從傳統文化角度優化管理哲學的現代發展與啟示

田蒙蒙

（中國計量大學，浙江杭州 310018）

傳統文化的思想對現代企業的管理理念與方法有著重要的價值。在悠久的歷史長河中，出現了很多哲學思想，不僅影響著華夏兒女，同時對開創中國現代化管理有著深刻的意義。

1 “天人合一”的管理意義

在中國哲學中，“天人合一”思想是一個根本觀點，是道家莊子所提出來的。不僅是一種哲學思想，同時也是修行的一種方法和狀態。從道家的觀點看，天屬于自然，并且人是自然中的一部分。所以莊子說：“有人，天也；有天，亦天也。”在哲學中，其中最高范疇為“道”；提出道有天道、人道之分；將天和人統一稱之為道，也就是所說的天人合一之道。其中實質與本質就是倡導是“天與人為一”。從傳統文化角度看，其主旨是提倡人與自然是相互聯系，并且是和諧統一的整體。且儒家思想認為，世間萬物應該按照天地萬物的規律運行起來，要與天地相統一并且合理地運轉。所以，在管理學中“天人合一”強調人必須要注重自身的道德修養，以及必須要關注和認識到自己。并且在做任何事時都要以天地萬物為主，使人道能夠合乎天道，從而能夠正確順應天道。其主要表現是將人與自然協調統一，是世間萬物中的主體以及客體之間能夠相融合和相通。在哲學中所謂“天行健，君子當自強不息”，也是強調了人要不斷的通過自我修養，從而能達到人與自然共同進步和統一。在企業發展和管理中，管理者要順應天道，并且過渡到人，最后經過執行，能夠達到天人合一。其對企業發展和管理來說，管理者又以企業文化來培養員工。用企業文化和傳統文化潛移默化地影響員工，使員工的目標、行為以及投入與企業的發展方向一致。從而有效培育員工和企業的共同價值觀，最終能實現個人與組織協調發展，同時又促進了個人的進步和企業的繁榮。“天人合一”也與當前倡導可持續發展觀點相一致。因此，從管理方面來說，要有效實現人與人、自然、社會的和諧相處，其中主要目標就是既要滿足現代人的需要，又不能對后代人發展構成危害。

2 “以人為本”的管理目標

在古代儒家中，儒家主張的是“天生萬物，為人可貴”以及“民為貴，社稷次之，君為輕”。從中可以看出，儒家文化所提倡的是一種以人為本的倫理文化。在世界萬物中，人處最重要的位置，并且人與自然也是相互并列的。在現代化管理以及企業管理中，儒家思想將人作為管理的主體，人是管理中最活躍的對象。強調管理的核心應該是人，其本質是“治人”。從企業與現代管理的意義上看，是一種對人的自我管理的文化。并且強調的是管理者要專注于人的積極修為，在管理過程中要將人和事物管理區別開。這種管理方式啟示現代管理中只有管好人，才能夠管好物。因此，在現代企業發展過程中，要注重人在企業中的地位以及作用，要不斷實現人性化管理，不斷實行以人為本的管理目標，并且還要注重員工利益，要重視員工在企業發展中的重要性。樹立起“得人心者得天下，失人心者失天下”的基本管理理念。要將尊重人以及關心人放在第一位，才能夠充分調動員工的工作熱情與積極性，不斷提高員工的自身素質，以及挖掘和培訓員工的內在潛力。才能夠使員工熱情并且積極的投入到企業經營生產和活動當中，從而有利于員工的個人價值得到提升，同時也能促進企業和現代化的發展。

