試析茶文化背景下創造力導向的人力資源管理實踐對員工能力的影響

尹 莉

（北京工商大學阜成路校區，北京100048）

文化是一種精神驅動與內涵引導，也是人力資源管理實踐創新的關鍵因素。結合當前數字化時代特征看，利用茶文化，將在全面提升經濟創在理的基礎上，滿足員工的文化訴求。在知識經濟的大背景下，人的價值與重要性超出了技術與設備的影響力。員工自身的創造力狀況，已經發展成為當前加速企業創新發展，提升企業經營效益與成績的核心推動動力。

1 大眾創造與內涵多樣：茶文化的價值內涵

在當前各種新技術影響下，各種文化之間所存在的“藩籬”被打破，文化融合在技術上與內涵上成為必然可能，特別是隨著文化傳播的渠道日益豐富、形式更多元，茶文化的應用價值和重要性實現了全面提升。事實上，任何一種文化的傳承與應用，都需要建立在價值的挖掘之上，良好的傳承體系和清晰的內涵認知，將為當前不同文化元素的應用提供重要幫助。茶從一種飲用元素逐漸上升為文化元素，成為一種文化。在多元文化的今天，不同文化之間的交流與融合程度進一步加強，各種文化之間并存，且差異化逐漸縮小。茶文化的價值優勢得以充分呈現，同時該文化中所包含的創造力和創新性，能夠引發管理實踐與創新。

在移動互聯網時代，茶文化的創新性與包容性優勢更加突出。茶文化的系統化改造適應了多元時代的文化發展要求，也積極響應了健康中國的時代需要，為全民健康奠定了堅實力量，更好展示了文化傳播的價值與影響。茶文化在有效滿足全民健康消費需求的同時，也助力了茶文化的完善、系統化發展。通過這一實踐活動的多樣性，不僅為傳統茶文化的價值傳播搭建了具體平臺，取得了積極良好的效果，同時也通過搭建平臺，實現了茶文化的時代化應用。

茶文化經過不斷傳承與發展，實現了最大傳播價值。今天，在數字化技術影響下，使得茶文化內容更加立體、生動，同時也將茶文化中所具體詮釋的文化內涵，得以深度表達。對于傳統茶文化來說，在信息技術影響下，整個茶文化的情感內涵與人文價值得以全面表達。更深厚的情感理念，更完善的文化效果被全面詮釋，這無疑是茶文化價值得以充分展現的“關鍵”因素。當然，茶文化在展示與應用過程中，也面臨各種復雜機遇，重要在于大眾對傳統文化的需求量不斷擴大。結合目前大眾的消費訴求看，在生活水平不斷提升背景下，以傳統文化為主要內容的茶文化就迎來了廣闊的發展空間。茶文化的應用價值與優勢，更能被大眾所接受和認可。

2 以創造力為導向的人力資源管理實踐訴求

對于當前人力資源管理活動來說，注重詮釋全新的管理思維，以及融入必要的文化內涵至關重要。通過集中展示茶文化的思維理念，將茶文化的應用價值與人文理念，綜合融入到人力資源管理這一實踐機制之中。充分發揮該管理實踐中所具體詮釋的文化思維與精神理念，從而實現茶文化價值影響力的有效細化和綜合呈現，通過發展自身、革新自身，實現了我國茶文化的時代化展示與價值表達。

創造力具體指的是在一定環境中，對個人或集體行為所形成的新穎及價值的綜合判斷。在分析問題與創造價值方面，創造力有著獨特的積價值和正面效果。根據相關實踐研究表明，人力資源管理實踐與員工創造力發揮之間有著重要關聯性。良好的管理實踐活動能有效激發員工的自主意識和創造力，當員工在面臨各種問題時，良好的創造力能夠為員工解決問題，產生新想法提供有效幫助。當然，人力資源管理是一項體系化、內容多樣化的活動，無論是員工招募，還是具體的職工培訓，乃至薪酬福利等等，都要注重發揮管理舉措，激發員工的創造力。員工的創造力是企業人力資本管理的重要內容，科學、合理的人員體系是當前切實提升廣大員工創造力的關鍵途徑。當然，在完善選聘原則的基礎上，創新管理思維，為員工更好詮釋創造力奠定基礎。

