小麥種子繁育管理新思路探索

李春盈， 齊建雙2， 劉 明， 武素勤， 張建周， 羅 鵬

(1.河南省農業科學院小麥研究所， 鄭州 450002； 2.河南省農業科學院糧食作物研究所， 鄭州 450002)

摘 要：當前小麥種子繁育門檻低，從業人員技術參差不齊，管理混亂；農村勞動力緊缺，繁育地塊田間去雜難度大、成本高；品種繁殖材料代數高，純度普遍降低；繁育種子數量嚴重與市場脫節，豐收年份繁育基地出現低價傾銷行為，嚴重擾亂種子市場，損害種子企業的利益。本文根據小麥種子繁育管理的這些突出問題，提出育種家每年提供基礎種源，種子企業擴繁3年后投入市場，抬高繁育門檻，降低擴繁代數，提高育種家種子純度，不斷完善繁育檔案，引進第三方檢驗機構介入管控小麥繁育質量等新的繁育管理新思路，對提高小麥種子的繁育質量，維護市場健康有序發展，保障企業利益具有重大意義。

小麥是我國重要的糧食作物，種植面積占我國糧食作物總面積的22%，產量占糧食總產的20%以上，同時我國也是世界上小麥總產和消費最大的國家。河南是我國小麥的主產區，產量占全國小麥總產量的1/4。建國以來，河南小麥品種已實現了9次更新換代，全省糧食總產由1949年的713.5萬t，增加到2011年的5 542.5萬t，62年增加了6.8倍。平均單產則由46.2 kg·(667 m2)-1提高到374.8 kg·(667 m2)-1，增長7.1倍。優良品種的大面積推廣種植是提高小麥單產的關鍵因素，小麥種子繁育則是優良品種大面積推廣種植的的關鍵環節[1]。小麥是自花授粉作物，農業科技工作者在種子生產實踐中，探索出了多種小麥種子繁育技術，形成了各具特色的種子繁育程序，使小麥種子的繁育管理程序化、科學化。具有代表性的種子繁育程序有最初的三圃制、兩圃制、一圃制發展到了陸作楣[2]提出的株系循環法，張萬松等[3-5]提出的四級種子繁育程序法和姜書賢等[6-8]提出的一圃三級種子繁育程序等。隨著時代的發展，在實際小麥種植繁育生產中，無論是哪種生產程序，都因技術難度大，周期長而不能得到很好的執行，出現了雜、亂、差的局面。如何做好小麥種子的繁育管理，持續有效地向市場提供具有品種優良特征特性的種源，使繁種單位或個人減少人力投入，降低繁種成本，保證市場健康穩定有序的發展，滿足種企推廣需求和市場要求，這是種子企業以及繁育單位最關心的問題。因此，結合多年實踐經驗和目前面臨的實際情況，探索出了一套新的思路，以期為小麥種子繁育提供參考。

1 小麥種子繁育管理現狀與存在的問題

1.1 品種繁殖材料代數偏高，純度低

種子繁殖通常應該是育種家種子直供繁殖，但在實際生產中，一方面由于育種家種子保純及繁育程序復雜、技術要求高、生產周期長，很難滿足種子企業快速推廣品種的需要；另一方面育種家的主要精力在新品種培育上，同時受試驗土地、科研經費等條件的限制，不能繁育大量的育種家種子。所以，種子基礎種源在品種轉讓時就直接交給種子企業，由經營企業自行對繁育材料進行選擇和保純，有些企業建立了基礎材料繁育基地，但因為保純繁育技術掌握不好，選擇標準不一，致使品種走樣，種子純度出現嚴重退化和變異[9]；有些企業在這些方面重視度不夠，沒有建立基礎材料繁育基地，每年僅從自己眾多繁育基地中選出自己認為好的一批種子作為下一年度的繁育材料，導致繁殖材料代數偏高，純度大大降低。

1.2 去雜用工成本高，經濟效益差

隨著進城務工人員增加，農村青壯勞動力減少，依靠田間去雜保持和提高品種的純度已經很難實現。另外現在人工勞動力成本高，代繁企業考慮經濟成本，在去雜方面不想投入過多的人力，導致去雜標準降低。而且，種子繁育質量監控一般由種子企業自己負責，種子企業在實際操作中也許會對代繁單位或個人放松監管力度。無論新老繁育基地至今還都普遍存在著“腰掛一袋，手拿一剪”的現象，去雜過后，一馬平川，結果看似比較理想，種子質量實際情況令人堪憂。