3 “修己安人”的管理思想

“修己安人”體現了個人與組織的辯證關系。在傳統文化中，“修己”指的是人的心性修養，啟示現代企業管理中管理者首先要將自己管理好，增強自己的仁義道德，才能夠更好地去管理別人、管理天下。其中“修己安人”中的“安人”強調的是整個社會組織的人都能各得其所并且各有所安，就是要以個人推動整體，并且以一個人的發展帶動整體的進步和發展。對于現代化企業的發展和進步而言。企業要以自我管理為起點，并且在管理過程中以社會管理為過程。在企業內部要形成個人以及群體的目標鏈條，企業中的個人管理要實現自我的自律到自覺的飛躍，從而實現個人的發展能夠帶動實現組織管理的目標。在企業與現代化管理過程中，個人管理目標是組織管理目標的基礎，同時組織管理目標，又為個人的目標完成營造好的條件和環境，從而使兩者相互作用，進一步實現企業最高戰略。“以德為先”強調的是管理者要有高尚的道德品格和個人修養，才能將這些好的品格運用到實踐當中。從而為被管理者樹立榜樣，使管理者和被管理者能夠同心協力去實現組織目標。并且傳統文化對現代的發展與啟示還包括“修己安人”要做到以禮待人的制度規范。并且倡導企業發展需要在“禮”的范圍之內，注重仁義道德的培養，推己及人才能實現企業現代化的有效發展。

4 “中庸之道”的管理原則

“中庸之道”是儒家思想所說的一種樸實的辯證法思想，其中蘊含解決事物矛盾的方法。強調現代化企業管理中要做到管理適度的原則。并且不能否認任何矛盾都有兩個對立面，且兩個對立面之間又是相互聯系統一的。解決矛盾需要將兩個矛盾之間正確的東西提煉出來，并且將矛盾中的正確性融合在一起，才能夠將事情有較為圓滿的解決。對現代化企業管理者而言，要求要正確認識到問題與處理問題之間度的把握，且不能偏袒某一方。在執行權力中，要做到能屈能伸，剛柔相濟，以社會利益為重，要全面觀察事務所發生的矛盾。在中國現代管理中，致“和”是一項基本的管理思想，而且要求在管理過程中要做到貴“和”持“中”。因此，現代化企業在解決矛盾過程中，要善于把握矛盾的各個方面，更好地化解矛盾，減少在發展和管理過程中的沖突，并且要包容一切，堅持中庸，從而促進社會的和諧穩定。“中庸之道”的管理原則，首先，要從整體發展看，既要安人，又要安己。并且企業在經營狀況比較好時，要積極投身于對社會貢獻當中，感恩社會。其次，管理者要保持剛性與柔性的平衡，在處理事務時要注意始終控制與事后控制的平衡。最后，從管理文化看，企業管理者要重視權威與道德之間的平衡，從而才能維系權力的長久性。

5 “無為而治”的管理方法

“無為而治，道法自然”是道家的思維方式，體現的是一種自然主義的管理模式。并且強調任何人想用自己的主觀意識對客觀事物的發展變化進行干預是不可能的。人與企業在發展過程中只有順應自然之道，并且人要正確認識到自然屬性，從而能達到“以無事取天下”的圓滿效果。在管理的領域中，道家思想影響深遠，并且對現代企業管理有著重要的啟示意義。首先，企業管理者的管理工作應根據自身實際情況出發，要尊重客觀事物的變化與發展，按照客觀規律辦事，并且要以實事求是的態度制定管理方法和策略。其次，管理者在做事時要順應自然之“道”，對不良現象要及時采取行動，要堅持“無為而治”且堅定不移地實施和管理。最后，在企業管理過程中，必須要引導管理客體和下屬都能夠實現“自我管理”。中國傳統文化與現代化企業管理在很多方面都有著契合之處，因此，管理者在管理過程中要以科學的態度對待中國傳統文化，吸收傳統文化的精髓，不斷深入挖掘其中蘊含的豐富的管理思想，才能夠將優秀的傳統文化與現代化企業管理充分結合，進而促進我國現代企業管理的發展。

結語

在企業管理過程中，企業的模式離不開社會歷史條件以及文化背景的影響，傳統文化對企業管理和發展有著重要的意義的。很多思想對于企業管理有著深刻的影響，研究和繼承其中的優秀管理理念與方式，不僅有利于管理好企業，同時又對現代化發展有很強的指導意義。