關于ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用研究

摘要：當今我國的綜合實力在不斷增強，經(jīng)濟實力和科技發(fā)展二者相輔相成，每個行業(yè)都在向前進步。當然，電力行業(yè)自然也跟上時代的發(fā)展和科技的進步，時間就是金錢的觀念已經(jīng)在人們腦海中有了深深地烙印，順著全國各行各業(yè)大肆發(fā)展的洪流，電力行業(yè)興起了智能化，為我國各大城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電配電做出重要的貢獻。但在電力系統(tǒng)發(fā)電供電系統(tǒng)和技術發(fā)展的同時也要做好財務管理工作，尤其在當前的新形勢下，電力系統(tǒng)的財務管理工作更是電力系統(tǒng)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。自改革開放后的幾十年我國經(jīng)濟在穩(wěn)步甚至可以說快速增長，對國家機關、事業(yè)單位、企業(yè)的體制也在不斷革新。其中電力系統(tǒng)體制的改革尤為明顯，不僅強調了開展電力系統(tǒng)財務管理工作的重要之處，且對工作的開展提出了一系列的要求。因此，為了使電力行業(yè)能夠穩(wěn)定科學地發(fā)展，需要適當?shù)囊胄碌募夹g手段提高財務管理水平，本文對ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用進行分析。

關鍵詞：ERP；電力系統(tǒng)；財務管理；應用

引言：

隨著我國城鎮(zhèn)化的進程不斷推進，電力系統(tǒng)的重要性表現(xiàn)的更加明顯，它與國家人民的生活、學習、工作、社會的穩(wěn)定運行發(fā)展都有著直接的聯(lián)系，因此，電力企業(yè)、發(fā)電供電是國家建設的基礎。但當前，電力系統(tǒng)在社會進步以及新形勢環(huán)境的交叉影響作用下，在電力行業(yè)財務管理工作的開展方面存在些許問題與不足，如電力系統(tǒng)體制內(nèi)人員的思想境界不夠高、存在不良風氣。財務管理相關的規(guī)章制度不明確、體系不完善等問題都在一定程度上影響著財務管理工作的開展。又因其是國家發(fā)展的基礎，因此迫切需要解決問題、修復不足，使財務管理工作能夠正確、正常的開展，保證我國電力行業(yè)能夠穩(wěn)定長足的發(fā)展，為國民提供能源。

一、關于ERP的簡介

ERP這一項內(nèi)容最早起源于美國，經(jīng)相關的財務管理專業(yè)人員探究其應用到企業(yè)的財務管理工作中，二者結合運用的過程中能夠給企業(yè)的財務管理帶來相當大的便利。當前針對ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用仍舊在不斷探索，下面就對ERP的相關情況進行闡述。

（一）ERP概述

ERP由英文翻譯過來就是企業(yè)資源計劃，最初由美國的一家信息技術公司提出，它的主體目標是使用先進的信息技術和科學的管理手段對企業(yè)發(fā)展運行中的各類信息進行整體的分析，為企業(yè)對未來的籌劃、決策提供重要的支持，抉擇出最佳方案、為企業(yè)帶來更大營收效益。

（二）ERP的特點

ERP這一資源計劃在運用時具備幾個鮮明的特點：

1.全面性

ERP的特點之一就是其在企業(yè)管理中的全面性，ERP貫穿了企業(yè)運營的全過程，無論是生產(chǎn)階段還是銷售階段ERP都能采用最佳的方案配置人力、物力財力等各項資源，同時將各個板塊的財務資源協(xié)調配合，實現(xiàn)財務管理的科學化和高效化。

2.及時性

ERP的應用一定程度上提高了電力企業(yè)管理與財務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)和各種各樣資料之間聯(lián)系的時效性，與傳統(tǒng)的資源配置管理手段相比，大大提高了信息的傳輸更新效率和財務管理中各項工作的質量和效率。