1.3 繁育門檻低，從業人員多，監管難度大

小麥是常規作物，農事操作簡單重復，繁育門檻低，參與到這個行業的人員良莠不齊，各行其道，我行我素，監管難度大。這就造成了繁育的種子量嚴重與市場脫節，特別是暢銷品種，生產嚴重過剩，種子企業回收數量有限，繁育單位或個人為了銷庫存，爭相低價傾銷，嚴重擾亂了市場秩序，使種子企業的利益受到了嚴重損害。2017年，河南小麥豐收，種源充足，多數繁育基地自行低價出售種子，嚴重擾亂了市場，使不少種子企業造成種子積壓，損失慘重。

2 探索建立有序化可持續發展機制新思路

2.1 育種家每年向授權企業提供一定數量的基礎種源，再由企業擴繁后投入市場

在小麥良種繁育上，從育種者種子開始，所有繁育程序都要嚴格控制世代，才不會出現混雜退化問題[9-10]。結合實際生產情況，認為育種家應當每年向授權單位提供一定數量的基礎種源，再由種子企業連續擴繁3年后投入市場，可以有效避免擴繁代數過多而使品種退化。畢竟育種家對自己育成品種的特征特性最熟悉，由本人直接生產的育種家種子質量最優，具有公認的權威性[11]。這不僅有利于保護育種家的知識產權，獲取較高的經濟效益，促進小麥產業更好的發展，也避免了種子企業在提純復壯中因技術和偏重點不同而使品種走樣，導致品種退化。根據實踐經驗，育種家每年僅需提供不低于50 kg的基礎種源就可以滿足企業繁種的需要。該基礎種源數量對育種家而言，不需要投入過多的人力和物力就能得到。種子企業設立專門的繁育基地直接對基礎種源進行擴繁，具體操模式作如下。第一年稀播種植，由種子企業派專業人員嚴格把關，防止機械混雜；能收到4 000～5 000 kg優質種源。第二年繼續稀播種植，播種總面積控制在30～40 hm2，管理與第一年相同。第二年收獲的種子可以根據企業市場銷售計劃進行第三年擴繁；第三年擴繁收獲后即可大量供應市場。通過這樣的操作模式，不僅可以保護育種家的知識產權，嚴格控制基礎種源的質量，最大限度地保持品種的優良特性，而且降低了企業操作的技術難度，減少去雜工作量有效降低種子繁育成本。

2.2 建立完善的種子生產檔案和基礎種源來源、繁殖檔案，保持檔案的連續性和唯一性

市場的規范和相關的法律法規建設以及管理部門的執法力度是分不開的。2004年修訂的《種子法》第二十五條規定，商品種子生產者應當建立種子生產檔案，載明生產地點、生產地塊環境、前茬作物、親本種子來源和質量、技術負責人、田間檢驗記錄、產地氣象記錄、種子流向等內容；第三十六條規定種子經營者應當建立種子經營檔案，載明種子來源、加工、貯藏、運輸和質量檢測各環節的簡要說明及責任人、銷售去向等內容。而在2015年修訂的，2016年1月1日執行的新種子法中關于種子檔案則只有第三十六條規定，種子生產經營者應當建立和保存包括種子來源、產地、數量、質量、銷售去向、銷售日期和有關責任人員等內容的生產經營檔案，保證可追溯[12]。可見，現在的檔案建立只是停留在種子當年的生產和銷售檔案兩方面，是種子的經營檔案，沒而有把基礎種子來源和質量作為重點進行建檔。檔案的建立制度需要完善，應把育種家每年供種信息作為重點來統一建檔，該信息應包括育種家種子品種名稱，繁種數量、供給方向(必須是其授權單位)。在種子企業辦理某品種種子生產證時，應提供該品種育種家種子檔案號；其次，對應品種授權種子企業應當記載保留育種家種子連續三年的繁育檔案，保持檔案的連續性和完整性[13]。

