村80%的勞動力得到了解放。

五是科學養畜釋放科技力量。草場按季劃分實行輪牧，并區分種畜和精畜草場；牛、羊按種畜和精畜分群，每群200頭（只）左右。每年按一定的比例選取或購進膘肥體壯的優良種畜進行串換，同時積極引進子一代（F1代）、子二代（F2代）野血牦牛，實施牦牛黑色化復壯工程，改良畜群結構。

六是利潤分配公平公正。合作社把每年利潤的20%作為發展基金，80%按股分配給牧戶，每股的利潤達50多元。每年還按照家庭人口的多少，給牧戶分配牛羊和酥油、曲拉。2012年，合作社引進了風干牛肉加工項目，又使成員增收不少。

七是積極爭取各級支持。縣、鄉、村積極整合各方面項目資金，集中力量扶持合作社，為合作社發展增添了動力。

9年來，合作社成功探索出了發展高效畜牧業、促進牧民增收致富的新路子。合作社創新經營方式，打破了制約畜牧業發展的“瓶頸”，實現了人、草、畜和諧發展。下一步，合作社將打好“四張牌”：第1張打好“生態品牌”。發揮玉樹“三江之源”“中華水塔”和國家生態安全屏障的優勢，提供綠色無污染的生態畜產品。第2張打好“有機品牌”。保持玉樹牛羊肉獨特天然的優良品質，提供安全放心的有機畜產品。第3張打好“高端品牌”。促進畜產品精細化加工，重點開拓大城市高收入人群市場，做大做強“玉樹牦牛”“扎什加羊”產業。第4張打好“玉樹品牌”。利用玉樹重要的生態地位、深厚的民族文化，以及抗震救災和災后重建帶來的高知名度，用“綠色感恩、生態報國”的理念發展生態畜牧業。