徐州市中小醫(yī)院

保持定力 提高實(shí)力 激發(fā)活力 吹響醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級(jí)集結(jié)號(hào)

專業(yè) 權(quán)威 優(yōu)質(zhì) 高效

心有方向，行有定力。2019年，徐州市中心醫(yī)院在由規(guī)模效益型向質(zhì)量?jī)?nèi)涵型轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，做好“三大轉(zhuǎn)變”—由大型三甲綜合醫(yī)院向研究智慧型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，由以臨床為主型向醫(yī)教研融合型轉(zhuǎn)變，由制度管理向制度和文化管理結(jié)合型轉(zhuǎn)變，吹響了醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級(jí)、全面建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先、省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)療龍頭醫(yī)院的集結(jié)號(hào)。

保持定力引領(lǐng)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級(jí)

徐州市中心醫(yī)院始終堅(jiān)持以人民健康為中心,以讓人民群眾獲得更高水平更高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以深化改革為動(dòng)力，以改善服務(wù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮疑難、急危重癥診治優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院綜合管理、內(nèi)涵質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)水平、人才梯隊(duì)、科研教學(xué)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、支持保障能力提升，塑造醫(yī)院品牌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

早在2017年4月，徐州市中心醫(yī)院就率先實(shí)施了以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)內(nèi)涵”為關(guān)鍵詞的地市級(jí)三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。近年來(lái)，醫(yī)院以科室綜合目標(biāo)為抓手，設(shè)立“醫(yī)院質(zhì)量安全獎(jiǎng)”，深入完善“綜合目標(biāo)管理考核”和《臨床科室基金管理辦法》，把醫(yī)療質(zhì)量放在更加突出的位置。推行了權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，各項(xiàng)醫(yī)療救治工作有力、有序、有效。2018年醫(yī)院榮獲“中國(guó)醫(yī)院管理（醫(yī)療）卓越獎(jiǎng)”“全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)秀醫(yī)院”“中國(guó)管理創(chuàng)新醫(yī)院”“全省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

提高實(shí)力矢志不渝提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)

實(shí)施高端人才引進(jìn)戰(zhàn)略，助推學(xué)科建設(shè)再攀高峰。進(jìn)一步落實(shí)“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，做好急需專業(yè)高層次人才引進(jìn)工作。進(jìn)一步建立人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)包掛制度,引進(jìn)人才做到引得進(jìn)、留得住、有作為。以世界性眼光謀劃發(fā)展，在已建成董家鴻院士工作站等5個(gè)院士工作站的基礎(chǔ)上，再促成一批院士工作站和國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的落戶。搭建與國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院溝通交流的平臺(tái)，與國(guó)際知名醫(yī)院建立友好醫(yī)院，開展合作項(xiàng)目，以人才戰(zhàn)略推動(dòng)學(xué)?？平ㄔO(shè)升級(jí)進(jìn)位，在擁有心血管內(nèi)科等20個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科、胸痛示范中心等5個(gè)國(guó)家級(jí)中心的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”，向著躋身國(guó)家重點(diǎn)專科建設(shè)單位或達(dá)到區(qū)域醫(yī)療中心水平的目標(biāo)不懈努力。

打造互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。徐州市中心醫(yī)院將人工智能、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療作為改善醫(yī)療服務(wù)的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善信息設(shè)備升級(jí)改造，發(fā)揮好應(yīng)有作用。瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持醫(yī)療、信息化相結(jié)合，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)從院內(nèi)向院外延伸，從治療向健康管理延伸，讓“信息多跑路、患者少跑腿”，讓百姓享受到智慧醫(yī)療發(fā)展帶來(lái)的便利。

激發(fā)活力不忘初心實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以人為本和醫(yī)院公益性。制定現(xiàn)代醫(yī)院管理章程。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院綜合改革，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，實(shí)行民主管理和科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和服務(wù)水平，確保醫(yī)院公益性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

打造“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”和“研究型醫(yī)院”。全員樹立“學(xué)無(wú)止境”的終身學(xué)習(xí)觀念，建立健全學(xué)習(xí)保障體系，努力打造多層次、全方位的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。以人的全面發(fā)展促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的全面提升和醫(yī)院綜合能力的跨越式發(fā)展。

深入落實(shí)醫(yī)改政策。以“維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”為目標(biāo)，科學(xué)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。多舉措維護(hù)患者權(quán)益，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。在2018年各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)改善、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力提升、醫(yī)院運(yùn)行效率提高的基礎(chǔ)上，采取綜合性措施,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,緊扣醫(yī)改和公立醫(yī)院績(jī)效考核要求，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益與運(yùn)行效率有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心、促進(jìn)健康徐州建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。