同時，把這些繁育檔案號碼組成該企業該品種唯一的“身份證”號碼，印刷在包裝袋子上，作為市場執法和監控的必要依據。從而約束種子企業必須每年從育種家手里取得基礎種源；而且也從根本上杜絕了非法經營，保護了品種權，維護市場秩序健康有序發展。

2.3 建立繁育基地檢驗第三方機構，嚴禁企業自我檢驗

2016年9月14日，科技部、農業部、教育部和中國科學院聯合印發的《主要農作物良種科技創新規劃(2016—2020年)》中指出，我國在良種科技攻關和種業發展方面管理部門多，種子管理站、農業執法大隊以及植物檢疫等部門各司其職，缺乏統一規劃和協調機制。另外，種子企業為了保證種子的供應量，規避氣候災害，大多選擇多區域繁殖。異地跨區域繁殖現象給農業管理部門的質量監管帶來極大不便。因此，目前實際對小麥繁育的管理，多依賴種子企業本身。當前種子法規定各種子企業必須擁有自己的田間檢驗員，目的在于期望企業能夠擁有專業人員把控好種子質量關。但種子繁育的實際情況卻并不樂觀，同一個品種，兩家不同的繁育基地，執行的標準也不同。主要是因為：1) 種子企業對質量要求標準不一，每個企業都有自己的標準而非國家規定的標準；2) 種子企業的基礎種源質量不高，去雜任務大，代繁企業生產成本增加，而種子企業不愿全部承擔這部分成本，實際解決的辦法就是降低去雜標準；3) 代繁單位技術人員的技術水平參差不齊，每個單位要求標準不統一，導致去雜水平差異較大；4) 現在人工費用高，農村青壯勞力少并且不愿意做去雜工作，去雜人員都是由婦女和老年人組成的，去雜速度慢；5) 去雜工作開始時間晚，接近小麥收獲時間才開始去雜，時間緊，任務重。如果按照標準嚴格去雜，費工費時完不成任務，這也促使代繁單位降低去雜標準。因此可見，影響種子質量的關鍵在于種子企業是執行自己的標準而非國家規定的標準。因此，為了避免企業自我檢驗執行標準降低，我們可以借鑒其它行業在質量方面的管控方法，小麥種子質量的田間檢驗也應由第三方機構完成。例如世界農業發達國家美國的做法是種子生產質量由專業的質量認證官去田間進行檢查[14]。因此，第三方機構必須獨立于管理部門和種子企業之外，具有質量檢測資質功能，能對自己的檢驗結果負責。只有這樣，第三方監管機構在對繁育基地進行田間質量檢測時，才能夠公正客觀地對繁育基地做好記錄和質量管控。

2.4 提高繁育門檻，代繁單位(個人)代繁種子均需進行備案

無論是種子代繁單位或個人，均需提供代繁合同、品種授權書、繁育基地安排計劃書以及相關技術人員資格證書等相關材料去農業管理部門進行備案。并要求代繁單位或個人做好種子流向檔案，有效控制代繁的種子流向委托單位或者具有該品種經營權的種子企業的其他單位或個人。沒有代繁資質的單位和個人一律不得從事種子繁育工作。從源頭上控制繁育種子量，把控種子流向，防止代繁種子低價進入市場，擾亂市場秩序。

3 結 論

小麥種子繁育質量直接影響小麥品種在生產上的表現，保證小麥種子的繁育質量是提高小麥產量和質量的關鍵途徑。本文從小麥繁育管理的實踐出發，針對目前小麥繁育管理過程中存在的問題，為建立有序化可持續發展機制探索提出：育種家每年向授權企業提供一定數量(不少于50 kg)的基礎種源，再由企業擴繁3年后投入市場；建立完善的種子生產檔案和基礎種源來源、繁殖檔案，建立繁育基地檢驗第三方機構，提高繁育門檻等新思路。對健全小麥原種生產基地的管理規范化、種子質量標準化、檢測程序制度化，為農業生產提供更多高質量的小麥種子，促進農業生產的發展具有重要的指導意義。但是，種子的繁育管理還需要管理機構、科研單位和種子企業共同努力，做好銜接，做到有章可循，有法可依，才能有效地保證農民真正用到純度高、性狀優良的種子，種子經營企業才能充分利用品種的優良性狀獲得更高經濟效益，種子市場也會更加健康有序的發展，才能更好地保證企業的根本利益不受到損害。