（三）ERP的作用

ERP在企業(yè)財務管理中的作用不容小覷，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.實現(xiàn)財務動態(tài)化管理

ERP系統(tǒng)的安裝和應用能夠對企業(yè)的每一項業(yè)務的全過程進行跟蹤記錄，同時還能以動態(tài)的方式記錄財務管理工作的處理操作，從而一定程度上確保財務管理各項信息的完整性。

2.確保企業(yè)進行科學決策

ERP系統(tǒng)的應用能夠為電力企業(yè)的管理者將各種經(jīng)營信息、財務信息、成本信息、資金信息進行加工、整理、分析，使之變成符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息[1]。

二、ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用改善

ERP系統(tǒng)名詞及其應用起源于國外，相關會計體系的建立根植于西方國家制度，在我國運用的時間并不長，成功經(jīng)驗不多，如何更好地結合我國經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟體制的發(fā)展需求，因地制宜的在電力企業(yè)財務管理中真正發(fā)揮其解析過去、控制當下、籌劃未來的職能，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，是擺在我們每名財務管理者面前的問題。

（一）增強ERP在電力財務管理工作中的執(zhí)行力度

想要增強ERP在電力企業(yè)財務管理工作中執(zhí)行力度的第一步就是使電力企業(yè)的管理者轉變思想，對其傳統(tǒng)的管理思維和管理方式進行更新、增強管理者的科學理念在企業(yè)管理中的執(zhí)行力度。同時在享受ERP在電力企業(yè)財務管理工作中所提供便利的同時也不能忽視ERP系統(tǒng)的漏洞和不足之處、要充分考慮到ERP系統(tǒng)的潛在風險，進而對財務工作進行全面整體的分析后確定ERP系統(tǒng)的合理方案，有利于建立健全企業(yè)的管理體制和財務管理體系[2]。

（二）科學配置ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)財務管理中的分工

首先，優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部各個部門的結構，使不同部門之間能夠協(xié)調配合并且明確各自的權力和責任，以電力企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略方向和規(guī)模確立企業(yè)的權力劃分；此外，ERP系統(tǒng)實際投入運用后應對會計財務人員進行新的工作分配，在會計機構重新構造前要認真分析電力企業(yè)當前的運營狀態(tài)和運營需求，參考企業(yè)實際狀況充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)財務管理工作中的作用。

（三）加強財務管理工作

對出現(xiàn)的問題及時糾正，促使企業(yè)對現(xiàn)有資源的優(yōu)化，提升經(jīng)營管理水平。其次，結合會計在企業(yè)中的控制作用簡化現(xiàn)有審批手續(xù)和管理流程，廢除一些不必要的重復的傳統(tǒng)管理方法，避免一個計劃或項目多個管理部門負責，重復下達不同的執(zhí)行方案。第三，加強企業(yè)電算化建設，提高電算化水平，更多采用電算化的監(jiān)控手段代替人為控制，改變效率低下進度緩慢又耗費人力、物力、財力的管理方法，同時打好為管理會計提供電子化財務數(shù)據(jù)信息的基礎。

三、結束語

綜上所述，隨著我國城鎮(zhèn)化的進程不斷推進，電力系統(tǒng)的重要性表現(xiàn)得更加明顯，它與國家人民的生活、學習、工作、社會的穩(wěn)定運行發(fā)展都有著直接的聯(lián)系。因此，電力企業(yè)、發(fā)電供電是國家建設的基礎，我們應做好ERP電力企業(yè)財務管理中的應用。

參考文獻：

[1]潘紫宜.ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用[J].財會學習，2016（13）：47-47.

[2]王慧娟.ERP在電力行業(yè)財務管理中的實踐研究[J].中外企業(yè)家， 2016（12）：120-120，共1頁.

作者簡介：

艾彥璽（1972.11—），男，河南省鹿邑縣，大專，助理工程師，單位：國網(wǎng)河南省電力公司鹿邑供電公司