3 茶文化啟迪創造力引導下人資管理對員工能力培養的影響

在現代文化體系中，茶文化的人文理念與生態思維，不僅實現了新理念的完善與更新，同時也從大眾視角出發的文化理念革新，以大眾參與和時代創造這一更容易接受的方式，實現了思想與文化內容的共同融合。在現代文化成熟發展的今天，加上多元文化的傳播背景，中西方文化之間實現了深度交流。

茶文化與創造力之間實現了系統化融合，在管理實踐中，集中發揮茶文化的價值優勢，能夠有效調動員工的實踐價值與創造性。實際上，在當前企業管理時，全面、客觀評價員工在企業管理與創新發展中的具體表現，將有效激發員工智慧，實現企業創新發展與關鍵突破。在新常態環境下，任何組織想要保持自身競爭力，就需要全面創新與系統化創造，培養員工的創新能力，真正激發員工的創造性。

對于企業發展來說，良好的人力資源管理活動，能夠極為有效的影響和激發廣大員工的創造力。所以，結合目前企業發展的綜合環境而言，優化人力資源管理機制，不僅是當前企業做好人力資源管理的內在本質性要求，同時也是企業做好內控的核心所在。

隨著現階段關于人力資源管理活動的理念認知不斷成熟，無邊界化就成為一種重要的管理思維，這一思維詮釋的是尊重員工，為員工展示自我看法，發揮個人才能提供了獨立、不受限制的空間，這對當前企業管理體系創新與發展提供了重要啟迪。除了開辟專欄供員工進行工作交流、經驗講述外，還要注重積極組織線下活動，深化工作經驗交流。因此，除了要尊重員工的創新能力，更要為員工提供好的個人空間，允許員工發揮自我智慧。

在多元文化時代，茶文化也面臨轉型發展的新過程，在具體利用該文化時，需要始終將文化內容、理論研究的深度與實踐應用的有效性相融合，通過搭建展示平臺，融入具體的實踐活動，從而實現該文化內容價值影響力的時代化延伸。在當前具體利用茶文化時，通過將該文化與人的實踐性與主體性相融合，成為茶文化利用時代機遇、適應發展新挑戰的本質性選擇。將先進理念與企業人力管理實踐活動相融合，積極傳播茶文化思想，踐行文化內涵，通過深化理論研究，完善文化傳播體系，為新時期茶文化思想內涵與理論價值傳播搭建平臺，助力員工自身的個人價值與創造力，能夠得以生動呈現和合理表達。

在創造力導向指引下的企業人力資源管理活動中，注重激發員工本身的創造性，激發員工工作的多種潛能。想要實現這一理想目標，就需要充分注重培養員工掌握系統化的實踐技能，以及專業化的知識素養。在這一過程中，要注重做好員工培訓工作，注重提升企業員工的創造性思維培養，通過針對性和系統化培訓，讓員工在具體工作過程中，尋找和實現自身價值。

同時，在創造力導向下，開展員工人力管理時，要注重構建完善的考核機制與反饋評價，通過為員工提供應有的容錯空間，為員工的創造能力提供應有的驅動力。從茶文化的內涵多樣性與傳承空間看，其中所呈現的多樣性，能夠為員工的積極創造奠定應有的基礎。茶文化是以文化體驗和實踐參與為基礎的文化體系，其中所包含的文化理念與價值元素都集中展示了文化的創造性與價值應用。在將茶文化理念融入到企業人力管理實踐過程中，要注重做好內涵融合，通過茶文化的有效展示與集中傳播，注重應用與內涵挖掘，從而實現茶文化的時代融入與價值應用。

4 結語

隨著人們生活消費理念不斷更新，如今人們充分強調現代精神與生態文化的合理融入，因此，茶文化的影響力不斷深化。特別是結合當前借助互聯網技術，茶文化的多種理念與元素之間，都能實現有效融合與疊加。因此，集中詮釋出大眾的文化審美標準，以及對生態人文環境的客觀需要，從而呈現出茶文化價值與趣味內涵的重要性。