在G60科創走廊上走出一條工會改革路

◎立夏

主講人：袁球坤，松江（國家級）經濟技術開發區（以下簡稱“松江經開區”）黨工委書記、管委會常務副主任；集團公司黨委書記、董事長。作為G60科創走廊實體經濟的主戰場、主力軍、主引擎，松江經開區在大力推進各項改革落地生根的同時，也在園區非公企業工會改革中，通過創新機制建設、創新建會路徑、創新激勵約束、創新陣地建設、創新服務載體、創新組織保障等六個創新，打響了改革攻堅戰。

工作手記

把主責壓在身上

松江經開區是2013年3月經國務院批準成立的國家級經開區。隨著G60科創走廊的快速發展，經開區也步入了大發展階段，近年來經濟效益和財政稅收穩步攀升。成績的獲得得益于市、區兩級黨委、政府的堅強領導，也得益于經開區1243家非公企業和15萬名產業工人的辛勤付出。

隨著經開區的快速發展，對于黨建群團工作建設提出了新的要求，產業工人的利益需求與非公企業工會職能的嚴重不足形成了一對矛盾。在今年松江區第五次工代會上，市總工會莫負春主席指出，“各級工會組織要在習近平新時代中國特色社會主義思想的統領下，聚焦松江發展需求、聚焦職工服務需求，充分發揮工會大學校、大舞臺、大家庭和大平臺的作用，努力走出一條具有時代特征、上海特色、松江特點的工會建設新路子，為推動區域經濟社會發展做出貢獻”。經開區非公企業工會改革勢在必行，行則必快，快亦必成。2018年以來，我們在市總工會的大力指導下，以時不我待的緊迫感、志在必得的勇氣、披荊斬棘的干勁在破解建會難、維權難、履職難等難題和瓶頸上力求突破。

其中對于非公企業工會維權難的瓶頸，經開區黨工委和總工會都清醒地認識到，這是我們工會組織建設的主責主業，是我們組建工會的出發點和落腳點。

圍繞維護職工權益，經開區工會創新機制體制，加強陣地建設，推進實事項目，全面提升工會組織在G60科創走廊建設中的地位作用。著力在“三個創新”上下功夫：在創新機制體制，維護職工權益上下功夫。充分發揮工會在規范企業用工管理、參與勞資糾紛、維護職工權益、保障地區穩定和參與社會治理中的積極作用；在創新管理模式，加強陣地建設上下功夫。不斷完善“1+4+X”的區域化陣地建設體系，加強職工服務站建設，推進網格化管理，設立G60科創走廊職工學堂；在創新服務方式，推進實事項目上下功夫。建設和完善一批具有普惠性、導向性、協同性的項目。通過搭建職工素質提升和技術創新平臺、創建“愛心互惠分享站”、完善“戶外職工愛心接力站”站點等實事項目，為企業解決用工難，為廣大職工解決就業、生活保障、技能提升等急、難、愁問題。