職場需要正能量

周穎

人在職場，除了工作以外，最重要的事就是和領導、同事相處。在越來越強調“團隊合作精神”的今天，如果同事不喜歡你，可能意味著你很難在職場上走得遠。雖然不是所有人都能成為“萬人迷”，但也要學會“藏拙于巧”“與人為善”，避免成為同事討厭的人。下面這些人，就是職場中最不討人喜歡的常見類型。

“這樣安排工作根本不合理”“為什么功勞都是她的，明明我做了那么多工作”……職場上免不了一些不公平、不合理，有些人會看不慣也不服氣，把憤怒和委屈在同事之間表達和傳播。但這么做，要么會讓同事感到厭倦、無力而逐漸疏遠，要么會讓負面情緒“傳染”一群人，降低整個團隊的工作積極性。

抱怨其實是當事人的一種情感發泄，來釋放內心焦慮，尋求一種平衡。但很多時候抱怨者容易缺乏理智，故意在抱怨中標榜自己的辛苦付出和夸大領導的不公平對待，造成不好的影響。建議愛抱怨的職場人，如果感受到待遇不公，可以及時向上級或人力資源部門反映情況，分析一下是個人工作不到位，還是績效考核不合理，切忌在同事間傳播負面情緒。

擺架子，會招來鄙視。名校畢業、就職過世界500強、創造過銷售奇跡……職場中，總是有些人喜歡炫耀自己光鮮亮麗的履歷，覺得自己“地位高”“水平高”“素質高”而裝腔作勢，很容易招人反感。職場中，有些人恃才傲物，確實有驕傲的資本，但有些人的自信是虛幻的，源于他對自己本身的能力沒有底氣，而需要外部光環的“加持”。市場瞬息萬變，職場也要進步，不是學歷高、經驗足就意味著能力強、資歷深，任何時候都要虛心請教。對于這類喜歡“擺架子”的職員，建議管理者要談話溝通，提醒其收斂鋒芒，不要妄自尊大。

還有一些職場人很愛表現，整日忙著溜須拍馬，四處拉關系，過度關注社交而疏于業務，也會讓身邊的同事看不慣。這類人雖然給人第一印象不錯，但由于辦不了實事，承擔不了重任，到最后會失去領導和同事的信任。交際過度的人其實有些“功利社交”的心理，期望通過“關系”來獲得發展。但在所有關系中，“對等”很關鍵，即資源和利益要對等交換。如果總帶不來真正的價值，這種“交際”不長久。建議對這類八面玲瓏的人，管理者可以利用其愛溝通的特點，讓其去售后、公關、人力資源等部門鍛煉，研發、財務等需要嚴謹認真的部門，恐怕不太適合。

職場中總有“菜鳥”、前輩，有些資歷深的人喜歡倚老賣老，總以教育的口吻對待新人，還愛炫耀自己的過往；而干起活來就濫竽充數、投機取巧，對任何銳意進取的行為刻意諷刺挖苦，渲染失敗言論；一到論功行賞時，他們第一個匯報，吃拿搶占，這有時會讓充滿干勁和有想法的新人無法接受。這些職場“老油條”的深層心理，實際上是害怕挑戰、害怕改變、害怕失敗，習慣待在舒適區，不愿創新但又想分一杯羹。對于這類人，公司管理層可以利用其經驗優勢，組織小型茶話會或沙龍，讓其教授新人一些職場經驗和業務技巧，讓他們發揮余熱。但“老油條”們若想真正贏得新人的尊重，還是要勇于走出自己的舒適區，跟著企業和新員工一起學習進步，否則遲早要面臨被淘汰的危險。

“小林幫我拿下快遞吧”“好的”“小林我這會趕著接小孩，這部分你幫我做完好嗎”“好的”……在辦公室里，總是有難以拒絕他人要求的人。這類人似乎應該得到大家的喜愛，然而，由于很多幫助并非出于自愿，“老好人”容易臺面上微笑，臺面下吐槽，或“幫”的每一件事都草草了事，反而越幫越忙。

職場老好人總想和所有人保持關系融洽，這與他們不夠自信有關，于是替同事“背鍋”、幫上級“應急”是常有的事。這種“個性軟弱”會影響他們的職業發展，因為誰都能“使喚”的人通常得不到他人的尊重。因此，“老好人”要學會說“不”，委婉拒絕一些過分的要求。最重要的是，提升自身的業務能力，掌握過硬的專業技能來提高自信心和職場競爭力，而不是靠討好他人“混下去”。

無論在學校還是職場，總有些人，動不動就往老師、領導身邊湊，有意無意地把大家私底下說的事情泄露出去。說人長短本就不受歡迎，更何況是把帶有個人偏見的想法說給上級聽。職場中愛打小報告的人通常是受“利益”驅使，一方面他們希望通過這種方法與領導層“親密接觸”，獲得上司的重視；另一方面有些人想通過打小報告突出自己的“能力”，彌補業務實力的缺陷；也有人打小報告是抱著報復心理，排斥競爭對手。打小報告不僅有損于同事關系，越級告密更是給領導出難題，令人反感，最后人心盡失。身在職場，要嚴以律己，不要隨便在領導、同事面前大肆評價他人，更不要沒事論人是非，道人長短。